今年是我們企業(yè)成立的第15個(gè)年頭,做為一家傳統(tǒng)的出口外向型家紡制造企業(yè),有幸趕上了中國發(fā)展最快的一輪周期1978-2008。經(jīng)歷了市場的管制階段,放開階段,也經(jīng)歷了快速發(fā)展的時(shí)期以及08/09年金融危機(jī)的洗禮,一路走來見證了市場從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,以及自己在這個(gè)過程中的成長和歷練。
1.1996-2000年 企業(yè)的野蠻生長階段
那時(shí)企業(yè)要得到出口權(quán)還要取得國家的申核批準(zhǔn),除了國營外貿(mào)公司只有合資企業(yè)才能得到出口權(quán),而且產(chǎn)品出口需要配額而絕大部分配額只分配給國營外貿(mào)公司。這樣新企業(yè)如果要出口就要通過各種渠道借助各種關(guān)系去“買”配額/批文。 在那個(gè)時(shí)期誰掌握了配額/批文誰就像擁有了一部提款機(jī)----倒賣配額的利潤比正常生產(chǎn)產(chǎn)品的利潤要高得多。盡管如此因?yàn)槌隹诠苤浦饾u變得寬松,國外市場的需求十分旺盛而國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)之間的競爭還遠(yuǎn)不充分,一批新生企業(yè)包括我們從中看到了大量的機(jī)會(huì)和可能性,2000年的銷售額是1996年的將近6倍,這也是我們企業(yè)第一桶金產(chǎn)生的時(shí)間段。
2.2001-2008年 企業(yè)的黃金發(fā)展時(shí)期
2001年中國入世后,配額/批文都取消了而企業(yè)出口權(quán)也由審批改為登記制。那時(shí)正是中國的城鎮(zhèn)化剛剛開始,大批農(nóng)村的年輕勞動(dòng)力從土地耕種的束縛中解脫出來而進(jìn)入到第二產(chǎn)業(yè)。當(dāng)時(shí)中國家紡企業(yè)的主要競爭對(duì)手是發(fā)達(dá)國家的紡織行業(yè),當(dāng)時(shí)印度, 巴基斯坦等傳統(tǒng)家紡產(chǎn)品供應(yīng)商無論從產(chǎn)業(yè)鏈的完整性還是生產(chǎn)效率上均無法給中國企業(yè)造成競爭由于加入世貿(mào)組織發(fā)達(dá)國家的市場對(duì)我們完全敞開,當(dāng)時(shí)我們產(chǎn)品常常處于供不應(yīng)求的狀態(tài),我們也是在這個(gè)階段投資建設(shè)了我們自己生產(chǎn)基地,完成了從貿(mào)易商向生產(chǎn),設(shè)計(jì)/研發(fā),銷售一體的完整供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化了競爭優(yōu)勢。到2008年的時(shí)候我們的銷售額又比2000年增長了 近3倍。
3.2009-現(xiàn)在 后金融危機(jī)時(shí)期,外向型制造企業(yè)面臨的困境和出路
正當(dāng)我們以為出口可以無限制的繼續(xù)增長下去,突如其來的金融危機(jī)給我們當(dāng)頭喝棒----之前連續(xù)12年的出口增長結(jié)束了,當(dāng)年的銷售比2008年下降了20%多。 而隨后國家出臺(tái)的各種財(cái)政刺激政策沒有給我們這類外向型制造企業(yè)直接利好,反之因?yàn)榇笠?guī)模人為干預(yù)造成原料成本,人工成本,各種稅費(fèi)的大幅上漲,而國外市場的購買能力卻在相對(duì)下降,這一反一正大幅壓縮了外向型制造企業(yè)的利潤,而國家出臺(tái)的各種扶植政策更多的是向金融流通和央企等大國企傾斜,股市的資本利得到目前為止還不用交稅,而企業(yè)的各種稅費(fèi)有增無減這些都對(duì)實(shí)體制造企業(yè)的經(jīng)營者的信心和堅(jiān)守形成了負(fù)激勵(lì)。另一方面危機(jī)也讓我們對(duì)自己的經(jīng)營模式有了反思----給國外品牌做ODM代工雖然操作簡單但基礎(chǔ)不牢固,企業(yè)命運(yùn)不完全在自己的掌握中,只有建立了屬于自己的被消費(fèi)者認(rèn)知的品牌和渠道,才是企業(yè)得以長期生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。 但國內(nèi)市場秩序的不透明,不規(guī)范和不可預(yù)見性造成了交易成本的居高不下,中國已經(jīng)是世界第二大市場,對(duì)于像我們這樣習(xí)慣了與發(fā)達(dá)國家按規(guī)則辦事的外向型企業(yè)來講國內(nèi)市場的拓展和建設(shè)是一個(gè)巨大的機(jī)遇同時(shí)也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
來源:鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)
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