運(yùn)動(dòng)鞋領(lǐng)域成體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心

　　數(shù)據(jù)顯示，在歐美國家體育產(chǎn)業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱。美國體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值達(dá)到兩千多億美元，是汽車制造業(yè)總收入的兩倍，達(dá)到GDP的2%;英國體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達(dá)七十億英鎊，超過汽車制造業(yè)、煙草業(yè)的產(chǎn)值。

　　在國內(nèi)體育領(lǐng)域?qū)I(yè)人士普遍思考中國如何從“金牌強(qiáng)國”轉(zhuǎn)型“體育強(qiáng)國”的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域是否也應(yīng)思考體育產(chǎn)業(yè)如何獲得全方位發(fā)展并逐漸成為引領(lǐng)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步快速健康發(fā)展的新生力量呢?

　　運(yùn)動(dòng)鞋占據(jù)重要份額

　　作為體育產(chǎn)業(yè)的兩大重要支柱之一，鞋業(yè)制造近幾年在國內(nèi)發(fā)展得比較成功。相關(guān)資料顯示，目前我國已經(jīng)擁有全球65%以上的體育用品生產(chǎn)份額，其中運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋占世界份額高達(dá)80%。在一定程度上，視國內(nèi)企業(yè)為世界體育用品的制造中心當(dāng)不為過。在國際經(jīng)濟(jì)一體化潮流中，李寧、安踏等以服裝、鞋帽為龍頭產(chǎn)品的國內(nèi)體育用品制造商通過參與大型國際賽事或者謀求與世界知名體育組織、團(tuán)體、運(yùn)動(dòng)員的合作將產(chǎn)品打入國際市場(chǎng)，不斷擴(kuò)大其規(guī)模和影響力。與體育用品、運(yùn)動(dòng)設(shè)備加工與制造相關(guān)，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館的建筑業(yè)在奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)等一些國際賽事的帶動(dòng)下也得到了拉動(dòng)與發(fā)展。

　　然而，作為從傳統(tǒng)制造業(yè)中脫穎而出的鞋業(yè)制造，如何實(shí)現(xiàn)資源配置的優(yōu)化與品牌的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型最終做大做強(qiáng)，是亟待業(yè)內(nèi)人士思考和解決的問題。相對(duì)于歐美等世界體育用品制造強(qiáng)國而言，中國迫切需要培育一批具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的體育骨干企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，形成一批有中國特色和國際影響力的體育產(chǎn)業(yè)品牌。唯其如此，國內(nèi)體育制造業(yè)才能滿足體育愛好者對(duì)于相關(guān)產(chǎn)品的需求，同時(shí)給自身創(chuàng)造豐厚的利潤(rùn)。相應(yīng)地，國內(nèi)居民人均體育消費(fèi)才能逐步增加，并最終實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)增加值在國內(nèi)生產(chǎn)總值中所占比重不斷提高。

　　體育服務(wù)應(yīng)作為發(fā)展重點(diǎn)

　　相比之下，體育服務(wù)業(yè)更為任重而道遠(yuǎn)。作為一項(xiàng)朝陽產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)，體育服務(wù)業(yè)的內(nèi)涵相當(dāng)豐富，基本涵蓋了傳統(tǒng)視域中的競(jìng)技體育服務(wù)和不斷走進(jìn)百姓生活的社會(huì)健身體育、休閑體育以及新生的體育經(jīng)紀(jì)、體育培訓(xùn)、體育旅游和公共體育場(chǎng)館服務(wù)等。

　　北京奧運(yùn)會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)等大型國際賽事先后成功舉辦，國內(nèi)相繼建設(shè)了一批現(xiàn)代化體育場(chǎng)館。這些場(chǎng)館在基礎(chǔ)設(shè)施、周邊配套等方面均按照國際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)施工，在承辦賽事的過程中也著實(shí)發(fā)揮了預(yù)期的功能。然而，毋庸諱言，在“后奧運(yùn)、后亞運(yùn)”時(shí)代，它們只承擔(dān)過意大利超級(jí)杯、中國網(wǎng)球公開賽、巴塞羅那熱身賽等短期賽事或商業(yè)比賽，其作為國際一流體育場(chǎng)館的魅力并沒有得到充分施展，遠(yuǎn)未達(dá)到物盡其用的狀態(tài)。因此，設(shè)法進(jìn)一步增加像“鳥巢歡樂冰雪季”、“鳥巢海洋沙灘節(jié)”這種大型群眾娛樂健身活動(dòng)，以提升場(chǎng)館的使用率是當(dāng)務(wù)之急。

　　但是，僅僅將現(xiàn)代化體育設(shè)施用于普通大眾顯然不夠，盡可能長(zhǎng)期承辦高水平的體育賽事無疑會(huì)更好地體現(xiàn)出這些場(chǎng)館的價(jià)值。問題是，當(dāng)前除三大球、乒乓球、圍棋等項(xiàng)目，國內(nèi)鮮有規(guī)模較大且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的正規(guī)比賽。究其根源，還是因一些中小型體育項(xiàng)目缺乏普及度和影響力所致。

　　近幾年，中國在一些冬奧項(xiàng)目和非奧項(xiàng)目上取得了不少進(jìn)步，女子冰壺、女子國際象棋、臺(tái)球等運(yùn)動(dòng)隊(duì)在國際賽事中的成績(jī)較為突出。不過，這些運(yùn)動(dòng)在國內(nèi)的普及程度遠(yuǎn)不及足球等體育大項(xiàng)或是乒乓球這樣的體育強(qiáng)項(xiàng)，也就很難打造如CBA、乒超這種體系完善、制度健全的聯(lián)賽。所以，業(yè)內(nèi)人士應(yīng)設(shè)法培養(yǎng)出更多專業(yè)的體育服務(wù)人才。尤其是像高水平的體能教練和醫(yī)療師、單項(xiàng)技能教練、錄像分析師、心理輔導(dǎo)師這種專項(xiàng)人才，更需重點(diǎn)培養(yǎng)。如此，才能建立更多規(guī)范且專業(yè)的運(yùn)動(dòng)隊(duì)，進(jìn)而使這些中小型體育項(xiàng)目走向職業(yè)化、商業(yè)化，以擴(kuò)大其普及度與影響力。至于體育經(jīng)紀(jì)、體育培訓(xùn)、體育旅游等領(lǐng)域距離形成具有相當(dāng)規(guī)模的國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)還有很長(zhǎng)的一段路要去探索。

來源：中國鞋網(wǎng)

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