日系彩電加大外包比例 國(guó)產(chǎn)品牌或面臨新機(jī)會(huì)

　　受歐美消費(fèi)者信心萎縮、日元強(qiáng)勢(shì)上揚(yáng)等負(fù)面因素拖累，曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的日系彩電企業(yè)“虧聲一片”。索尼、松下、夏普紛紛下調(diào)彩電銷(xiāo)售預(yù)期，虧損已成定局。面對(duì)一片頹勢(shì)，外資家電企業(yè)積極瘦身，欲加大制造外包比例節(jié)約成本過(guò)冬。

　　制造外包成日系共識(shí)

　　目前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化，電視需求持續(xù)疲軟以及上游面板價(jià)格的持續(xù)走低，都在不斷侵蝕家電企業(yè)的利潤(rùn)?！叭绾沃固潯笔峭赓Y家電品牌們亟待解決的難題。

　　記者了解到，目前松下公司的外包比例為10%，而其預(yù)期目標(biāo)是在幾年內(nèi)提高到30%～40%。索尼計(jì)劃以臺(tái)灣EMS廠為中心擴(kuò)大釋出液晶電視的外包訂單，2011年度索尼液晶電視委外代工比重將由2010年的50%擴(kuò)大到75%。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，松下、索尼外包的比例還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大。有消息稱(chēng)，索尼將在2012年3月前外包所有電視機(jī)生產(chǎn)，不過(guò)該說(shuō)法尚未得到證實(shí)。而陷入電視機(jī)泥潭的日本企業(yè)不僅僅是索尼和松下，日立已經(jīng)計(jì)劃最早在本財(cái)年把所有電視機(jī)制造業(yè)務(wù)外包。

　　“一是逐步放棄家電業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向更有競(jìng)爭(zhēng)力的其他領(lǐng)域；二是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐，加大產(chǎn)品外包比例，即放棄生產(chǎn)制造甚至銷(xiāo)售部分，從產(chǎn)品研發(fā)和品牌溢價(jià)方面獲取利潤(rùn)。”中國(guó)家電商業(yè)協(xié)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì)副理事長(zhǎng)洪仕斌表示，對(duì)日系彩電而言，現(xiàn)階段后一種路徑似乎更容易走下去。

　　國(guó)產(chǎn)品牌的新機(jī)會(huì)？

　　日系彩電制造外包中，訂單向中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，其中包括與中國(guó)企業(yè)合作以及已成趨勢(shì)的OEM代工。在2010年后TCL、康佳和創(chuàng)維等都擴(kuò)大代工比例，TCL選擇與東芝結(jié)盟，TCL生產(chǎn)基地以O(shè)DM方式委托加工東芝彩電。

　　有觀點(diǎn)認(rèn)為國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)選擇代工，是一種產(chǎn)業(yè)倒退，對(duì)行業(yè)的創(chuàng)新和技術(shù)發(fā)展不利，也有觀點(diǎn)認(rèn)為外資品牌擴(kuò)大外包比重，將為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供更多的機(jī)會(huì)，創(chuàng)造新贏利點(diǎn)。Displaysearch市場(chǎng)研究總監(jiān)張兵就堅(jiān)持前一種觀點(diǎn)，“代工是沒(méi)有出路的”。他說(shuō)，任何一家品牌廠商都不會(huì)把訂單交給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，2011年索尼外包比重由2010年的50%擴(kuò)大到75%，但是我國(guó)彩電企業(yè)為其代工的也只是很少的一部分。他進(jìn)一步說(shuō)，對(duì)于外資企業(yè)而言，他們把代工交給緯創(chuàng)、瑞軒等不存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)會(huì)更放心。因此，我國(guó)彩電業(yè)最重要的就是“走出去”，在國(guó)際上打響自己的品牌，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。

　　不過(guò)，也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，代工成為中國(guó)品牌走向海外的第一步。創(chuàng)維集團(tuán)副總裁楊東文對(duì)記者表示，代工可以提高制造力和水平，但是對(duì)品牌的建設(shè)和激勵(lì)是一種傷害，不過(guò)這是必須經(jīng)歷的過(guò)程。因?yàn)橥ㄟ^(guò)代工可以獲得經(jīng)驗(yàn)，提升競(jìng)爭(zhēng)力。

來(lái)源：新快報(bào)

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