傳統(tǒng)文具植入新技術(shù)新創(chuàng)意

　　一部《阿凡達(dá)》掀起了電影圈中的3D熱潮，而在石獅的一家企業(yè)，3D元素被巧妙地融進(jìn)文體用品之中，讓靈動(dòng)可愛(ài)的3D動(dòng)物形象走進(jìn)了孩子們的課堂。

　　假如早幾年走進(jìn)富達(dá)塑膠，你只能看到“板著面孔”、毫無(wú)特色的作業(yè)本、文具盒、文件夾，但在今天，當(dāng)你走進(jìn)石獅富達(dá)塑膠文體有限公司，你會(huì)看到琳瑯滿目的3D動(dòng)物造型和卡通圖案，“雀躍”于各種文體用品之上。隨手拿起一本筆記本左右晃動(dòng)，封面頃刻就會(huì)變幻出俯沖的老鷹、極速的飛車(chē)等各式動(dòng)畫(huà)，比起兒時(shí)記憶中粗糙的3D卡片，更多了幾分精細(xì)與逼真。

　　是什么讓這個(gè)從事普通文體用品生產(chǎn)的公司，插上了“創(chuàng)意”的翅膀，走上了多姿多彩的3D技術(shù)轉(zhuǎn)型之路呢?公司副董事長(zhǎng)陳榮梯道出了原委：“如果不依靠科技創(chuàng)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，就難以突出重圍?！?/p>

　　近年來(lái)隨著傳統(tǒng)印刷市場(chǎng)萎縮與生產(chǎn)成本增長(zhǎng)的“兩面夾擊”，一部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)粗放、缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的傳統(tǒng)印刷企業(yè)在行業(yè)“洗牌”中被淘汰。繼續(xù)依靠“低成本、低價(jià)格、低利潤(rùn)”的競(jìng)爭(zhēng)方式已入窮途，不轉(zhuǎn)型，就是死路一條。

　　而怎么“轉(zhuǎn)”，就成了至關(guān)重要的問(wèn)題。在一大批企業(yè)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)個(gè)性日歷、馬克杯等個(gè)性化印品的同時(shí)，富達(dá)獨(dú)辟蹊徑，走出了3D開(kāi)路的“陽(yáng)關(guān)道”。

　　產(chǎn)品創(chuàng)新，若無(wú)視市場(chǎng)需求，就會(huì)像無(wú)頭的蒼蠅一樣弄巧成拙。該公司一方面通過(guò)參加廣交會(huì)、華交會(huì)等，廣泛捕捉歐美兒童的興趣需求和設(shè)計(jì)靈感，逐步培育一支專業(yè)化的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì);一方面，將眼光“鎖定”技術(shù)含金量頗高、市場(chǎng)潛力無(wú)限的3D影像成像技術(shù)：邀請(qǐng)國(guó)外專家進(jìn)行指導(dǎo)，成立專門(mén)的技術(shù)攻關(guān)小組研發(fā)3D新產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的潛心研究，3D影像成像技術(shù)日趨成熟。如今，在一大批企業(yè)還在拼設(shè)備、拼價(jià)格的時(shí)候，富達(dá)塑膠已經(jīng)從材料、生產(chǎn)工藝、設(shè)計(jì)等多個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)自主化，并擁有了獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的3D文體產(chǎn)品。

　　那么，3D文具是否能成為市場(chǎng)的“新寵”呢?陳榮梯告訴記者，這類(lèi)款式新穎的彩印產(chǎn)品推出市場(chǎng)后，頗受海外兒童的歡迎，遠(yuǎn)銷(xiāo)歐洲、中東、東南亞、非洲、南美洲、美國(guó)、港臺(tái)等70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)?！澳壳拔覀円呀?jīng)取得了迪斯尼、hellokitty等卡通形象的授權(quán)，并加入到沃爾瑪全球銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)?！辈粌H如此，3D文具的利潤(rùn)也比過(guò)去高了10%左右，“僅一個(gè)公文包，在歐洲最高能賣(mài)幾十美元?！?/p>

來(lái)源：中國(guó)制筆信息網(wǎng)

　　版權(quán)及免責(zé)聲明：凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來(lái)源“中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場(chǎng)。版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀