家電行業(yè)緣何呈現(xiàn)“白強(qiáng)黑弱”的現(xiàn)狀

　　目前，家電行業(yè)“白強(qiáng)黑弱”格局已成業(yè)內(nèi)共識(shí)。黑電企業(yè)已加速向白電領(lǐng)域的滲透，不僅原來(lái)涉足白電領(lǐng)域的長(zhǎng)虹、TCL、海信電器等彩電企業(yè)加大了對(duì)白電項(xiàng)目的投資力度，而且像康佳創(chuàng)維這樣原來(lái)純彩電企業(yè)，也開(kāi)始涉足白電領(lǐng)域。對(duì)此，筆者認(rèn)為，造成國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)扎堆進(jìn)入白電的原因，一方面是傳統(tǒng)白電產(chǎn)品即冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)等市場(chǎng)利潤(rùn)率要明顯高于彩電企業(yè);另一方面是白電行業(yè)的技術(shù)更新慢，產(chǎn)品更新周期長(zhǎng)，規(guī)模的擴(kuò)大與營(yíng)銷的變革是其制勝的主要?jiǎng)恿Α?/p>

　　國(guó)內(nèi)家電領(lǐng)域出現(xiàn)白強(qiáng)黑弱不是偶然，是二者產(chǎn)品屬性不同的必然結(jié)果。彩電產(chǎn)品屬于消費(fèi)電子類，由于電子行業(yè)技術(shù)更新快，技術(shù)就成為驅(qū)動(dòng)彩電發(fā)展的原動(dòng)力。白電產(chǎn)品屬于耐用消費(fèi)品，技術(shù)含量相對(duì)較低，而且技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定，規(guī)模與營(yíng)銷是其發(fā)展的制勝要素。

　　以空調(diào)為例，20年間空調(diào)幾乎沒(méi)有根本性的技術(shù)突破，以電驅(qū)動(dòng)壓縮機(jī)帶動(dòng)制冷劑循環(huán)制冷的原理，至今仍無(wú)法顛覆。所謂的新產(chǎn)品創(chuàng)新，基本上是各種輔助功能的增減，或者是外觀靚麗、大小的變化，其基本原理沒(méi)有發(fā)生類似彩電那樣的革命性變化。因而，推動(dòng)白電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自然不像彩電那樣是技術(shù)不斷革命的推動(dòng)，而是規(guī)模的擴(kuò)大與營(yíng)銷的變革;彩電技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)多為外資品牌，他們擁有眾多核心技術(shù)，比如夏普擁有全球唯一10代線面板生產(chǎn)技術(shù)等。追溯家電行業(yè)的發(fā)展史，每一次行業(yè)升級(jí)發(fā)展、產(chǎn)品革命性升級(jí)都是在技術(shù)推動(dòng)下進(jìn)行的。不論是從CRT到FPT，還是從LED到PDP，都是如此。而白電外資品牌在技術(shù)上尚難以實(shí)現(xiàn)根本性突破，在核心技術(shù)相對(duì)固化的情況下，國(guó)內(nèi)企業(yè)憑借熟悉國(guó)情而在市場(chǎng)如魚(yú)得水，形成了以市場(chǎng)與規(guī)模為核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);彩電產(chǎn)品更新?lián)Q代快，產(chǎn)品的生命周期顯得越來(lái)越短，不僅會(huì)造成研發(fā)相對(duì)落后的國(guó)內(nèi)企業(yè)跟不上節(jié)奏，總是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上慢半拍，而且更新?lián)Q代快使得企業(yè)庫(kù)存壓力增大。由此可見(jiàn)，國(guó)內(nèi)“白強(qiáng)黑弱”現(xiàn)象在一定時(shí)期內(nèi)尚難以改變。

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