文具發(fā)展遇到瓶頸

寧波是出口文具產(chǎn)品的主要生產(chǎn)基地，在國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù)。近年來，寧波市文具企業(yè)從技術(shù)創(chuàng)新、工藝改造、產(chǎn)品開發(fā)著手，逐步改變了寧波文具小作坊企業(yè)的舊貌，初步形成能與國(guó)際接軌的產(chǎn)業(yè)集群。但是，在整體良性發(fā)展的背后，我們也應(yīng)該清醒地看到，寧波文具行業(yè)存在發(fā)展瓶頸：

外銷缺乏品牌支撐。外銷比重大是寧波文具產(chǎn)業(yè)的一大特點(diǎn)，但是走出國(guó)門的文具并沒有像之前想象得那么光鮮，“做外貿(mào)文具，幾乎沒有利潤(rùn)，越做越不想做?！边@是文具企業(yè)老板常掛在嘴邊的話。長(zhǎng)期的OEM模式讓中國(guó)文具企業(yè)處在“價(jià)值微笑曲線”的最低端，利潤(rùn)空間狹小。同時(shí)，這種對(duì)外銷過度依賴的局面喪失了主動(dòng)權(quán)，一旦國(guó)外市場(chǎng)有“風(fēng)吹草動(dòng)”，勢(shì)必影響區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

內(nèi)銷缺乏增值鏈條。寧波地區(qū)的文具生產(chǎn)廠家處于產(chǎn)品增值鏈條的最低端，作為典型的勞動(dòng)密集型行業(yè)，受到人工、原材料漲價(jià)的雙重?cái)D壓，利潤(rùn)空間非常有限?，F(xiàn)在不少寧波文具企業(yè)直接將產(chǎn)業(yè)鏈條滲透到銷售終端，擯棄傳統(tǒng)擺攤式的文具銷售模式，強(qiáng)化自身與市場(chǎng)信息的關(guān)聯(lián)度，進(jìn)而提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，這或許是突破這一瓶頸的有效途徑。

創(chuàng)意匱乏專業(yè)人才。制造強(qiáng)、研發(fā)弱是寧波文具業(yè)的通病。從文具產(chǎn)品的研發(fā)過程來看，要經(jīng)過提出創(chuàng)意、構(gòu)建藍(lán)圖和實(shí)施工程三個(gè)階段，大部分企業(yè)“實(shí)施工程”階段能力較強(qiáng)，能很快把藍(lán)圖上的項(xiàng)目轉(zhuǎn)化成工業(yè)產(chǎn)品，創(chuàng)意能力幾乎沒有。但文具的附加值高低主要看創(chuàng)意。寧波不少企業(yè)以高薪相許誠(chéng)聘創(chuàng)意人才，卻仍然一將難求。部分大企業(yè)被迫重走老路，由聯(lián)合國(guó)外機(jī)構(gòu)出創(chuàng)意，自己只負(fù)責(zé)生產(chǎn)，再次進(jìn)入變相的OEM模式。

貿(mào)易壁壘影響加劇。自2008年起美國(guó)發(fā)布消費(fèi)品改進(jìn)法以來，每年針對(duì)兒童文具的技術(shù)壁壘層出不窮?？傘U、可遷移元素、鄰苯二甲酸酯成為制約文具消費(fèi)安全的重要因素。每年都有若干批不合格文具產(chǎn)品被歐美等消費(fèi)品監(jiān)管機(jī)構(gòu)通報(bào)。寧波文具業(yè)面臨技術(shù)壁壘壓力越來越大。

同時(shí)，隨著國(guó)際貿(mào)易發(fā)展，反傾銷作為一種非關(guān)稅壁壘被貿(mào)易保護(hù)者頻頻運(yùn)用。由于90%的企業(yè)缺乏自主知識(shí)品牌，在專利保護(hù)，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的維權(quán)還處于較弱狀態(tài)。企業(yè)維權(quán)意識(shí)和自我保護(hù)能力也不夠強(qiáng)，這也成為制約寧波文具產(chǎn)品出口的重要因素之一。

來源：中國(guó)國(guó)門時(shí)報(bào)

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