傳統(tǒng)文具植入新技術(shù)新創(chuàng)意

　　一部《阿凡達》掀起了電影圈中的3D熱潮，而在石獅的一家企業(yè)，3D元素被巧妙地融進文體用品之中，讓靈動可愛的3D動物形象走進了孩子們的課堂。
　　

　　假如早幾年走進富達塑膠，你只能看到“板著面孔”、毫無特色的作業(yè)本、文具盒、文件夾，但在今天，當(dāng)你走進石獅富達塑膠文體有限公司，你會看到琳瑯滿目的3D動物造型和卡通圖案，“雀躍”于各種文體用品之上。隨手拿起一本筆記本左右晃動，封面頃刻就會變幻出俯沖的老鷹、極速的飛車等各式動畫，比起兒時記憶中粗糙的3D卡片，更多了幾分精細與逼真。
　　

　　是什么讓這個從事普通文體用品生產(chǎn)的公司，插上了“創(chuàng)意”的翅膀，走上了多姿多彩的3D技術(shù)轉(zhuǎn)型之路呢？公司副董事長陳榮梯道出了原委：“如果不依靠科技創(chuàng)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品競爭力，就難以突出重圍。”

　　
　　近年來隨著傳統(tǒng)印刷市場萎縮與生產(chǎn)成本增長的“兩面夾擊”，一部分生產(chǎn)經(jīng)營粗放、缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)的傳統(tǒng)印刷企業(yè)在行業(yè)“洗牌”中被淘汰。繼續(xù)依靠“低成本、低價格、低利潤”的競爭方式已入窮途，不轉(zhuǎn)型，就是死路一條。

　　
　　而怎么“轉(zhuǎn)”，就成了至關(guān)重要的問題。在一大批企業(yè)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)個性日歷、馬克杯等個性化印品的同時，富達獨辟蹊徑，走出了3D開路的“陽關(guān)道”。
　　

　　產(chǎn)品創(chuàng)新，若無視市場需求，就會像無頭的蒼蠅一樣弄巧成拙。該公司一方面通過參加廣交會、華交會等，廣泛捕捉歐美兒童的興趣需求和設(shè)計靈感，逐步培育一支專業(yè)化的設(shè)計團隊；一方面，將眼光“鎖定”技術(shù)含金量頗高、市場潛力無限的3D影像成像技術(shù)：邀請國外專家進行指導(dǎo)，成立專門的技術(shù)攻關(guān)小組研發(fā)3D新產(chǎn)品，經(jīng)過長期的潛心研究，3D影像成像技術(shù)日趨成熟。如今，在一大批企業(yè)還在拼設(shè)備、拼價格的時候，富達塑膠已經(jīng)從材料、生產(chǎn)工藝、設(shè)計等多個環(huán)節(jié)實現(xiàn)自主化，并擁有了獨立知識產(chǎn)權(quán)的3D文體產(chǎn)品。
　　

　　那么，3D文具是否能成為市場的“新寵”呢？陳榮梯告訴記者，這類款式新穎的彩印產(chǎn)品推出市場后，頗受海外兒童的歡迎，遠銷歐洲、中東、東南亞、非洲、南美洲、美國、港臺等70多個國家和地區(qū)?！澳壳拔覀円呀?jīng)取得了迪斯尼、hellokitty等卡通形象的授權(quán)，并加入到沃爾瑪全球銷售網(wǎng)絡(luò)?！辈粌H如此，3D文具的利潤也比過去高了10%左右，“僅一個公文包，在歐洲最高能賣幾十美元。”

來源：泉州網(wǎng)

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