從一支圓珠筆探尋創(chuàng)新空間

中國為世界提供80%的圓珠筆，僅浙江省的某一個縣，每年就出口7億支圓珠筆，盡管數(shù)量驚人，但是利潤很低。圓珠筆還有沒有創(chuàng)新的空間？本次浦江創(chuàng)新論壇主席、全國政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會主任、中國科學院院士徐冠華認為，空間不僅有，還很大。治大國如烹小鮮，一支圓珠筆上的創(chuàng)新，或許能讓人看到中國未來的創(chuàng)新之路。

不要忽視傳統(tǒng)制造業(yè)

提到創(chuàng)新，人們首先想到的往往是電子信息、生物制藥等“高端”領域，制造業(yè)好像和創(chuàng)新沾不上邊？徐冠華說，我們對制造業(yè)創(chuàng)新關注不夠，總認為傳統(tǒng)產業(yè)就是夕陽產業(yè)，這些想法有失偏頗。事實上，根據OECD（經濟合作與發(fā)展組織）一份統(tǒng)計材料顯示，通常概念上的高新技術產業(yè)對經濟附加值增長貢獻率不超過10%，而占有很高利潤和利潤率的制造業(yè)，長期被人們忽視。

徐冠華以圓珠筆為例算了一筆賬。體現(xiàn)圓珠筆核心技術的圓珠筆頭，我們需要依賴進口。生產加工成圓珠筆出口到美國，每支是人民幣5角到1元，美國人再以每支1美元的價格賣給消費者。在這個過程中，中國只在生產加工過程中占有微弱的利潤，大約是每支2-5分，在核心技術（圓珠筆頭）和商業(yè)模式（賣給消費者的設計、物流、品牌等）上，我們的利潤為0，這誠然是圓珠筆產業(yè)的現(xiàn)狀，同樣也折射出中國許多制造業(yè)的困境。

“不可否認，中國還是一個出賣資源，出賣勞力的國度。”山東濟寧市委副書記、市長梅永紅說，“但是如果一直用我們的資源換低得可憐的利潤，我們將永遠贏不了別人的尊重?！毕鄬τ谥圃鞓I(yè)的規(guī)模，我們對它的創(chuàng)新扶持和關注度都太少了，徐冠華補充說：“現(xiàn)在我們制造業(yè)所欠缺的，未嘗不能看成中國未來的創(chuàng)新機會?！?/p>

中小企業(yè)是生力軍

“我們的創(chuàng)新動力，只用了一半?！鼻迦A大學公共管理學院院長薛瀾說。他說的一半，是指國有大型企業(yè)，沒使上勁的另一半，是包括圓珠筆生產廠家在內，在國外被譽為創(chuàng)新生力軍的中小企業(yè)。

有時候一個大的技術進步是一個人完成的。薛瀾舉例說，江蘇常熟一位拾化工垃圾的工人，發(fā)明了化工廢料不用添加劑燃燒法，江蘇省內許多工程師都向他“拜師”，而河南一位姓李的農民發(fā)明的大豆纖維抽絲，更是解決了十幾年來許多外國專家都束手無策的難題。在國外，最富有創(chuàng)新精神的也是一批中小企業(yè)。

是什么原因讓中國的中小企業(yè)失去了創(chuàng)新力？梅永紅認為，國有企業(yè)的壟斷讓中小企業(yè)能獲得的資源十分有限，在不平等的競爭規(guī)則下，資源配置不是按市場而是按政府意志，當有利益可圖時，中小企業(yè)不是去鉆研技術，而是去尋求尋租機會，這讓中小企業(yè)失去了本該有的創(chuàng)新活力。

“我們一直在提包容性增長，也就是要讓大中小企業(yè)能夠平等享受國家政策，”全國政協(xié)副主席、民革中央常務副主席厲無畏說，“就像美國MBA規(guī)定最差球隊擁有最先挑選球員的權利，讓市場上每個位置的企業(yè)都有希望時，市場才能活躍?！?/p>

高智人力是最大驅動

中國每年培養(yǎng)600萬大學以上畢業(yè)生，這些人正越來越成為一個高智群體，在匯付天下有限公司總裁周曄看來，這個群體對中國未來發(fā)展有著至關重要的作用。

“外國人來中國投資看什么，主要是龐大的市場，但是許多中國人還總把人口問題當做是累贅，這是腦筋還沒有轉過來。在我看來，這恰恰是中國創(chuàng)新的最大驅動，現(xiàn)在的中國青年人大多受過良好教育，他們的品位、需求和父輩很不一樣，這就是一個很大的、全新的市場?！敝軙险f。

徐冠華指出，中國正在從勞力密集型向智力密集型轉變。世界500強企業(yè)，有346家企業(yè)在中國建有科研中心，其中大多數(shù)員工是中國人。TE先進制造技術部副總裁魯異用實際案例證明，在他的公司3萬名員工中，外國人加起來不過數(shù)十人，而正是這樣一支團隊，每3個人里面就有一個擁有專利，誰還能小看中國人的智慧，擁有這樣龐大的市場，這樣一批豐富且高智的勞動力，魯異對中國未來創(chuàng)新之路，充滿期待。

來源：文匯報

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