三大商業(yè)模式助力五金行業(yè)“看清”未來


時間:2011-08-26





中國五金行業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在于創(chuàng)新,與時俱進(jìn),才能不被市場大潮淘汰,五金行業(yè)的“商業(yè)模式”也在不斷的創(chuàng)新,未來五金的發(fā)展,關(guān)鍵看“三大商業(yè)模式”的運用。

在浙江著名的五金城推動了五金行業(yè)的快速發(fā)展。五金行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了一場由生到死的全過程,由被動到主動的過程,產(chǎn)生了由單純向多元化的?展,地區(qū)間形成了產(chǎn)業(yè)集群基地,產(chǎn)業(yè)集群的五金優(yōu)勢就是帶動五金行業(yè)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展,呈現(xiàn)“族群化”。

據(jù)業(yè)內(nèi)人事了解,在義烏“小商品之都”,今年春節(jié)過后的外商客戶大幅增長,3月份來到義烏市場的外商人數(shù)高達(dá)到2.7萬余人次,比前一個月增長138%。上半年義烏市常駐外商機構(gòu)達(dá)到了2400家,比上年同期增長近1/3,全市外貿(mào)出口同比增長6.72%,比全國平均水平高20多個百分點。

五金行業(yè)的發(fā)展快速,一些傳統(tǒng)舊的模式必然要淘汰,一些新的模式在不斷摸索中探索。提供五金行業(yè)的準(zhǔn)入門檻,必然要挖掘五金行業(yè)的產(chǎn)業(yè)價值,尋找新的商業(yè)模式。中國國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心特邀研究員羅百輝在對浙江民營經(jīng)濟(jì)研究后,發(fā)現(xiàn)未來五金行業(yè)的發(fā)展需要變動三種商業(yè)模式:

五金商業(yè)模式之一:品牌模式:通過打造知名品牌來建立商業(yè)模式,五金行業(yè)內(nèi)通過品牌經(jīng)營建立商業(yè)模式的五金企業(yè)大有人在。羅百輝認(rèn)為,品牌是五金企業(yè)占領(lǐng)市場取勝的法寶,沒有好的品牌就沒有未來好的發(fā)展。

五金商業(yè)模式之二:技術(shù)模式:通過先進(jìn)的技術(shù)來建立商業(yè)模式,一些技術(shù)含金量高的五金企業(yè),通過引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)或者自主創(chuàng)新的技術(shù)進(jìn)行商業(yè)模式的探索。世界五金行業(yè)競爭激烈,誰擁有了先進(jìn)的技術(shù)誰就擁有了核心競爭力。技術(shù)模式在一些高科技五金企業(yè)中也在逐步的應(yīng)用。

五金商業(yè)模式之三:重裝改組模式。像鋼鐵行業(yè)的重組一樣,五金行業(yè)快速的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級,規(guī)劃合理的市場結(jié)構(gòu),五金企業(yè)也可以嘗試聯(lián)盟重組盟并購。不久有幾家運行良好的歐美汽車零件企業(yè)計劃尋找國內(nèi)企業(yè)收購或加盟學(xué)技術(shù)、參與管理團(tuán)隊整合、訂單資源分享,這無疑對國內(nèi)投資公司和尋找外貿(mào)機會的民營企業(yè)一次難得的機會。


來源:家天下



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