“中國(guó)拉鏈之都”三年跨越創(chuàng)業(yè)界奇跡

7月8日，“中國(guó)拉鏈之都”在中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)專家組的調(diào)研評(píng)估之下第三次順利通過(guò)復(fù)評(píng)，這塊產(chǎn)業(yè)基地的金字招牌繼續(xù)閃耀在福建晉江。中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)張東立表示：“晉江拉鏈產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)金融危機(jī)的洗禮，理念有了很大提升，產(chǎn)業(yè)鏈越來(lái)越完善，結(jié)構(gòu)越來(lái)越合理，并且更加重視質(zhì)量、品牌、優(yōu)化客戶以及通過(guò)技術(shù)改造提升工藝和效率，令晉江拉鏈產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)飛躍，為中國(guó)拉鏈之都的地位和影響力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！北敬握{(diào)研歷時(shí)三天，專家組由中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)張東立、常務(wù)副理事長(zhǎng)石僧蘭、副秘書長(zhǎng)孟凡波、拉鏈分會(huì)秘書長(zhǎng)王智吾、全國(guó)日用五金標(biāo)準(zhǔn)化中心主任劉綱一行組成。

在調(diào)研中，專家組實(shí)地走訪了當(dāng)?shù)貪∨d、福興、新宇、龍星、信鑫等拉鏈制造企業(yè)和溢泰拉鏈機(jī)械等上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)，并重點(diǎn)著眼于自2008年復(fù)評(píng)之后潯興當(dāng)?shù)乩湲a(chǎn)業(yè)的變化與提升。對(duì)于三年來(lái)潯興產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展變化，石僧蘭指出，經(jīng)歷金融危機(jī)之后，晉江拉鏈產(chǎn)業(yè)更加成熟，無(wú)論是在規(guī)模、數(shù)量、品質(zhì)乃至技術(shù)革新方面都產(chǎn)生了很大的變化，尤其是在技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，減員增效，對(duì)于自動(dòng)化設(shè)備、技術(shù)的運(yùn)用上都進(jìn)一步的提升。希望晉江拉鏈產(chǎn)業(yè)集群在未來(lái)繼續(xù)深化產(chǎn)業(yè)，做精做細(xì)，強(qiáng)化技術(shù)、研發(fā)、檢測(cè)、信息、物流五個(gè)中心的建設(shè)，結(jié)合中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)十二五規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)五大轉(zhuǎn)型，走在行業(yè)的最前列。

據(jù)了解，自2008年至今，晉江共新增拉鏈企業(yè)27家，目前該行業(yè)企業(yè)數(shù)累計(jì)達(dá)到153家。晉江拉鏈總產(chǎn)量從2008年的60.8億米增加到2010年的80億米，拉鏈及其配套行業(yè)年產(chǎn)值由2008年的73億元增加到2010年的105億元，拉鏈企業(yè)年均產(chǎn)值增長(zhǎng)率均在30%以上。

晉江市副市長(zhǎng)吳清濱表示，晉江拉鏈產(chǎn)業(yè)將以此次復(fù)評(píng)為新的起點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固質(zhì)量，發(fā)揮品牌效益，為晉江乃至中國(guó)拉鏈行業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。（邵白）

2007年12月，晉江通過(guò)中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)復(fù)評(píng)，成功蟬聯(lián)“中國(guó)拉鏈之都”榮譽(yù)稱號(hào)以來(lái)，實(shí)現(xiàn)了快速、健康、跨越式的發(fā)展。特別是經(jīng)歷金融危機(jī)的考驗(yàn)，拉鏈行業(yè)發(fā)展更加成熟，步入了一個(gè)更加有序、健康的發(fā)展大好時(shí)期。特別值得一提的是在金融危機(jī)中，整個(gè)行業(yè)抱團(tuán)奮斗，心理素質(zhì)得到提升，應(yīng)變能力更快，保持一個(gè)適度發(fā)展勢(shì)頭，在短暫的陣痛中，奮起拼搏，整個(gè)拉鏈業(yè)沒(méi)有一家倒閉，歇業(yè)，在產(chǎn)能上仍保持5%-9%左右的增長(zhǎng)勢(shì)頭，是拉鏈業(yè)的奇跡。

在后危機(jī)時(shí)代，晉江拉鏈業(yè)又全面進(jìn)入科學(xué)發(fā)展，跨越發(fā)展新階段。

實(shí)施布局?jǐn)U張，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速做大

三年來(lái)，潯興、福興兩家拉鏈龍頭企業(yè)率先啟動(dòng)全國(guó)化市場(chǎng)布局，先后在廣東、上海、天津、青島、寧波、成都等國(guó)內(nèi)眾多省、市設(shè)立子公司，在其引領(lǐng)下，群興、新宇、信鑫、金威、溢泰、恒發(fā)、亨利等一批中型拉鏈企業(yè)也相繼赴全國(guó)各地設(shè)立辦事處或?qū)Ｙu、加盟店，加快對(duì)外擴(kuò)張步伐，并帶動(dòng)衍生了一批中小拉鏈企業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ靡詷O大迸發(fā)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，三年來(lái)，全市共新增拉鏈企業(yè)27家（累計(jì)153家），從業(yè)人員快速增加，拉鏈總產(chǎn)量由2008年的60.8億米增加到2010年的80億米，拉鏈及其配套行業(yè)年產(chǎn)值破百億。其中潯興、福興、錦興、百宏等企業(yè)2010年均產(chǎn)值增長(zhǎng)率均在50%—80%左右。潯興公司成為全球第二大品牌、中國(guó)拉鏈行業(yè)標(biāo)志性品牌。

實(shí)施戰(zhàn)略變革，產(chǎn)業(yè)活力日益顯現(xiàn)

進(jìn)入2008年，受金融危機(jī)影響，鞋服、箱包等拉鏈下游產(chǎn)品市場(chǎng)需求明顯萎縮，導(dǎo)致拉鏈訂單相應(yīng)不足。尤其是進(jìn)入第四季度，相當(dāng)部分企業(yè)訂單相當(dāng)部分企業(yè)訂單全面下降。在這樣的背景下，晉江拉鏈業(yè)堅(jiān)持在困境中奮力爬坡、尋求創(chuàng)新變革。一方面，確立做精做專理念，致力于個(gè)性化產(chǎn)品、特色產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，突破中低端市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)重圍，全市拉鏈產(chǎn)品由原來(lái)的單一品種逐步向涵蓋尼龍系列、金屬系列、塑鋼系列、鋅合金鏈條系列、金屬拉鏈頭和橡膠工藝系列等10大系列上千個(gè)品種領(lǐng)域延伸，產(chǎn)品除被廣泛應(yīng)用于服裝、服飾、鞋帽、包袋等行業(yè)外，已拓展到衛(wèi)生、環(huán)保、漁業(yè)、航空、軍事等高端領(lǐng)域。另一方面，以潯興、福興、新宇、群興、金威為代表的眾多大中型拉鏈企業(yè)相繼啟動(dòng)了內(nèi)部管理變革，引入精益管理模式，依靠管理創(chuàng)新控制成本、挖掘利潤(rùn)空間。創(chuàng)新變革戰(zhàn)略的實(shí)施，有效增強(qiáng)了晉江拉鏈的整體活力，促使晉江拉鏈在金融危機(jī)過(guò)后迅速提升。2009年，是全球金融危機(jī)沖擊最嚴(yán)峻的一年，但福建完成拉鏈銷售48億元，占全國(guó)銷售總額的12%，其中90%以上為晉江拉鏈所貢獻(xiàn)。2010年全市拉鏈對(duì)英、美、意、俄等世界80多個(gè)國(guó)家（地區(qū)）的出口交貨值增加到5.9億美元，比2008年凈增1.1億美元。

實(shí)施質(zhì)量提升，品牌優(yōu)勢(shì)更加突出

這三年，晉江拉鏈業(yè)把握蟬聯(lián)“中國(guó)拉鏈之都”契機(jī)，更加重視產(chǎn)品質(zhì)量，更加重視品牌塑造，持續(xù)走以質(zhì)量創(chuàng)品牌、以品牌爭(zhēng)市場(chǎng)的路子。全市規(guī)模以上拉鏈及配套企業(yè)均導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量管理模式，按照國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，產(chǎn)品多次在中國(guó)日用五金檢測(cè)中心以及省、市組織的質(zhì)量抽查中達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。有53家拉鏈企業(yè)通過(guò)ISO14000環(huán)保管理體系認(rèn)證、24家拉鏈企業(yè)通過(guò)CSC9000T社會(huì)管理責(zé)任體系認(rèn)證。同時(shí)，拉鏈企業(yè)更加重視檢測(cè)設(shè)備投入，其中檢測(cè)設(shè)備自我配套完善的企業(yè)超過(guò)20家，基本實(shí)現(xiàn)了“基礎(chǔ)檢測(cè)自行解決”的目標(biāo)。質(zhì)量提升工作的持續(xù)推進(jìn)，帶動(dòng)提升了晉江拉鏈產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外業(yè)界的美譽(yù)度和影響力。2008—2010年期間，全市相繼新增福建省名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)2枚（累計(jì)8枚），中國(guó)馳名商標(biāo)累計(jì)2枚。

實(shí)施產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，技術(shù)含量明顯增加

注重引導(dǎo)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備，適用技術(shù)改造傳統(tǒng)生產(chǎn)流程、提升產(chǎn)品工藝水平，三年來(lái)，晉江拉鏈業(yè)每年技改投入均在3億元以上。重視推動(dòng)產(chǎn)品自主研發(fā)創(chuàng)新，全市累計(jì)有5家拉鏈及配套企業(yè)自行設(shè)立產(chǎn)品研發(fā)中心，另有一批企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期建立緊密型產(chǎn)學(xué)研協(xié)作關(guān)系，全行業(yè)每年開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品數(shù)量達(dá)230項(xiàng)以上，其中有多個(gè)項(xiàng)目被列入國(guó)家火炬計(jì)劃、星火計(jì)劃，項(xiàng)目技術(shù)水平處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。十分重視專業(yè)技術(shù)人才的培育、引進(jìn)，不斷引進(jìn)各類中高級(jí)人才、博士后、碩士及高級(jí)工程師、高級(jí)技術(shù)、管理人才，潯興國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心內(nèi)部技術(shù)人員總數(shù)達(dá)300多名，福興省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心內(nèi)部技術(shù)人員超百人。

實(shí)施配套建設(shè)，產(chǎn)業(yè)鏈條持續(xù)完善

晉江拉鏈注意通過(guò)整合優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)行業(yè)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅晉江晉南一片就有織帶生產(chǎn)企業(yè)、漂染企業(yè)、電鍍噴彩企業(yè)、化纖企業(yè)和機(jī)械制造企業(yè)和機(jī)械銷售服務(wù)企業(yè)60余家，形成了以拉鏈產(chǎn)品為龍頭、上、下游產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套、互動(dòng)發(fā)展的一條龍生產(chǎn)協(xié)作群體。另外，目前晉江市域內(nèi)還擁有大量出口代理、物流倉(cāng)儲(chǔ)、管理咨詢、形象策劃、營(yíng)銷推廣、人才服務(wù)、法律服務(wù)等專門為拉鏈生產(chǎn)企業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)的配套行業(yè)，企業(yè)已基本實(shí)現(xiàn)足不出戶就能完成從生產(chǎn)到銷售的全部流程。

存在主要問(wèn)題：

晉江的拉鏈行業(yè)，其規(guī)模大部分為中小企業(yè)，其生存和發(fā)展空間必然受到諸多制約因素，主要表現(xiàn)在：

1.企業(yè)逐步發(fā)展是其客觀，因此土地成為制約的一大因素。因晉江企業(yè)多，用地首先就顯得緊張，有的企業(yè)必然向外地轉(zhuǎn)移；

2.中小企業(yè)融資困難；

3.產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱，影響企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)；

4.產(chǎn)品同質(zhì)化、類同、附加值低和低價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)微??；

5.生態(tài)環(huán)境和“三低”必須進(jìn)一步加強(qiáng)；

6.人才緊缺，技術(shù)人才特別是高級(jí)專業(yè)人才緊缺，企業(yè)仍處于消化和積奠技術(shù)實(shí)力階段。

來(lái)源：中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)

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