堅(jiān)守亦或離開(kāi) 陶瓷花紙企業(yè)何去何從？

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，花紙行業(yè)最近十來(lái)年需求量不斷擴(kuò)大、工藝檔次不斷提高、競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。傳統(tǒng)花紙業(yè)（如陶瓷行業(yè)）已經(jīng)處于基本飽和階狀態(tài)，廣大中小型花紙企業(yè)利潤(rùn)受到擠壓，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，行業(yè)洗牌加劇。那么未來(lái)的花紙行業(yè)空間在哪里？陶瓷花紙真的像人們說(shuō)的那樣已經(jīng)完全見(jiàn)底，馬上被不斷新出現(xiàn)的高利潤(rùn)領(lǐng)域代替嗎？

為了更深入了解花紙行業(yè)，小編做了更進(jìn)一步的市場(chǎng)調(diào)查。通過(guò)發(fā)掘更多企業(yè)的生存現(xiàn)狀和戰(zhàn)略發(fā)展展示整個(gè)行業(yè)的動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。

一、花紙企業(yè)生存現(xiàn)狀

花紙企業(yè)的生存狀態(tài)和當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)環(huán)境、自身規(guī)模、技術(shù)實(shí)力密切相關(guān)。目前市場(chǎng)共性是，多數(shù)花紙企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)多集中在玻璃和陶瓷花紙兩個(gè)領(lǐng)域，兩者所占比例以陶瓷花紙較多，但也不乏一些企業(yè)已經(jīng)幾乎完全淘汰陶瓷花紙產(chǎn)品。從主營(yíng)陶瓷花紙轉(zhuǎn)型做玻璃和其他花紙的企業(yè)大概有30%的比例。然而也有一些地區(qū)的陶瓷花紙企業(yè)仍在繼續(xù)做著主業(yè)，這些企業(yè)對(duì)于目前的市場(chǎng)、利潤(rùn)、客戶方面都還比較滿意。甚至有企業(yè)準(zhǔn)備再建工廠、擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。只需要40-50萬(wàn)就可以建一個(gè)陶瓷花紙廠，技術(shù)量低，成本不高，低門檻是造成行業(yè)從眾過(guò)多，競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況。

近幾年玻璃快速發(fā)展，玻璃花紙需求量也在不斷增大，與陶瓷花紙一樣玻璃花紙領(lǐng)域同樣競(jìng)爭(zhēng)激烈，但是還存在一定的利潤(rùn)空間。原料、員工工資等成本的上漲逼迫企業(yè)提升產(chǎn)品價(jià)格，相對(duì)的是產(chǎn)品利潤(rùn)也隨之降低，因此尋求高利潤(rùn)業(yè)是必然的發(fā)展，其中玻璃花紙是最容易轉(zhuǎn)型的方向之一。玻璃花紙占主業(yè)的企業(yè)利潤(rùn)可以達(dá)到15%，市場(chǎng)和客戶相對(duì)穩(wěn)定，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值成為這類型企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

二、國(guó)際環(huán)境為陶瓷花紙業(yè)帶來(lái)新空間

陶瓷業(yè)作為中國(guó)的傳統(tǒng)行業(yè)，在中國(guó)有著悠久的歷史，陶瓷花紙作為陶瓷業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)鏈之一，陶瓷花紙的興衰與陶瓷的發(fā)展密切相關(guān)。無(wú)論是技術(shù)還是外貿(mào)出口，陶瓷業(yè)動(dòng)態(tài)時(shí)刻影響著陶瓷花紙的發(fā)展。

陶瓷業(yè)作為一種高能耗產(chǎn)業(yè)并不為國(guó)家所鼓勵(lì)，但是吸收了大量勞動(dòng)力的陶瓷業(yè)可以有效的解決人員就業(yè)問(wèn)題。此外中國(guó)陶瓷出口量巨大，市場(chǎng)規(guī)模效應(yīng)明顯，這就決定了該行業(yè)的長(zhǎng)期存在的可能性。

此外國(guó)際環(huán)境影響也為陶瓷業(yè)和陶瓷花紙創(chuàng)造了更多市場(chǎng)空間。在日本、西方國(guó)家勞動(dòng)力成本很高，這些國(guó)家的一些高檔陶瓷業(yè)隨之轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力成本較低的區(qū)域，如泰國(guó)、印度尼西亞等國(guó)家。東南亞、泰國(guó)、印度尼西亞原來(lái)都是陶瓷進(jìn)口國(guó)，由于日本、歐美、英國(guó)、臺(tái)灣市場(chǎng)轉(zhuǎn)移帶動(dòng)這些地區(qū)的陶瓷檔次提高，成為陶瓷出口國(guó)。

中國(guó)陶瓷市場(chǎng)也因這些國(guó)際因素影響有了新的發(fā)展空間。陶瓷花紙極少直接出口，主要與陶瓷配套出口國(guó)外。據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹，近些年來(lái)陶瓷花紙利潤(rùn)不高的一個(gè)主要原因，不僅是無(wú)序的價(jià)格戰(zhàn)，也因?yàn)橄掠翁沾僧a(chǎn)品的低檔導(dǎo)致產(chǎn)品的低廉，檔次無(wú)法提高。尤其是在一些中低端地區(qū)，這種受制于下游產(chǎn)業(yè)鏈的效應(yīng)非常明顯。

當(dāng)大部分中小型花紙，尤其是陶瓷花紙企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型尋求新發(fā)展時(shí)，一些實(shí)力企業(yè)選擇深耕細(xì)作，提高產(chǎn)品附加值和產(chǎn)品檔次來(lái)滿足市場(chǎng)需要成為主流。雖然進(jìn)入陶瓷花紙業(yè)門檻較低，但是整體行業(yè)發(fā)展嚴(yán)重趨緩，前景并不為業(yè)內(nèi)人士看好。在原料上漲，價(jià)格被迫提升、利潤(rùn)空間漸微的時(shí)候，企業(yè)的發(fā)展更需謹(jǐn)慎，堅(jiān)守還是離開(kāi)？各家企業(yè)選擇迥異。

來(lái)源：慧聰絲印特印網(wǎng) 作者：馬利娟

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