中國(guó)低端鞋服制造業(yè)訂單流失速度加快

上半年，中國(guó)外貿(mào)鞋服制造業(yè)企業(yè)面臨著低端“被蠶食”、高端“上不去”的尷尬局面，尤其是低端加工制造業(yè)訂單正在加速向外流失。議價(jià)能力低、利潤(rùn)微薄的外貿(mào)制造業(yè)企業(yè)紛紛開(kāi)始艱難地轉(zhuǎn)向內(nèi)銷市場(chǎng)。

隨著下半年美國(guó)經(jīng)濟(jì)可能陷入“階段性疲軟”以及歐洲債務(wù)危機(jī)升級(jí)，中國(guó)出口將會(huì)受到更大沖擊。中國(guó)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型才能走好價(jià)值提升之路？

低端制造業(yè)訂單加速流失

海關(guān)總署公布的上半年進(jìn)出口數(shù)據(jù)顯示，1-6月份，我國(guó)進(jìn)出口總值17036.7億美元，其中出口8743億美元，同比增長(zhǎng)24%。6月單月出口增速為17.9%，連續(xù)3個(gè)月下滑，顯示出口增長(zhǎng)在外需放緩的形勢(shì)下繼續(xù)減速。

從主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體看，6月份美國(guó)失業(yè)率達(dá)9.2%，連續(xù)三個(gè)月上升，失業(yè)率的居高不下限制了美國(guó)民眾的購(gòu)買力。歐盟方面，債務(wù)危機(jī)仍未緩解，下半年情況不容樂(lè)觀。這都會(huì)對(duì)中國(guó)的出口造成影響。

目前，受人民幣升值和國(guó)內(nèi)成本上升影響，中國(guó)出口商品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)已經(jīng)被削弱，不容忽視的“被替代”現(xiàn)象開(kāi)始蔓延，低端加工制造業(yè)訂單正在加速向外流失。

做滑雪服內(nèi)膽及塑料制品的山東新世紀(jì)包裝制品有限公司總經(jīng)理范廣新向記者表示：“我們企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，做這行的工人越來(lái)越少，接單量也逐漸減少，很多歐美訂單都轉(zhuǎn)移到越南、巴基斯坦、印度等其他國(guó)家去了?！?/p>

從事箱包、服裝加工出口貿(mào)易的上海朋武商貿(mào)有限公司總經(jīng)理劉鵬也說(shuō)：“預(yù)計(jì)將來(lái)服裝、箱包類這種低端加工產(chǎn)品將加快向東南亞、非洲轉(zhuǎn)移的步伐?！?/p>

劉鵬舉例說(shuō)：“比如孟加拉國(guó)，人工成本只有600至700元人民幣一個(gè)月，我國(guó)至少需要2000元，只是當(dāng)?shù)噩F(xiàn)在受制于化工行業(yè)不夠發(fā)達(dá)，原材料種類比較單一，如果沒(méi)有這個(gè)限制，孟加拉國(guó)在這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力超過(guò)我國(guó)。至少有20%的訂單是這樣流失的，因?yàn)槲覀兘恿艘膊毁嶅X?！?/p>

中國(guó)鞋服等制造業(yè)訂單流失的現(xiàn)象被視為中國(guó)人口結(jié)構(gòu)變化所帶來(lái)的中長(zhǎng)期改變。深圳海納因特有限公司總經(jīng)理葉挺青就對(duì)記者表示：“現(xiàn)在出來(lái)打工的都是85后、90后，這些年輕人寧愿去大城市端盤子也不愿在廠里干活。去年一個(gè)熟練工人的成本大概是每月2500元，今年已經(jīng)增至3500元，還很難招到人?！?/p>

商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員呂博認(rèn)為，未來(lái)中國(guó)制造業(yè)訂單流失現(xiàn)象將越來(lái)越突出。

外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷做起來(lái)不簡(jiǎn)單

議價(jià)能力下降，訂單利潤(rùn)下滑令不少外貿(mào)鞋服企業(yè)轉(zhuǎn)做內(nèi)銷。記者在上海的一次銷售展會(huì)上發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的企業(yè)都是外貿(mào)、內(nèi)銷同時(shí)做，而且大部分都屬于外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的情況。

然而轉(zhuǎn)內(nèi)銷并非那么簡(jiǎn)單，大部分內(nèi)銷企業(yè)都面臨回款慢、要賬難的問(wèn)題?！白鰞?nèi)銷資金回款非常慢，至少要3個(gè)月才能回收資金。沒(méi)有實(shí)力的公司拖不起，資金周轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)?！狈稄V新說(shuō)。

不僅回款慢，如何銷售也是外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)做內(nèi)銷摸索的方向。在業(yè)界看來(lái)，做外貿(mào)只要將服務(wù)做好就行，而做內(nèi)銷則更強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)，這是兩個(gè)完全不同的概念。

呂博指出，一般做外貿(mào)的鞋服等企業(yè)，只要有訂單就組織生產(chǎn)，從事簡(jiǎn)單加工，并不考慮銷售情況如何、市場(chǎng)需求好壞，因此整體風(fēng)險(xiǎn)不大；而內(nèi)銷企業(yè)必須把握采購(gòu)、生產(chǎn)、加工、銷售一系列環(huán)節(jié)，同時(shí)要關(guān)注國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求。在本就競(jìng)爭(zhēng)激烈的內(nèi)銷市場(chǎng)中，這些毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的外貿(mào)企業(yè)想要占據(jù)一席之地，困難非常大。

品牌和渠道，無(wú)疑是企業(yè)在出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷過(guò)程中的兩大攔路虎。記者采訪發(fā)現(xiàn)，目前多數(shù)企業(yè)的做法僅局限于在淘寶網(wǎng)上售賣。盡管走電子商務(wù)B2C的渠道比傳統(tǒng)渠道省了很多成本，但幾乎沒(méi)有什么品牌和消費(fèi)者忠誠(chéng)度可言。

專做商業(yè)禮品的上海肯億紡織品有限公司總經(jīng)理夏金寶告訴記者，現(xiàn)在轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)必須打品牌，先從網(wǎng)上商城做起，慢慢轉(zhuǎn)向與一些門店合作，目前已與凡客、熱風(fēng)談妥向其鋪貨，從貼牌做起轉(zhuǎn)向創(chuàng)造自己的品牌。

唯有提升才有出路

如今中國(guó)鞋服制造業(yè)企業(yè)面臨著外貿(mào)、內(nèi)銷“左右為難”的尷尬局面。站在十字路口，中國(guó)鞋服企業(yè)必須走價(jià)值提升之路，唯有加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型才能沖破瓶頸。

相比于在中國(guó)開(kāi)設(shè)旗艦店的國(guó)外產(chǎn)品芭比娃娃、Apple等可以發(fā)現(xiàn)，中國(guó)產(chǎn)品附加值不高，位于國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的邊緣。中國(guó)是世界工廠，但并不是世界級(jí)工廠。中國(guó)的產(chǎn)品形象和產(chǎn)品質(zhì)量有待提高。

國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)陳東琪近期在上海分析，在全球金融危機(jī)之前，中國(guó)鞋服等中小企業(yè)并非依靠技術(shù)創(chuàng)新，而主要依靠低勞動(dòng)力成本、低價(jià)格和數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)，缺少全球式的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，這就要求企業(yè)具備國(guó)際視野，推出制造資本的國(guó)際化路線圖，同時(shí)亟待推進(jìn)鉆、精、深、細(xì)的發(fā)展，提升企業(yè)品牌。

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授郁義鴻也認(rèn)為，低成本，價(jià)格戰(zhàn)，惡性競(jìng)爭(zhēng)是中國(guó)制造業(yè)這些年走過(guò)來(lái)的主要路徑，但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，壓縮成本不是中國(guó)制造業(yè)未來(lái)發(fā)展的最具潛力、最具前景的一條路，相反價(jià)值創(chuàng)新――考慮投入更多的成本獲得更高的附加值才是明智之道。

溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文建議，要引導(dǎo)中小型制造業(yè)企業(yè)走向聯(lián)合。只有走向聯(lián)合，形成力量才可以做到品牌升級(jí)、產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)，升級(jí)之后具備實(shí)力才可能轉(zhuǎn)型?！懊總€(gè)產(chǎn)業(yè)都有龍頭企業(yè)，可以資本、品牌甚至銷售渠道整合這個(gè)產(chǎn)業(yè)集群里面的中小企業(yè)，哪怕不能成為航空母艦，也要打造成一個(gè)巨人企業(yè)。”

來(lái)源：中國(guó)服裝品牌網(wǎng)

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