政策退市能效升級(jí) 中國(guó)冰箱業(yè)迎來(lái)變局

　　政策激勵(lì)結(jié)束，大企業(yè)紛紛擴(kuò)產(chǎn)，能效升級(jí)迫在眉睫。變局將至，中國(guó)冰箱企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎?

　　農(nóng)村市場(chǎng)的火爆推動(dòng)了家電行業(yè)的發(fā)展，家電市場(chǎng)的規(guī)模也迅速擴(kuò)大。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2010年全年家電行業(yè)累計(jì)產(chǎn)值為9642億元，同比上升31.4%。家電行業(yè)累計(jì)銷(xiāo)售產(chǎn)值9184億元，同比上升32.3%。2010年，家電行業(yè)企業(yè)平均產(chǎn)銷(xiāo)率為95.2%。

　　在家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品中，銷(xiāo)售最佳的兩類(lèi)產(chǎn)品是彩電和冰箱。資料顯示，家用電冰箱2010年產(chǎn)量達(dá)到7546.03萬(wàn)臺(tái)，有7個(gè)月產(chǎn)量超過(guò)600萬(wàn)臺(tái)以上的月份而在2009年僅4個(gè)月產(chǎn)量平600萬(wàn)臺(tái)的月份。

　　企業(yè)家是敏感的。以江浙地區(qū)為代表的中小企業(yè)在家電下鄉(xiāng)來(lái)臨之際紛紛上馬家電下鄉(xiāng)項(xiàng)目，卻絲毫沒(méi)有考慮一窩蜂式上馬的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)悉，不少臨時(shí)轉(zhuǎn)型的中小企業(yè)盡管沒(méi)有虧損，甚至有的企業(yè)賺取到了更多的利潤(rùn)，但是利潤(rùn)的來(lái)源卻并不是依靠?jī)?yōu)良的產(chǎn)品做出了非常有效的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，而是因?yàn)闉榱私M建廠房而買(mǎi)下的土地，在幾年后翻了幾番。正因?yàn)槿绱?，有的企業(yè)熱衷于建廠、擴(kuò)產(chǎn)，但實(shí)際上在家電產(chǎn)品的技術(shù)開(kāi)發(fā)上、生產(chǎn)銷(xiāo)售的管理上投入的很少。

　　這也直接導(dǎo)致這些企業(yè)在面對(duì)變局時(shí)缺乏抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。2011年底，山東、河南、四川的家電下鄉(xiāng)政策即將到期，其他省市也有可能陸續(xù)停止。一旦沒(méi)有了政策的激勵(lì)，眾多中小企業(yè)在大企業(yè)的壓力面前，是轉(zhuǎn)型，是競(jìng)爭(zhēng)，還是倒下?

　　有冰箱高管說(shuō)，中國(guó)的小企業(yè)規(guī)模小，但轉(zhuǎn)型快。有的企業(yè)一開(kāi)始賣(mài)空調(diào)，當(dāng)空調(diào)遇冷時(shí)改賣(mài)洗衣機(jī)，洗衣機(jī)市場(chǎng)趨緩后又開(kāi)始賣(mài)冰箱。等冰箱市場(chǎng)飽和了又回頭去賣(mài)空調(diào)。這些企業(yè)就是連續(xù)不斷的轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)型，實(shí)際上卻沒(méi)有對(duì)家電行業(yè)做出任何的貢獻(xiàn)。

　　具體到冰箱行業(yè)，當(dāng)政策不再時(shí)，中小冰箱企業(yè)更缺乏動(dòng)力，它們?cè)诖笃髽I(yè)強(qiáng)大的實(shí)力面前將逐漸消失，市場(chǎng)份額將一步步的被大型冰箱企業(yè)吞掉。因此，未來(lái)兩三年，也許將是冰箱行業(yè)發(fā)生劇烈整合的時(shí)期。冰箱行業(yè)將不再是現(xiàn)在的寡頭領(lǐng)軍、上百品牌混生的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，將逐漸形成以超級(jí)寡頭為主，十幾個(gè)品牌為主的大格局。

　　近期，西門(mén)子、海爾、美的紛紛擴(kuò)充產(chǎn)能。2011年3月，海爾宣布合肥年產(chǎn)300萬(wàn)臺(tái)節(jié)能環(huán)保冰箱技改項(xiàng)目建成投產(chǎn)，在中國(guó)的產(chǎn)能將接近2000萬(wàn)臺(tái);美的在安徽合肥、廣東南沙和湖北荊州進(jìn)行大規(guī)模產(chǎn)能擴(kuò)張，預(yù)計(jì)未來(lái)5年內(nèi)，美的冰箱年產(chǎn)能將達(dá)到2500萬(wàn)臺(tái);西門(mén)子更是在滁州建設(shè)了第二個(gè)冰箱生產(chǎn)基地，四條生產(chǎn)線投產(chǎn)后產(chǎn)能將再增加500萬(wàn)臺(tái)。同時(shí)，美菱也計(jì)劃到2013年將實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)臺(tái)的產(chǎn)銷(xiāo)目標(biāo)，而海信年產(chǎn)能200萬(wàn)臺(tái)的高自動(dòng)化冰箱生產(chǎn)線也于3月投入試生產(chǎn)。

　　這些冰箱行業(yè)的領(lǐng)軍者并不是擔(dān)心產(chǎn)能消化不了，而是看到一旦冰箱市場(chǎng)出現(xiàn)變局，不能最快的占領(lǐng)市場(chǎng)。

　　寡頭出現(xiàn)，市場(chǎng)也許會(huì)進(jìn)一步引發(fā)動(dòng)蕩。這些寡頭們會(huì)發(fā)現(xiàn)，盡管同行們減少了，直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反而會(huì)更加強(qiáng)大，同時(shí)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)放緩甚至是下降的情況下，價(jià)格戰(zhàn)也許不可避免。

　　有專(zhuān)家曾表示過(guò)，中國(guó)冰箱企業(yè)是急功近利的，但它們也有各自的難處。不少企業(yè)在企業(yè)定位、產(chǎn)品定位上模糊，在人才儲(chǔ)備上缺乏積累，在技術(shù)開(kāi)發(fā)上缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。此外，銅鋁塑料等原材料價(jià)格的連年上漲、匯率變化、通貨膨脹、人力成本上升更是常年困擾我們的企業(yè)的幾大難題。盡管不少大中型企業(yè)年年都進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)這些變化，但近兩年這些因素對(duì)企業(yè)的影響極為強(qiáng)烈。

　　面對(duì)變局，我們的企業(yè)應(yīng)該如何做?技術(shù)升級(jí)是一條出路，也是最有效的一條道路，但并不是人人都可以順利通行的陽(yáng)關(guān)大道。技術(shù)開(kāi)發(fā)需要人才儲(chǔ)備，但市場(chǎng)上的人才就只有那么多，人才儲(chǔ)備總量有限，何況研發(fā)上的投入也相當(dāng)巨大，更須幾個(gè)月甚至幾年才能看到成效。這讓研發(fā)和創(chuàng)新能力不足的企業(yè)更加缺乏進(jìn)取精神。

　　除去已知的影響因素外，冰箱能效也面臨著升級(jí)。現(xiàn)行的冰箱能效標(biāo)準(zhǔn)是2008年正式實(shí)行的，到2012年以為期四年。無(wú)論是從時(shí)間長(zhǎng)度、技術(shù)變化還是節(jié)能減排的角度講，冰箱的能效標(biāo)準(zhǔn)都面臨著升級(jí)的可能。同時(shí)還有企業(yè)提議效仿歐洲的能效分級(jí)制度，在每?jī)蓚€(gè)級(jí)別之間細(xì)分幾個(gè)小的級(jí)別，如A級(jí)和B級(jí)之間增加B+++，B++，B+等等，以鼓勵(lì)冰箱企業(yè)的節(jié)能技術(shù)水平進(jìn)步。

　　但到底是現(xiàn)行的粗獷式分級(jí)更合適，還是設(shè)想中的細(xì)分式更好用，但必須得到全行業(yè)的廣泛討論和仔細(xì)驗(yàn)證才可以得出結(jié)論。

　　但我們可以知道的是，冰箱行業(yè)的變化將不可避免。

來(lái)源：環(huán)球家電網(wǎng)　

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