淺談2011年中國文具產(chǎn)業(yè)面臨的發(fā)展挑戰(zhàn)

2008年金融風暴席卷全球，許多文具工廠訂單直線下降20%以上。當時市場不容樂觀，資金流動出現(xiàn)問題，但都屬于外部市場因素，危機背后有更大的商機。國家擴大內需的政策很大程度上讓文具企業(yè)度過了2008年的金融危機，不少企業(yè)通過品牌建設確定發(fā)展路線。

可是2010年的文具產(chǎn)業(yè)卻讓業(yè)內許多人士吃不消，甚至影響了2011年文具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。首先增加的是用工成本。廣州一家貿易公司的業(yè)務經(jīng)理姚前進認為，這主要是兩大因素造成的：其一，2008年1月1日，新勞動法頒布實施后，企業(yè)的用工成本至少翻倍；其二，近年來，中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移和發(fā)展顯現(xiàn)，勞動力開始回流，珠三角地區(qū)“用工荒”加劇?！熬鸵越衲隇槔?，今年工人的工資同比增長了30%以上，達到2000—3000元/月。”

“其實，一切的漲價都源于油價高升?！眹鴥冉?jīng)濟師馮元熹分析，油價直接帶動企業(yè)運輸、能耗成本增加的同時，也間接將企業(yè)管理成本提升。2009年3月，國內成品油實行新的定價機制，國內油價與國際油價實行有條件的聯(lián)動。短短兩年，國內油價已上漲超過3000元/噸。

同時，人民幣不斷升值，2008年初1美元可換人民幣7.2元，如今只能換6.4元，國內通脹也不斷增加。中國文具產(chǎn)業(yè)賴以競爭的成本優(yōu)勢不斷遭到侵蝕，國外訂單也向東南亞、南亞等勞動力、原料價格便宜的地區(qū)流失。

雪上加霜的是，中國電力企中國電力需求增長強勁，如今年以來，江西省電力需求增長超過30%。但是，能源資源分布與需求存在逆向分布的特點，結構性矛盾突出。目前已經(jīng)制定嚴格有序用電方案，并對高耗能企業(yè)進行輪流限電，一季度被限制用電的企業(yè)特達到50多萬戶次。

樂普升文具淺談2011年文具生產(chǎn)行業(yè)所面臨的種種挑戰(zhàn)，主要包括：

1.物價上漲，支出增加，人們將支出主要用在解決吃的方面，企事業(yè)單位在文具用品等易耗品方面則相應減少；

2.新勞動法頒布實施后，企業(yè)的用工成本至少翻倍，珠三角地區(qū)“用工荒”加劇；

3.油價高升，企業(yè)運輸、能耗、管理成本同時增加；

4.人民幣不斷升值，國內通脹也不斷增加，中國兩三成外貿訂單已流往孟加拉等勞動力、原料價格便宜的國家。

來源：廣東樂普升文具

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