從春節(jié)后開(kāi)工以來(lái)珠三角的許多文具廠家未曾停過(guò)工,但是,大多是依靠國(guó)內(nèi)訂單來(lái)維持生產(chǎn)。來(lái)自歐盟等發(fā)達(dá)國(guó)家的訂單卻逐漸變少,那么歐盟訂單流到哪里去了?
一家給迪士尼做代加工企業(yè)一位內(nèi)部人士透露,客戶(hù)反饋來(lái)的信息是訂單被越南、印度等國(guó)家截留。
“中國(guó)文具OEM訂單的兩三成的外貿(mào)訂單已流往越南、孟加拉、印度等國(guó)家?!币患移髽I(yè)的外貿(mào)經(jīng)理開(kāi)始算一筆成本賬,來(lái)說(shuō)明為何這些國(guó)家能搶走中國(guó)的訂單。比較之下,中國(guó)文具產(chǎn)業(yè)目前已失去原有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
舉孟加拉為例:用工成本。孟加拉工人工資400元人民幣/月,而珠三角、長(zhǎng)三角一帶的工人工資支出2000元/月,再加上租賃廠房,限電損失,工人工資比孟加拉高六七倍。
媒體公司環(huán)球資源今年年初公布的一項(xiàng)有關(guān)385家國(guó)際買(mǎi)家的調(diào)研顯示,大部分受訪買(mǎi)家表示,他們需要付較高的價(jià)錢(qián)采購(gòu)中國(guó)產(chǎn)品,31%的受訪買(mǎi)家表示會(huì)增加從越南的采購(gòu)。調(diào)查還表明,中國(guó)的文具用品出口廠商已經(jīng)感到了訂單在轉(zhuǎn)移,原因之一就是越南的價(jià)格要比中國(guó)便宜30%.
“寧愿做虧3%或4%的訂單,也不能讓機(jī)器停下來(lái),要養(yǎng)著工人。如果現(xiàn)在就選擇不接單停產(chǎn),那工人全部會(huì)跑掉,整個(gè)企業(yè)都會(huì)癱瘓?!边@都是珠三角文具企業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照,折射了當(dāng)前時(shí)期中國(guó)文具產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,不樂(lè)觀不容忽視。
來(lái)源:廣東樂(lè)普升文具有限公司
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