日韓樣本：扶持本土品牌和創(chuàng)意上升至國(guó)家戰(zhàn)略

　　本土品牌在終端零售環(huán)境遭受歧視這一選題作采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，更多的采訪對(duì)象在同情國(guó)內(nèi)品牌遭遇的同時(shí)，認(rèn)為它們更需要提升品位、修煉“內(nèi)功”。

　　“內(nèi)功”如何修煉，政府在這一領(lǐng)域能否起引導(dǎo)作用?日本和韓國(guó)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，答案非常肯定。日韓對(duì)品牌和設(shè)計(jì)的促進(jìn)體制值得借鑒。

　　前幾年，韓劇《大長(zhǎng)今》在東南亞的熱播，不僅帶動(dòng)了韓國(guó)旅游、餐飲、服飾等八大相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)和發(fā)展，更廣泛傳播了韓國(guó)歷史和韓國(guó)文化。在這一過(guò)程中，執(zhí)行品牌國(guó)家戰(zhàn)略的韓國(guó)品牌管理部門(mén)功不可沒(méi)。

　　韓國(guó)在產(chǎn)業(yè)資源部下設(shè)有設(shè)計(jì)品牌科，負(fù)責(zé)起草和品牌扶持政策的制定，規(guī)劃品牌發(fā)展，同時(shí)代表國(guó)家扶植本土優(yōu)秀品牌。

　　2006年夏天，韓國(guó)更設(shè)立國(guó)家品牌管理總部，制定“KOREA品牌路線圖”，對(duì)內(nèi)扶植世界一流品牌，對(duì)外支援出口企業(yè)在海外開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)。

　　品牌戰(zhàn)略令韓國(guó)本土制造在終端商業(yè)領(lǐng)域得以繁榮，而對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的扶持，則令韓國(guó)掌握了更為前端的話語(yǔ)權(quán)。同是在產(chǎn)業(yè)資源部，其下還有設(shè)計(jì)振興院這一官辦機(jī)構(gòu)，這家機(jī)構(gòu)的資金80%來(lái)自政府，每年的政府撥款約合人民幣2億元。

　　比韓國(guó)更“激進(jìn)”的是，日本的品牌振興機(jī)構(gòu)由首相直接牽頭。2003年，日本出臺(tái)了“日本品牌”戰(zhàn)略，在內(nèi)閣增設(shè)專門(mén)負(fù)責(zé)推行日本品牌戰(zhàn)略的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略本部”，該部門(mén)的部長(zhǎng)是時(shí)任日本首相的小泉純一郎，副部長(zhǎng)由內(nèi)閣官房長(zhǎng)官以及科技部、文部、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)部的大臣擔(dān)任，可見(jiàn)日本對(duì)品牌戰(zhàn)略的重視程度。

　　上世紀(jì)70年代，日本曾確立科技興國(guó)戰(zhàn)略，2001年則轉(zhuǎn)為“知識(shí)產(chǎn)權(quán)立國(guó)”戰(zhàn)略。品牌戰(zhàn)略，而不僅僅是科技戰(zhàn)略，已經(jīng)被上升到了國(guó)家戰(zhàn)略的層面。

　　小泉曾對(duì)外表示：“日本的左臉是松下電器，右臉是豐田汽車”，而日本的服裝、日化、電子等產(chǎn)業(yè)則是日本在“軟實(shí)力時(shí)代”打造“酷日本”戰(zhàn)略更為軟性的抓手。

　　與韓國(guó)設(shè)計(jì)振興院和日本品牌戰(zhàn)略管理部門(mén)進(jìn)行過(guò)深度接觸的資深設(shè)計(jì)專家、“海寶”的設(shè)計(jì)者邵隆圖對(duì)本報(bào)記者表示，韓國(guó)和日本的這兩大部門(mén)，以及上升到國(guó)家戰(zhàn)略的品牌戰(zhàn)略，對(duì)這兩國(guó)的日化、汽車及服裝行業(yè)的發(fā)展起了直接和關(guān)鍵的作用。

　　值得一提的是，日韓政府在促進(jìn)品牌發(fā)展時(shí)所采取的措施非常具體。

　　例如，日本從1975年起就設(shè)立的“G標(biāo)志”大獎(jiǎng)，通過(guò)在終端商品上授權(quán)黏貼醒目的“G-mark”標(biāo)識(shí)來(lái)鼓勵(lì)自主設(shè)計(jì)和創(chuàng)新，這一標(biāo)志在日本企業(yè)界和消費(fèi)市場(chǎng)具有極高的影響力，成為“高品質(zhì)”、“高可用性”和“高穩(wěn)定性”的象征。

　　相比之下，中國(guó)對(duì)設(shè)計(jì)和創(chuàng)意行業(yè)所給予的獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼，透明度不高，宣傳力度也不夠。

　　上海在國(guó)內(nèi)做得已算不錯(cuò)。上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)也對(duì)優(yōu)秀中小企業(yè)設(shè)立了創(chuàng)意和設(shè)計(jì)補(bǔ)貼，但目前業(yè)界知之不多。同時(shí)，這種補(bǔ)貼只能用來(lái)添置固定資產(chǎn)，?？顚Ｓ谩６鴮?duì)設(shè)計(jì)和創(chuàng)意行業(yè)的人來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)、出國(guó)充電的機(jī)會(huì)更為重要。

　　設(shè)計(jì)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的另一大特點(diǎn)是，需要“設(shè)計(jì)經(jīng)紀(jì)人”，為設(shè)計(jì)和創(chuàng)意企業(yè)與制造型企業(yè)牽線搭橋。邵隆圖認(rèn)為，中國(guó)的設(shè)計(jì)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)急需“伯樂(lè)”，發(fā)展“伯樂(lè)產(chǎn)業(yè)”是當(dāng)務(wù)之急。

　　而設(shè)計(jì)振興院在韓國(guó)的設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)中就扮演著類似伯樂(lè)的角色，既有中介性質(zhì)——行業(yè)信息的集聚地，為設(shè)計(jì)公司和制造企業(yè)牽線搭橋;又有官方角色——代表官方舉辦兩大設(shè)計(jì)賽事——好設(shè)計(jì)獎(jiǎng)和韓國(guó)設(shè)計(jì)大賽。這兩個(gè)大賽都設(shè)有總統(tǒng)大獎(jiǎng)，還有國(guó)務(wù)總理獎(jiǎng)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)官獎(jiǎng)等。

　　被設(shè)計(jì)振興院選撥扶持的中小企業(yè)，得到的補(bǔ)貼約為總設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)費(fèi)用的50%~60%。

　　在中國(guó)，包括國(guó)家發(fā)改委、各級(jí)地方政府，對(duì)自主創(chuàng)新的支持和鼓勵(lì)并不見(jiàn)得少。但與對(duì)重型工業(yè)和大型企業(yè)的扶持相比，政府對(duì)同文化相關(guān)的軟性產(chǎn)業(yè)，如時(shí)尚、日化日用、消費(fèi)電子，以及中小企業(yè)的重視程度尚顯不足。

　　而在中國(guó)語(yǔ)境下，設(shè)計(jì)向來(lái)并不被重視。曾在多家甲方企業(yè)有過(guò)駐廠經(jīng)歷的上海卓悅百貨有限公司市場(chǎng)總監(jiān)廖承藝感受到，以“老板口味”為導(dǎo)向的設(shè)計(jì)決策文化和機(jī)制，使得設(shè)計(jì)人才和作品得不到重視。而在歐洲，設(shè)計(jì)師的意見(jiàn)被尊崇到極致，這是法國(guó)和意大利百年來(lái)一直走在時(shí)尚前列的重要原因。

　　盈石資產(chǎn)執(zhí)行董事周亮認(rèn)為，在意大利，每100個(gè)人當(dāng)中就有一個(gè)設(shè)計(jì)師，中國(guó)如果能有1000萬(wàn)人的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍，“中國(guó)創(chuàng)造”的水平將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上大幅度提高。

來(lái)源：C2CC中國(guó)化妝品網(wǎng)

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