2011人民幣匯率政策對玩具出口企業(yè)影響分析

2010年以來，人民幣匯率一直都是玩具出口企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，匯率的變化一直都牽動(dòng)著玩具出口企業(yè)的神經(jīng)。進(jìn)入2011年，玩具出口企業(yè)最關(guān)心的問題仍莫過于人民幣的匯率問題。而按照央行工作會議對2011年匯率政策“參考一籃子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)”和“增強(qiáng)匯率彈性”的定調(diào)，顯然將是2011年匯率政策最大變化。而在我國穩(wěn)物價(jià)重任之下，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為人民幣升值步伐仍將加快。人民幣在1月13日人民幣對美元匯率中間價(jià)報(bào)6.5897，再創(chuàng)新高的匯率變化仿佛為我國的玩具出口業(yè)又蒙上了一層陰影。但從我國一系列的外幣政策上來看，玩具出口企業(yè)同樣有辦法規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)。

在我國的玩具出口企業(yè)適應(yīng)了現(xiàn)行的匯率政策之后，將主要有以下幾方面的利處：人民幣小幅升值減輕了我國部分玩具出口企業(yè)的外債負(fù)擔(dān)。企業(yè)通過銀行轉(zhuǎn)借的外債，需要以本幣償還。在人民幣小幅升值的情況下，償還同等數(shù)量外債所需要的人民幣減少，企業(yè)償還外債的負(fù)擔(dān)減輕。而順應(yīng)銀行對匯率的偏好?！敖坡?lián)系匯率制度”則適應(yīng)了銀行偏好匯率穩(wěn)定的特征。在匯率比較穩(wěn)定時(shí)，銀行給參與外貿(mào)企業(yè)的貸款收益是可以預(yù)期的，特別是出口型企業(yè)，因?yàn)閷τ谕婢叱隹谄髽I(yè)來說未嘗是件壞事。

當(dāng)北京、廣東（含深圳）、山東（含青島）、江蘇四省市試點(diǎn)的玩具企業(yè)對出口收入存放境外的政策還記憶猶新之時(shí)，2010年12月31日，國家外匯管理局宣布，自2011年1月1日起，在全國范圍內(nèi)推廣貨物貿(mào)易出口收入存放境外。在外管局當(dāng)日公布的《貨物貿(mào)易出口收入存放境外管理暫行辦法》（以下簡稱“《暫行辦法》”）中，諸多條款都首次出現(xiàn)了松動(dòng)的情況。外管局稱，為提高境內(nèi)企業(yè)資金使用效率，將進(jìn)一步促進(jìn)貿(mào)易便利化，支持境內(nèi)企業(yè)“走出去”。而新政策無疑將給諸多的玩具出口企業(yè)帶來生機(jī)和活力。匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)、資金跨境流動(dòng)的成本及繁瑣手續(xù)等問題，都將得以有效避免。

現(xiàn)行匯率政策有諸多好處，然而也有以下一些弊端，影響了玩具出口企業(yè)的發(fā)展。“近似聯(lián)系匯率制度”助長了國際收支雙順差，從而加劇了國際貿(mào)易摩擦。中國貿(mào)易的順差意味著與中國進(jìn)行貿(mào)易的國家逆差，逆差國就會利用WTO規(guī)則限制中國產(chǎn)品進(jìn)口，保護(hù)本國產(chǎn)業(yè)。目前，在WTO中，針對中國出口產(chǎn)品的反傾銷案件居各成員之首。在金融危機(jī)之后，很多國家加大了對中國產(chǎn)品的反傾銷力度，而不少消費(fèi)者也受到這種情緒的感染，對中國的產(chǎn)品有一些抵制情緒。這無疑將使我國玩具出口企業(yè)承受更大的壓力。

雖然人民幣匯率不斷變化，然而我國眾多的玩具企業(yè)卻并沒有多少匯率風(fēng)險(xiǎn)意識和化解匯率風(fēng)險(xiǎn)的能力。在“近似聯(lián)系匯率制度”下，由于人民幣僅是小幅波動(dòng)，玩具企業(yè)通過適當(dāng)?shù)膬?nèi)部調(diào)整就可以應(yīng)對匯率變化，未必通過運(yùn)用金融市場工具防范和化解匯率風(fēng)險(xiǎn)，因而，我國的玩具出口企業(yè)缺乏匯率風(fēng)險(xiǎn)意識和規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的能力。如果國際經(jīng)濟(jì)變動(dòng)，人民幣匯率突然出現(xiàn)較大幅度的波動(dòng)，我國大部分玩具出口企業(yè)將更加直接的面對匯率風(fēng)險(xiǎn)而無藏身之處。

面對著正在升值的人民幣，我國玩具出口企業(yè)簡單的OEM已經(jīng)快到了無利可圖的地步了，國際市場上稍微再有點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)，就可能導(dǎo)致國內(nèi)眾多的玩具生產(chǎn)企業(yè)關(guān)門倒閉。因此，玩具企業(yè)如果不考慮主動(dòng)關(guān)門，就必須在玩具行業(yè)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上著眼，尋找機(jī)會和解決方案。而在攸關(guān)生存存亡之時(shí)，只有深度挖掘產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值才能尋到出路。

在此，玩具出口企業(yè)可以考慮幾種可行辦法包括：一、在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上下工夫；二、在原料采購環(huán)節(jié)，采取采購聯(lián)盟的形式進(jìn)行“團(tuán)購”，以降低原料采購成本，哪怕0.5%的成本降低，對玩具生產(chǎn)企業(yè)來說都是很可觀的；三、減少中間的交易環(huán)節(jié)，與國外買家直接交易，減少中間環(huán)節(jié)；四、加大在國內(nèi)市場的銷售；五、努力打造自己的名牌；六、提升企業(yè)管理水平，提高管理效果和效率，進(jìn)一步降低管理成本；七、考慮兼并重組，通過規(guī)模效應(yīng)提高對上下游的議價(jià)能力。

來源：一大把網(wǎng)

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