打火機(jī)產(chǎn)業(yè)萎縮行業(yè)巨頭堅(jiān)守之道

“大家都在拼最后一口氣，堅(jiān)持下來(lái)的企業(yè)已經(jīng)一年比一年少?！痹谌毡綜R法案正式公布幾天來(lái)的時(shí)間里，溫州煙具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、日豐打火機(jī)董事長(zhǎng)黃發(fā)靜內(nèi)心愈發(fā)復(fù)雜，與輝煌時(shí)期3000多家的規(guī)模相比，眼下100多家注冊(cè)在案的會(huì)員以及非會(huì)員單位，停工、半停工狀態(tài)的企業(yè)早已經(jīng)超過(guò)半數(shù)以上，僅剩四五十家還在苦苦堅(jiān)守。他非常擔(dān)心，他們?yōu)橹畩^斗了20多年的溫州打火機(jī)行業(yè)，會(huì)在這一代人的手中繼續(xù)萎縮。

曾經(jīng)占據(jù)八成國(guó)際市場(chǎng)份額、成為國(guó)內(nèi)制造業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的“先鋒”，一直生活在“風(fēng)口浪尖”又“風(fēng)光無(wú)限”的溫州打火機(jī)，步步掙扎卻又顯現(xiàn)韌勁。

黃發(fā)靜： 發(fā)靜打官司，又成進(jìn)行時(shí)

醞釀了大半年的CR法案終于還是出臺(tái)了，黃發(fā)靜又準(zhǔn)備到日本去談判了。此前，來(lái)自日本的訂單已經(jīng)大幅銳減，再加上勞動(dòng)力、原材料成本的不斷漲價(jià)，企業(yè)已經(jīng)面臨兩頭“逼宮”的局面。

“如果不是因?yàn)槿毡綜R法案的影響，今年的形勢(shì)可能不會(huì)這么糟糕。”在接受筆者采訪之后，他就趕忙前往協(xié)會(huì)開會(huì)并向政府部門匯報(bào)情況，談的正是組團(tuán)到日本談判應(yīng)對(duì)的事情。作為溫州煙具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，黃發(fā)靜不得不奔波在日本和溫州兩地，力求為遭遇內(nèi)憂外患的溫州打火機(jī)行業(yè)謀求一個(gè)突圍的機(jī)會(huì)。

不過(guò)，同樣是開會(huì)，黃發(fā)靜的語(yǔ)氣里卻明顯多了些傷感，因?yàn)橥顺龊娃D(zhuǎn)行的打火機(jī)企業(yè)越來(lái)越多，來(lái)開會(huì)的人越來(lái)越少。

“溫州打火機(jī)行業(yè)這幾年，幾乎經(jīng)歷了溫州其他行業(yè)曾經(jīng)遇到的各種困難和波折，今年尤甚?！彼嬖V筆者，在歐盟出臺(tái)CR法規(guī)后，日本成了溫產(chǎn)打火機(jī)最大的出口國(guó)，每年溫州打火機(jī)出口日本數(shù)量往往約占其出口總量的六成多。但從今年上半年開始，日本開始醞釀出臺(tái)CR法規(guī)，導(dǎo)致了原本有大量日本客商來(lái)溫州下訂單的企業(yè)現(xiàn)在門可羅雀，超過(guò)50%的企業(yè)面臨半停工、甚至停工。

黃發(fā)靜憂慮得有理，頻繁的國(guó)際貿(mào)易摩擦和國(guó)際禁煙措施早已令溫州打火機(jī)企業(yè)難見(jiàn)喜色。同時(shí)，市場(chǎng)容量的不斷萎縮，讓不少企業(yè)都擠向了脆弱的禮品打火機(jī)市場(chǎng)，一旦客戶停止采購(gòu)，企業(yè)還將批量死亡。

“在行業(yè)沒(méi)有完全死之前，絕不會(huì)放棄?！秉S發(fā)靜說(shuō)，很多打火機(jī)企業(yè)是死于失去信心，壓力太大，而等不到復(fù)蘇的一天。

潘武： 這個(gè)行業(yè)還很有魅力

“日本的公共場(chǎng)所里，都有一個(gè)吸煙器，把大家抽煙產(chǎn)生的煙都吸走?！币灰?jiàn)到筆者，焦點(diǎn)煙具董事長(zhǎng)潘武嘴里就蹦出個(gè)例子，這是日本打火機(jī)行業(yè)企業(yè)在煙具領(lǐng)域延伸的創(chuàng)新思維。

堅(jiān)守，可能面臨重重困境，但是同樣是又一次希望的開始。如今的焦點(diǎn)煙具，在堅(jiān)持做金屬打火機(jī)的同時(shí)，還開發(fā)了煙嘴、煙盒、煙壺等系列煙具產(chǎn)品?！斑@得益于很多企業(yè)退出后，留下的人才，開發(fā)這些產(chǎn)品的點(diǎn)子，就是主動(dòng)上門的人才帶來(lái)的?！?/p>

在不斷拉攏人才加盟，延伸產(chǎn)品線的同時(shí)，主攻內(nèi)銷的潘武也開始思考起如何更好應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的危機(jī)，他正在做的是重整國(guó)內(nèi)銷售渠道，把以前依賴代理商的銷售模式，改為公司自行銷售。

“不主動(dòng)開拓市場(chǎng)，就是等死。”目前，他已經(jīng)投入上千萬(wàn)元，在太原、石家莊、鄭州等地區(qū)鋪設(shè)了自己的銷售渠道，把以前掌握在別人手里的銷售控制權(quán)，捏回了自己手里。

李中堅(jiān)： 房地產(chǎn)打了個(gè)滾，又回來(lái)了

冬天午后的陽(yáng)光，并沒(méi)有掃去溫州東方打火機(jī)廠大院的冷清。在溫州甌海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)，陸陸續(xù)續(xù)有不少曾經(jīng)熱鬧的打火機(jī)廠安靜地退出了。掰著手指頭，李中堅(jiān)都能數(shù)出園區(qū)里還在堅(jiān)持的打火機(jī)廠。以前，每到圣誕、年關(guān)，溫州東方打火機(jī)廠的大院里就擠滿各種車，人聲鼎沸。

李中堅(jiān)理著平頭、有點(diǎn)酷，說(shuō)起退出的“戰(zhàn)友”，他不太愿意提及。

盡管已經(jīng)在5部以上的影視作品中扮演過(guò)偉人鄧小平，李中堅(jiān)在溫州打火機(jī)行業(yè)里的名頭，絕對(duì)比他在演藝圈內(nèi)大得多。他和他大哥李中芳1988年就通過(guò)自己的香港東方國(guó)際推銷有限公司把打火機(jī)銷往歐美，打開了溫州打火機(jī)出口的大門。

如今，在東方打火機(jī)廠的展示廳內(nèi)，型號(hào)各異的打火機(jī)產(chǎn)品多達(dá)上千種。但在品種不斷增加的同時(shí)，勞動(dòng)力成本上升、原材料漲價(jià)、匯率波動(dòng)以及不斷增加的CR法案限制和反傾銷，已經(jīng)將他廠里生產(chǎn)的打火機(jī)的毛利率壓縮到5%～10%。

盡管他的公司在2002年成為了國(guó)內(nèi)首家完勝歐盟打火機(jī)反傾銷官司的公司，并取得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位，但不斷萎縮的市場(chǎng)和下降的利潤(rùn)，讓他們同樣做得“很累”。

“產(chǎn)量基本穩(wěn)定，但是產(chǎn)值和銷售額早已大不如前?！痹趧e人眼中“活得還不錯(cuò)”的東方，在今年也遭遇過(guò)接不到訂單而半停工的狀態(tài)。仍在堅(jiān)持的李中堅(jiān)同樣流露對(duì)打火機(jī)行業(yè)前景的悲觀情緒。去年，他一度動(dòng)搖，參與開發(fā)蘇州別墅項(xiàng)目。

“隔行如隔山，畢竟還是對(duì)打火機(jī)行業(yè)有感情?！泵鎸?duì)行業(yè)的整體滑坡，李中堅(jiān)并不反對(duì)做多元投資，但主業(yè)絕不會(huì)動(dòng)搖。年底到了，不少員工已經(jīng)開始返鄉(xiāng)，如何讓90%以上的外地工人與自己一同堅(jiān)持下去，李中堅(jiān)又開始為明年的訂單和200多號(hào)一線組裝工人的缺口發(fā)愁起來(lái)。

來(lái)源：新華網(wǎng)

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