家電業(yè)同質(zhì)化競爭嚴(yán)重危機(jī)還是機(jī)遇？

　　2010年家電行業(yè)的激烈交鋒一如既往，產(chǎn)品的更新?lián)Q代亦不停歇。價格戰(zhàn)、口水戰(zhàn)，依舊是企業(yè)們慣用的競爭手法，而隨著產(chǎn)業(yè)的升級變遷，集體代工等現(xiàn)象的出現(xiàn)也引起了業(yè)界的關(guān)注和思考。

　　同質(zhì)競爭　危機(jī)還是機(jī)遇?

　　今年6月，格力空調(diào)總裁董明珠在某論壇發(fā)言時的一句“無氟概念只是企業(yè)炒作，中國沒有真正的無氟空調(diào)”將整個業(yè)界炸翻。實際上，白電行業(yè)由于核心技術(shù)較少，競爭一直很慘烈。今年上半年，國內(nèi)廠商美的、格力、海信等企業(yè)在變頻空調(diào)普及期全力搶占市場?！盁o氟”概念也被企業(yè)打得火熱。正因如此，董明珠這一表態(tài)迅速引起了業(yè)界論戰(zhàn)。兩方企業(yè)各執(zhí)一詞，并隨即引起人們對于空調(diào)“無氟”時代是否命懸一線的疑慮。雖然這場論戰(zhàn)最后以家電協(xié)會出面力挺無氟空調(diào)收場，但卻再次顯示了空調(diào)乃至整個白電行業(yè)的同質(zhì)化競爭態(tài)勢：一旦某個技術(shù)或概念失敗，企業(yè)們可能一起跌落，而一旦成功，則可能改變整個行業(yè)的行進(jìn)軌跡。

　　彩電行業(yè)的競爭在這一年進(jìn)入應(yīng)用、功能與平臺之爭，網(wǎng)絡(luò)插口成為電視的標(biāo)配。國內(nèi)企業(yè)繼互聯(lián)網(wǎng)電視之后又開始在智能電視、3D電視上大做文章。不過，值得注意的是，此前大手筆投資的互聯(lián)網(wǎng)電視將企業(yè)們今年上半年業(yè)績拖累不輕，智能電視和3D電視在技術(shù)尚未成熟、標(biāo)準(zhǔn)尚未出臺、價格居高不下的情況下，誰能搶占先機(jī)、笑到最后還需要時間和市場的檢驗。

　　集體代工　倒退還是升級?

　　在競爭加劇的同時，內(nèi)外資彩電企業(yè)的攜手合作引起廣泛關(guān)注。今年以來，康佳集團(tuán)與日本東芝公司兩次簽署了液晶電視代工訂單，代工模式主要以O(shè)DM的方式。與以往的OEM代工模式不同，OEM是完全為企業(yè)制造，而ODM是根據(jù)客戶的需要進(jìn)行設(shè)計和研發(fā)。TCL控股子公司惠州TCL也決定與東芝共同組建公司，TCL在其中承擔(dān)的角色就是以O(shè)DM方式代工彩電。除此之外，廈華電子在國內(nèi)彩電行業(yè)整體低迷的此背景下也開始轉(zhuǎn)型做代工，并將代工的比例上調(diào)至八成。

　　在提倡自主創(chuàng)新、發(fā)展自主品牌的產(chǎn)業(yè)背景下，企業(yè)都在努力增強(qiáng)自有品牌實力，然而越來越多的國內(nèi)企業(yè)回歸代工模式，算不算是一種行業(yè)倒退呢?

　　康佳集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人對此的解釋是，康佳在昆山建有模組基地，自有品牌完成生產(chǎn)任務(wù)后，肯定還會余下產(chǎn)能，代工業(yè)務(wù)有利于充分利用產(chǎn)能，還能創(chuàng)造新盈利點。帕勒咨詢資深董事羅清啟也認(rèn)為，對于國內(nèi)企業(yè)來說代工量的增加在一定程度上體現(xiàn)了制造能力增強(qiáng)，而在全球范圍內(nèi)消費電子企業(yè)的關(guān)系已經(jīng)從單純的競爭走向競合。

來源：北京商報　孫聰穎　

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