2010國(guó)產(chǎn)彩電業(yè)績(jī)跳水 缺屏之患猶如癌癥


作者:李力嘉    時(shí)間:2010-12-24





  TCL巨虧,康佳凈利潤(rùn)狂減,長(zhǎng)虹瀕臨虧損,在LED液晶領(lǐng)域先行一步的創(chuàng)維、海信,業(yè)績(jī)也只能算是差強(qiáng)人意。去年業(yè)績(jī)?nèi)骘h紅,今年為何集體掉頭向下?黯淡業(yè)績(jī)的背后,國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)究竟面臨何種困境?2011年,路在何方?

  南方農(nóng)村報(bào)聯(lián)合中國(guó)電子商會(huì)副秘書長(zhǎng)陸刃波、數(shù)字華夏北京品牌傳播研究機(jī)構(gòu)首席顧問姜培峰、帕勒咨詢公司資深董事羅清啟等業(yè)內(nèi)著名專家,為國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)把脈診斷。

  病癥一:技術(shù)落后

  藥方:加快對(duì)接核心技術(shù)

  主治醫(yī)師:姜培峰

  銷量上去了,利潤(rùn)卻下來了,這反映的是行業(yè)的普遍問題,中國(guó)電子商會(huì)副秘書長(zhǎng)陸刃波將原因歸納為三個(gè)方面。

  首先,企業(yè)過于樂觀,大量生產(chǎn),最后因產(chǎn)品滯銷出現(xiàn)大量庫(kù)存;同時(shí),面板價(jià)格突降,企業(yè)被迫降低彩電價(jià)格;其次,外資企業(yè)在本土化、渠道方面表現(xiàn)出色,品牌影響力大,性價(jià)比高;而最重要的一點(diǎn),也是目前難以改觀的就是國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)落后,導(dǎo)致新產(chǎn)品大規(guī)模上市的時(shí)間落后于人,失去了市場(chǎng)先機(jī)。

  對(duì)于2011年的彩電市場(chǎng),陸刃波認(rèn)為企業(yè)要謹(jǐn)慎樂觀。他表示,平板電視通過近幾年的普及,更新已基本完成,2010年的增幅達(dá)到了30%,再往前有50%以上,因此,明年的總量增長(zhǎng)有限,預(yù)計(jì)銷售量在3400萬(wàn)至3600萬(wàn)臺(tái)左右。

  數(shù)字華夏北京品牌傳播研究機(jī)構(gòu)首席顧問姜培峰表示,彩電企業(yè)要修煉好內(nèi)功,如果短時(shí)間內(nèi)掌握不了核心技術(shù),那在核心技術(shù)的對(duì)接上就要做得比別人更快,如何把核心技術(shù)轉(zhuǎn)變成能讓消費(fèi)者使用的技術(shù),這本身也是一項(xiàng)技術(shù),可以稱之為次核心技術(shù),邁好這一步后再往上游拓展。

  病癥二:盲目出新

  藥方:踏實(shí)做產(chǎn)品不炒概念

  主治醫(yī)師:陸刃波

  更輕薄的LED、身臨其境的3D、網(wǎng)絡(luò)化、智能化……2010年,彩電業(yè)新概念競(jìng)相亮相,乃至在2011年家電下鄉(xiāng)中標(biāo)產(chǎn)品目錄中也不乏以上高端產(chǎn)品的身影。

  國(guó)內(nèi)主流彩電企業(yè)幾乎無(wú)一缺席這場(chǎng)“科技盛宴”,但迷失其中者眾。TCL主推互聯(lián)網(wǎng)電視,本想借此搶占市場(chǎng)先機(jī),最后反而惹上了侵權(quán)官司,因內(nèi)容涉黃又被央視點(diǎn)名批評(píng),可謂“賠了夫人又折兵”!最搞笑的莫過于3D電視下鄉(xiāng),明顯是個(gè)噱頭,在3D片源奇缺,技術(shù)尚不成熟之時(shí),企業(yè)以此法營(yíng)銷,注定不會(huì)成功。

  不少讀者向南方農(nóng)村報(bào)“家電包打聽”欄目咨詢,“什么是智能電視”、“網(wǎng)絡(luò)電視就是能上網(wǎng)嗎”,表現(xiàn)出強(qiáng)烈的了解意愿。有珠海的農(nóng)戶就嘗鮮買了臺(tái)智能電視,但一直只當(dāng)普通電視用。消費(fèi)者以后對(duì)此類概念忽悠肯定不會(huì)買賬。

  對(duì)此,帕勒咨詢公司資深董事羅清啟表示,不斷上市的新產(chǎn)品顯示出產(chǎn)業(yè)的技術(shù)趨勢(shì),但由于量少,短時(shí)間內(nèi)不會(huì)成為企業(yè)的利潤(rùn)主力,而他們更大的功能是為企業(yè)造勢(shì),激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迫使企業(yè)需要不斷推陳出新。

  然而,每一次新品的浪潮,對(duì)企業(yè)來說,都是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,有的企業(yè)可能會(huì)被推上岸,有的也可能被淹沒。陸刃波表示,未來智能電視肯定要替代互聯(lián)網(wǎng)電視,但企業(yè)不要一味地炒作概念,要實(shí)事求是做好產(chǎn)品,要讓成熟的產(chǎn)品盡快地進(jìn)入市場(chǎng),因?yàn)槿缃耠娨暽芷诤芏獭?/p>

  病癥三:被動(dòng)降價(jià)

  藥方:政企研聯(lián)手定戰(zhàn)略

  主治醫(yī)師:羅清啟

  外資彩電開出低價(jià),國(guó)產(chǎn)彩電只有跟進(jìn),而這也被眾企業(yè)歸咎成今年虧損的重要原因之一。

  “外資企業(yè)掌握了屏,控制了成本結(jié)構(gòu),而且也做整機(jī)的終端銷售,因此擁有價(jià)格話語(yǔ)權(quán)。它的價(jià)格就是一把標(biāo)尺,國(guó)產(chǎn)企業(yè)要跟隨著調(diào)整?!绷_清啟指出,分析外資的降價(jià)應(yīng)該區(qū)別戰(zhàn)術(shù)性和戰(zhàn)略性。

  比如,世界杯對(duì)彩電行業(yè)來講是一個(gè)大旺季,全球的彩電企業(yè)都在儲(chǔ)貨,最終是要出貨,選擇在這時(shí)降價(jià)是一種戰(zhàn)術(shù)。一旦外資認(rèn)為市場(chǎng)已經(jīng)成熟,要取消和國(guó)產(chǎn)的價(jià)格差,則意味著戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折。屆時(shí),國(guó)產(chǎn)彩電可能為了守住市場(chǎng)份額又陷入到無(wú)休止的價(jià)格戰(zhàn)中,這本身不利于國(guó)產(chǎn)品牌形象的樹立和提升。

  羅清啟認(rèn)為,國(guó)產(chǎn)彩電價(jià)格被外資牽著鼻子走,跟風(fēng)降價(jià),根本原因是我們?nèi)逼?,這好比患上了癌癥,在短期內(nèi)都無(wú)法治愈。像韓日企業(yè)走到今天掌握了屏技術(shù),經(jīng)歷了很長(zhǎng)的時(shí)間,國(guó)內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)要突破的話需要一個(gè)清晰的、強(qiáng)大的戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)、政府、研發(fā)機(jī)構(gòu)要組織起來,實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制。

來源:南方農(nóng)村報(bào) 李力嘉 



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