王育琨：邁向和諧國(guó)美第一步

國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)，雙方在簽訂一紙諒解備忘錄后似已趨于平靜?，F(xiàn)在大家都在等待將于本周五國(guó)美特別股東大會(huì)對(duì)董事會(huì)公告三項(xiàng)提議如何表決。

　　關(guān)于國(guó)美控制權(quán)爭(zhēng)議的探討，無(wú)疑觸摸到中國(guó)企業(yè)家內(nèi)心發(fā)癢的部位：創(chuàng)始股東是不是會(huì)被隨便找個(gè)理由踢出？許多企業(yè)家朋友專(zhuān)門(mén)找我傾訴衷腸。在亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇夏季高峰會(huì)上，平時(shí)淡定的企業(yè)家，討論起這個(gè)主題來(lái)，都是激情四射。他們無(wú)論如何不能接受這樣的事實(shí)：一家上市公司的董事會(huì)，在創(chuàng)始股東是第一大股東的前提下，已沒(méi)有了大股東代理人！

　　11月10日，國(guó)美董事會(huì)與創(chuàng)始股東達(dá)成諒解備忘錄，將董事會(huì)規(guī)模從11名擴(kuò)大至13名，國(guó)美董事會(huì)提名代表創(chuàng)始股東的鄒曉春、黃燕虹為新董事會(huì)成員，分別任執(zhí)行董事和非執(zhí)行董事。誠(chéng)如多數(shù)企業(yè)家坦陳，創(chuàng)始人一股獨(dú)大獨(dú)控一切不好，經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人控制也不好。作為創(chuàng)始人和大股東，黃光裕當(dāng)然有權(quán)利以其他的方式，參與掌控國(guó)美。創(chuàng)始股東代表鄒曉春和黃燕虹重新進(jìn)入董事會(huì)，應(yīng)是邁向良好公司治理的第一步。

　　正如成思危老先生談到國(guó)美事件時(shí)所言：“公司治理是我們當(dāng)前薄弱環(huán)節(jié)，從最近的國(guó)美事件大家可以看到”。中國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)，不在法律條文中，不在國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)中，而在每個(gè)中國(guó)人的心里。每個(gè)人心里都有一桿秤。確實(shí)，排斥創(chuàng)始股東的董事會(huì)不僅于法理不容，而且會(huì)誤導(dǎo)管理層和小股東，制造對(duì)立和不和諧，其結(jié)果對(duì)企業(yè)發(fā)展不利也會(huì)損害所有股東的利益。

　　國(guó)美危機(jī)，把黃光裕的痞性給激發(fā)出來(lái)了。他咆哮著,一次次從獄中發(fā)出指令，很有點(diǎn)“暴力”感。同時(shí)，深刻的危機(jī)也喚醒了他的生命意識(shí)，他從監(jiān)獄發(fā)出的“我的道歉和感謝”,字里行間透露出深度的反省和柔情。黃光裕想到了他的員工，其語(yǔ)言之懇切和到位，給人耳目一新的感覺(jué)。他還向國(guó)美的客戶(hù)、股東、供應(yīng)商、銀行、媒體等各位相關(guān)利益者表達(dá)了歉疚。黃光裕知道自己有一大批創(chuàng)業(yè)者粉絲，他向他們傳遞出真誠(chéng)的告誡：“請(qǐng)你們一定要吸取我的教訓(xùn)，只有遵紀(jì)守法，努力學(xué)習(xí)，完善自我，才能真正實(shí)現(xiàn)事業(yè)的成功！”最后，黃光裕表達(dá)了重新做人、重新承當(dāng)起企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任的決心。

　　有人說(shuō)，這只是一種抓心術(shù)，不可以太過(guò)當(dāng)真。但是，這是黃光裕在媒體上，公開(kāi)對(duì)全中國(guó)人作出的鄭重承諾。這個(gè)承諾將是國(guó)人對(duì)黃光裕審視的尺度，而企業(yè)家最重信譽(yù)。

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