彩電業(yè)內(nèi)外受困陷微利虧損遭外資聯(lián)合遏制


作者:劉映花    時(shí)間:2010-12-06





  創(chuàng)維上周發(fā)布的中期業(yè)績(jī)顯示,該公司今年4月至9月的凈利潤(rùn)同比下降超過(guò)30%。創(chuàng)維同時(shí)下調(diào)了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)全年的銷(xiāo)售目標(biāo),下調(diào)幅度超過(guò)100萬(wàn)臺(tái)。這是中國(guó)彩電企業(yè)困境的一個(gè)縮影,它們?cè)俅蜗萑胛⒗蛱潛p的局面。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家稱(chēng),國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)正面臨成本上升、外資擠壓以及OEM訂單減少這三大壓力的內(nèi)外夾擊。

  庫(kù)存壓力下調(diào)低銷(xiāo)量預(yù)期

  盡管有以舊換新和家電下鄉(xiāng)等國(guó)家政策護(hù)航,對(duì)于彩電企業(yè)而言,擴(kuò)大銷(xiāo)售仍舊是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。創(chuàng)維日前公布的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)顯示,今年4月1日至9月30日,該公司營(yíng)業(yè)額比去年同期增加11.3%,達(dá)到111.48億港元,凈利潤(rùn)較去年同期下跌32.2%。創(chuàng)維把內(nèi)地彩電市場(chǎng)全年的銷(xiāo)售目標(biāo)由750萬(wàn)臺(tái)下調(diào)至700萬(wàn)臺(tái),海外彩電市場(chǎng)全年的彩電銷(xiāo)售目標(biāo)則由200萬(wàn)臺(tái)下調(diào)至130萬(wàn)臺(tái)。

  創(chuàng)維方面表示,今年國(guó)內(nèi)彩電商普遍業(yè)績(jī)下滑,和其它廠(chǎng)商相比,創(chuàng)維業(yè)績(jī)已經(jīng)算不錯(cuò)。今年第二三季度,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的電視機(jī)庫(kù)存一直在高位徘徊,但銷(xiāo)量和毛利率卻集體下降,從而使彩電企業(yè)的業(yè)績(jī)報(bào)告相當(dāng)難看??导训谌径葍衾麧?rùn)同比下降60.94%,TCL第三季度凈利潤(rùn)同比下降30.50%,廈華前三季度凈利潤(rùn)同比下降35.22%。

  國(guó)際市場(chǎng)遭遇巨額索賠

  在海外市場(chǎng),中國(guó)彩電商也不輕松。

  TCL集團(tuán)此前中止歐洲公司的業(yè)務(wù)并進(jìn)行重組,由此官司纏身。TCL集團(tuán)日前發(fā)布公告稱(chēng),收到原歐洲彩電業(yè)務(wù)的主要運(yùn)營(yíng)實(shí)體TTE Europe清算官提出的兩項(xiàng)訴訟請(qǐng)求,索賠金額約為6.55億元人民幣。

  據(jù)了解,此案與一宗由TTE Europe前雇員于2007年12月提出的訴訟有關(guān)。當(dāng)時(shí),部分TTE Europe前雇員提出索賠,理由是TTE Europe違反法國(guó)勞工法條例、裁員計(jì)劃無(wú)效及不公平解雇。TCL集團(tuán)表示,目前正提出上訴,公司律師有信心成功抗辯,預(yù)計(jì)不會(huì)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)或財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生重大影響。業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心,TCL集團(tuán)前三季度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,公司期內(nèi)凈利潤(rùn)只有1.95億元人民幣,如果官司失利,則高達(dá)6.55億元的賠償將對(duì)TCL集團(tuán)構(gòu)成不小的壓力。作為最早邁出國(guó)際化步伐的中國(guó)彩電企業(yè),TCL海外市場(chǎng)的扭虧之路一直頗多坎坷。

  遭遇外資聯(lián)合遏制

  行業(yè)專(zhuān)家、帕勒咨詢(xún)資深董事羅清啟表示,事實(shí)上,虧損或微利不僅是一個(gè)或幾個(gè)彩電企業(yè)的問(wèn)題,而是當(dāng)前中國(guó)彩電業(yè)面臨的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。

  目前我國(guó)彩電企業(yè)面臨的虧損境遇主要有三大原因:一是金融危機(jī)改變了企業(yè)的成本結(jié)構(gòu),企業(yè)的成本壓力陡增;二是日韓等外資企業(yè)利用屏機(jī)一體化戰(zhàn)略鉗制中國(guó)彩電企業(yè),擠壓其生存空間;三是臺(tái)灣代工企業(yè)憑借其良好的供應(yīng)鏈管理能力搶奪大陸企業(yè)的OEM訂單,進(jìn)一步加劇了國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)的生存困境。今年以來(lái),在全球面板價(jià)格波動(dòng)起伏之時(shí),日韓彩電企業(yè)紛紛降低了終端產(chǎn)品的價(jià)格,國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨外資企業(yè)的聯(lián)合遏制。

  外資企業(yè)主動(dòng)降價(jià)是一個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)。從本質(zhì)上看,外資企業(yè)不但掌握面板的定價(jià)權(quán),還熟稔國(guó)內(nèi)企業(yè)囤積面板資源的數(shù)量,因此其通過(guò)面板與整機(jī)價(jià)格的雙向調(diào)整,通過(guò)“制造”庫(kù)存的方式為中國(guó)彩電業(yè)的發(fā)展設(shè)置障礙。對(duì)中國(guó)彩電業(yè)而言,要擺脫當(dāng)前面臨的困境就要擺脫產(chǎn)業(yè)資源受制于人的尷尬境地。目前熊貓6代面板生產(chǎn)線(xiàn)將在今年全面投產(chǎn),TCL集團(tuán)的8.5代面板生產(chǎn)線(xiàn)也在建設(shè)中,這是國(guó)內(nèi)彩電業(yè)戰(zhàn)略“解套”的第一步。


來(lái)源:北京晨報(bào) 劉映花 



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