國內(nèi)彩電企業(yè)“軟硬兼施”應(yīng)對發(fā)展瓶頸

　　在過去的金九銀十，康佳集團(tuán)痛快地唱了一出彩電業(yè)銷售旺季營銷大戲。區(qū)別于業(yè)界傳統(tǒng)的、單薄的價格比拼，康佳主推“價值之爭”，在積極與內(nèi)容提供商——SMG旗下新媒體公司百視通合作的同時，也重申了一個態(tài)度：產(chǎn)業(yè)鏈整合才是王道。

　　本土彩電步調(diào)放緩

　　縱觀今年彩電業(yè)的表現(xiàn)，無疑讓不少去年嘗到甜頭的廠家品到了澀味兒。

　　基于2009年液晶電視超過100%的增長率，以及兩大家電政策的影響，不少國內(nèi)廠商從中得到了今年市場依然會紅火的暗示。據(jù)筆者了解，業(yè)內(nèi)普遍估計今年的銷售量能達(dá)到4500萬臺，同時也制定了不亞于去年的銷售目標(biāo)。而事情的發(fā)展往往存在變數(shù)：數(shù)據(jù)顯示，今年上半年液晶電視零售量僅為1949萬臺。過于樂觀的預(yù)期直接導(dǎo)致的便是難以消化的庫存，產(chǎn)生的庫存成本給企業(yè)帶來了不小的壓力。

　　但相比較庫存問題，國內(nèi)彩電廠商更多地對“被價格戰(zhàn)”有所不甘。今年以來，日韓企業(yè)突然在中國的各級市場上打響了一場空前的“價格擠壓戰(zhàn)”?！盀榫S持市場份額，國有品牌只得被迫跟進(jìn)，以致于產(chǎn)品毛利率被迅速拉低，這也是促成整個國內(nèi)彩電業(yè)的銷售持續(xù)低于預(yù)期，增速逐步放緩的關(guān)鍵原因?！笨导鸭瘓F(tuán)彩電事業(yè)部市場部總經(jīng)理黃心仲如是說。

　　業(yè)界借勢尋求轉(zhuǎn)型

　　不過，怨天尤人并不是走出困境的辦法，還得從自身找原因。

　　慶幸的是，這次國內(nèi)彩電增速放緩的另一面，是本土企業(yè)一次自我剖析和調(diào)整的機(jī)會?！澳壳皣衅放扑鎸Φ膸齑鎵毫?、價格戰(zhàn)壓力，從根本上來于縱向產(chǎn)業(yè)鏈的整合程度?！?/p>

　　黃心仲坦言，在中外企業(yè)間的較量中，外資品牌在上游資源、品牌溢價方面是占有優(yōu)勢的，而國內(nèi)企業(yè)除了康佳電視在背光模組本地配套率較高外，其他品牌上游配套產(chǎn)品對進(jìn)口依賴程度都很大，“只有盡快把上游建立起來，才能從源頭上解決本土彩電企業(yè)的尷尬”。

　　業(yè)界的覺醒在“金九銀十”期間得到了驗證。一方面，國慶前后，不少本土彩電企業(yè)在促銷投入力度、營銷戰(zhàn)略定位上發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，“推新品、賣高端、重價值”等動作開始唱主角;另一方面，隨著整個產(chǎn)業(yè)步入盤整期，康佳等國內(nèi)龍頭彩電企業(yè)也就產(chǎn)業(yè)鏈整合、市場競爭手段等方面展開了新一輪的探索，或?qū)⑨槍ν赓Y企業(yè)在中國市場的抗擊發(fā)起又一次市場沖擊。

　　“軟硬”聯(lián)合布局

　　有一點必須肯定，就是國內(nèi)彩電廠商并不缺技術(shù)，國內(nèi)彩電旗艦企業(yè)的技術(shù)應(yīng)用速度普遍要比外資品牌早半年。那么，如何在產(chǎn)品技術(shù)快速更迭的背景下，通過專業(yè)化運作和持續(xù)性投入，逐步掌握縱向自主話語權(quán)?康佳的做法或許具有一定的代表性。

　　在上游硬件配套上，康佳率先攻關(guān)核心技術(shù)，建成目前我國最大的液晶模組自主研發(fā)、生產(chǎn)、配套整機(jī)生產(chǎn)一體化基地，并規(guī)劃建設(shè)8條液晶模組生產(chǎn)線、6條液晶電視生產(chǎn)線，形成年產(chǎn)液晶模組820萬臺、液晶電視420萬臺、年銷售額超300億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。這無疑是國內(nèi)彩電業(yè)界的一大突破。要知道，液晶模組是液晶電視的關(guān)鍵部件，其造價占據(jù)了液晶電視制造成本的70%，而多數(shù)國產(chǎn)品牌對液晶模組只能選擇外購。

　　而在軟件方面，按黃心仲的話來說，軟件內(nèi)容升級是康佳彩電上游應(yīng)用建設(shè)的重中之重，繼推出智能電視全開放平臺之后，康佳采取“三步走”策略，逐步面向全社會開放性地收納應(yīng)用程序。

　　同時，康佳一直周旋于各內(nèi)容提供商之間，以期與合適方達(dá)成合作，直至上月與SMG聯(lián)姻，取得了正版的視聽節(jié)目資源，成為國內(nèi)第一個與“三網(wǎng)融合”獲牌機(jī)構(gòu)聯(lián)姻的彩電企業(yè)。對此，康佳集團(tuán)副總裁林蓋科還透露，事實上，康佳已經(jīng)與3家獲牌機(jī)構(gòu)都完成簽約，而與百視通公司的合作進(jìn)展更為順利，已經(jīng)到了具體應(yīng)用階段。

　　由此，康佳電視在上游軟件建設(shè)上的良苦用心可見一斑。

　　當(dāng)然，康佳等企業(yè)目前所做的一切努力，都只是國內(nèi)彩電廠商布局縱向產(chǎn)業(yè)鏈的一個開端，前方要走的路還有很長。盤整期過后，國內(nèi)彩電能否重振旗鼓，復(fù)制去年的輝煌呢?

　　“路長，但并非遙不可及，未來的彩電還得看本土品牌?！笨导讶它S心仲似乎說出了所有國產(chǎn)彩電企業(yè)人的心聲。

來源：中國產(chǎn)經(jīng)新聞報　李立夏　

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