匯改壓力倒逼中國(guó)家電出口企業(yè)加速轉(zhuǎn)型

　　匯改壓力當(dāng)前，無(wú)論因其所致的影響可預(yù)期還是不可預(yù)期，國(guó)內(nèi)的家電出口企業(yè)首先考慮的問(wèn)題是如何應(yīng)對(duì)。

　　中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)高級(jí)商務(wù)專員于治璞向記者表示，人民幣匯率的波動(dòng)對(duì)家電出口企業(yè)影響非常大，最直接的影響就是降低國(guó)內(nèi)出口企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)因此可能會(huì)丟掉一些市場(chǎng)與客戶。但企業(yè)如何對(duì)待匯率波動(dòng)帶來(lái)的影響很關(guān)鍵，這是為企業(yè)提供長(zhǎng)期發(fā)展思路的前提。

　　事實(shí)上，匯率波動(dòng)是長(zhǎng)期伴隨出口企業(yè)的問(wèn)題，對(duì)于中國(guó)家電出口企業(yè)來(lái)說(shuō)，出口定價(jià)權(quán)基本掌握在海外采購(gòu)商手里，經(jīng)銷商在最初訂貨的時(shí)候就已經(jīng)考慮了匯率波動(dòng)對(duì)價(jià)格影響的層面，因此，對(duì)家電制造商來(lái)說(shuō)，最主要的影響發(fā)生在結(jié)算環(huán)節(jié)中兌匯損失的不可確定性。

　　關(guān)于兌匯損失的規(guī)避方式，企業(yè)普遍的做法如同規(guī)避原材料風(fēng)險(xiǎn)一樣，可以通過(guò)匯值期貨去規(guī)避匯兌風(fēng)險(xiǎn)。

　　當(dāng)然，即使匯率波動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)的負(fù)面影響深遠(yuǎn)，但中國(guó)目前還是全球家電輸出大國(guó)這一事實(shí)短期內(nèi)不會(huì)改變，海外市場(chǎng)的需求在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)仍有相當(dāng)幅度的增長(zhǎng)。但長(zhǎng)期被包括匯率問(wèn)題在內(nèi)的各種不利因素縈繞下，整個(gè)中國(guó)家電外貿(mào)業(yè)應(yīng)該尋求更有效而持久的增長(zhǎng)方式。

　　于治璞提出，在匯改壓力下，中國(guó)家電出口企業(yè)是否應(yīng)該考慮甩掉中低端產(chǎn)品做中高端產(chǎn)品，擺脫低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)方式，走產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)的路線來(lái)贏得長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　星星集團(tuán)副總裁楊文勇向記者表達(dá)了同樣的觀點(diǎn)，在他看來(lái)，匯率的波動(dòng)與中國(guó)近幾年國(guó)際貿(mào)易平衡的關(guān)系密切，企業(yè)為應(yīng)對(duì)匯改壓力在短期內(nèi)提價(jià)的方式更像是一個(gè)惡性循壞，這對(duì)出口的長(zhǎng)期性沒(méi)有任何利好，除非提價(jià)是建立在產(chǎn)品技術(shù)提升的基礎(chǔ)上。

　　另一方面，中國(guó)出口企業(yè)當(dāng)前所處的現(xiàn)實(shí)環(huán)境是，對(duì)勞動(dòng)力成本、環(huán)境成本等因素承擔(dān)的責(zé)任很大，這種責(zé)任壓力在未來(lái)只會(huì)有增無(wú)減。而中國(guó)企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)品的出口方式又已OEM為主，這種產(chǎn)品出口上的特性是不會(huì)改變的，甚至?xí)驗(yàn)槌杀疽蛩貙?dǎo)致出口訂單喪失，機(jī)會(huì)從而轉(zhuǎn)向在OEM方式上更有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家或區(qū)域。

　　基于這些現(xiàn)實(shí)，楊文勇給外向型企業(yè)提出的建議值得借鑒。首先，企業(yè)要走出去，向全球資源要素整合優(yōu)勢(shì)更高的區(qū)域或國(guó)家靠攏，在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)生產(chǎn)基地。這是一種由“產(chǎn)地銷”向“銷地產(chǎn)”方式的轉(zhuǎn)變，它為企業(yè)能帶來(lái)的好處是減少物流成本，提升資源整合優(yōu)勢(shì)。

　　第二種轉(zhuǎn)變是淘汰低附加值、勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，提高自主研發(fā)能力，提升產(chǎn)品的高附加值。事實(shí)上，在這一點(diǎn)上，考慮到國(guó)內(nèi)企業(yè)掌握的技術(shù)能力與國(guó)外之懸殊，企業(yè)可以通過(guò)吸收引進(jìn)國(guó)外中高端產(chǎn)品專有工藝來(lái)實(shí)現(xiàn)，更具體的說(shuō)，可以同發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)進(jìn)行技術(shù)合作，同發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行制造合作，最終目的是生產(chǎn)毛利率較高的產(chǎn)品。

　　另一種途徑是，企業(yè)須要提高產(chǎn)品的零部件標(biāo)準(zhǔn)化與模塊化設(shè)計(jì)，提高生產(chǎn)裝備的自動(dòng)化，這對(duì)規(guī)模型企業(yè)來(lái)說(shuō)，在降低生產(chǎn)制造成本上能起到有效地作用。

　　其實(shí)，中國(guó)制造的成本優(yōu)勢(shì)還是能消化掉人民幣升值帶來(lái)的成本增加。但更重要的一點(diǎn)是，中國(guó)家電出口企業(yè)間不能再互相拼價(jià)格了，轉(zhuǎn)型壓力倒逼眼前，而出口這一環(huán)很關(guān)鍵。

來(lái)源：中國(guó)家電網(wǎng)　明彥華　

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