縫制行業(yè)火爆行情的“后遺癥”


時(shí)間:2010-09-15





國(guó)內(nèi)縫制設(shè)備市場(chǎng)進(jìn)入淡季之后,企業(yè)的生產(chǎn)還是很繁忙。因?yàn)槟瓿鯂?guó)內(nèi)市場(chǎng)供不應(yīng)求,企業(yè)有很多外貿(mào)訂單來(lái)不及做,同時(shí)還要備些庫(kù)存。然而,這個(gè)時(shí)候企業(yè)里忙碌的不只是生產(chǎn)人員,銷(xiāo)售人員也很忙,而且還很煩。若問(wèn)銷(xiāo)售人員此時(shí)在忙些什么,他們會(huì)說(shuō)在忙著協(xié)調(diào)公司和經(jīng)銷(xiāo)商的售后服務(wù)工作,為用戶(hù)解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。銷(xiāo)售人員形象地把這種工作戲稱(chēng)為擦屁股。

對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),售后服務(wù)工作本來(lái)就是正常的、經(jīng)常性的,然而目前多數(shù)企業(yè)的售后服務(wù)工作都比往常要繁重、緊張得多。造成這種狀況的主要原因是:去年底至今年初,縫制設(shè)備市場(chǎng)強(qiáng)勁復(fù)蘇,火爆程度出乎人們的預(yù)料,眾多生產(chǎn)企業(yè)措手不及,倉(cāng)促趕貨,造成產(chǎn)品的質(zhì)量得不到應(yīng)有的保證,用戶(hù)使用時(shí)間不長(zhǎng)即紛紛出現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)題。


廣東某地經(jīng)銷(xiāo)商Z先生在電話(huà)中對(duì)筆者說(shuō)這個(gè)時(shí)期交貨的機(jī)器小毛病明顯比往常多,比如電控系統(tǒng)走走停停,小毛病一多就造成了大問(wèn)題,很麻煩。產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)讓Z先生感到很苦惱。筆者問(wèn)他這種情況對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)會(huì)造成什么影響,他說(shuō)我現(xiàn)在要花很多功夫來(lái)應(yīng)付用戶(hù)的投訴并幫助他們解決問(wèn)題,更麻煩的是,用戶(hù)擔(dān)心機(jī)器以后還會(huì)有質(zhì)量問(wèn)題,要壓一部分貨款。


Z先生遇到的問(wèn)題早在筆者的預(yù)料之中。3月底筆者在浙江走訪生產(chǎn)企業(yè)的時(shí)候,好幾個(gè)企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人主動(dòng)提醒筆者要關(guān)注年初市場(chǎng)火爆行情中潛伏著的產(chǎn)品質(zhì)量隱患。當(dāng)時(shí),這些企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人已經(jīng)感覺(jué)到在供不應(yīng)求狀態(tài)下趕出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)有問(wèn)題。某公司總經(jīng)理G先生把造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的主要因素歸納為三新:新人、新產(chǎn)品、新供應(yīng)商。他解釋說(shuō),新人是指企業(yè)新招聘的裝配工,由于生產(chǎn)緊張,新員工沒(méi)來(lái)得及好好培訓(xùn)就上崗裝機(jī)器了。新產(chǎn)品是指企業(yè)新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,為了搶生意,新產(chǎn)品的相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)還沒(méi)有很系統(tǒng)地培訓(xùn)到位就開(kāi)始投產(chǎn)了。新供應(yīng)商是指企業(yè)在零件嚴(yán)重短缺的情況下,出于應(yīng)急的需要,臨時(shí)向一些沒(méi)有合作過(guò)的供應(yīng)商采購(gòu)零件。最后,G先生反問(wèn)筆者:你說(shuō),在這樣的情況下生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品,質(zhì)量能有保證嗎?。


G先生所言極是。就在筆者離開(kāi)G先生所在的公司到另外一家公司拜訪的時(shí)候,在該公司總經(jīng)理R先生的辦公室里,我們的交談被一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的來(lái)電打斷了整整半個(gè)小時(shí)。R先生當(dāng)著筆者的面反復(fù)向他的經(jīng)銷(xiāo)商解釋一批產(chǎn)品為什么會(huì)出現(xiàn)那么多的質(zhì)量問(wèn)題。他說(shuō):你明明知道我來(lái)不及做,還天天催我發(fā)貨,我也是沒(méi)辦法!那500個(gè)機(jī)頭是我向別的公司借來(lái)的。經(jīng)銷(xiāo)商的投訴顯然讓R先生感到既無(wú)奈又無(wú)辜。


據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商反映,造成年初旺季期間產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題偏多的主要原因是零件不合格。筆者對(duì)這個(gè)時(shí)期零件企業(yè)的非正常生產(chǎn)狀況早有所聞,眾多零件生產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人也向筆者描述了當(dāng)時(shí)企業(yè)生產(chǎn)的緊張狀況。由于前兩年金融危機(jī)期間企業(yè)普遍大幅度減員,在市場(chǎng)驟然復(fù)蘇,產(chǎn)品供不應(yīng)求的情況下,零件企業(yè)只能加班加點(diǎn)生產(chǎn),由一班變成兩班甚至三班生產(chǎn)。不能說(shuō)有偷工減料的嫌疑,但有些方面比如質(zhì)量控制做得不到位是肯定存在的某零件企業(yè)負(fù)責(zé)人Q先生如是說(shuō)。據(jù)Q先生說(shuō),由于人手緊缺,他當(dāng)時(shí)把公司里的非生產(chǎn)人員都派到車(chē)間去干活了。而有些人員相對(duì)富余的整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)為了能搶到零件,則派人到零件廠去幫忙,比如派零件檢驗(yàn)員去零件廠做檢驗(yàn),這樣一來(lái),整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)首先能確保拿到自己所需的零件,其次是能拿到合格的零件。


Q先生還向筆者講述了當(dāng)時(shí)發(fā)生在一些零件生產(chǎn)企業(yè)里的滑稽甚至荒唐的故事。據(jù)說(shuō)有的零件廠忙中出錯(cuò),發(fā)錯(cuò)了貨,而客戶(hù)(整機(jī)生產(chǎn)企業(yè))卻不肯退貨。那發(fā)錯(cuò)的貨最后用到哪里去了呢?據(jù)說(shuō)有的零件廠把庫(kù)存的報(bào)廢產(chǎn)品也拿出來(lái)賣(mài)掉了,而買(mǎi)了不合格零件的整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)并沒(méi)有要求退貨。這說(shuō)明,在產(chǎn)品供不應(yīng)求的情況下,整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)并沒(méi)有像往常一樣拿到零件后還要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),或者是將檢驗(yàn)出不合格的零件也湊合著用了。


正是由于整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)為了趕貨、搶生意,降低了對(duì)零件質(zhì)量的要求,采用了一些不合格的零件,才導(dǎo)致整機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有保證。


急功近利是要付出代價(jià)的。質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā),即使售后服務(wù)再及時(shí)周到也難以挽回用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的失望,難以彌補(bǔ)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題對(duì)企業(yè)形象和品牌形象所造成的傷害。但愿廣大生產(chǎn)企業(yè)能吸取教訓(xùn),持之以恒地嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),增強(qiáng)用戶(hù)對(duì)國(guó)產(chǎn)縫制設(shè)備的信心。


如今,整機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)處于淡季,而零件的供應(yīng)還是很緊張。零件短缺不只是因?yàn)榱慵S缺工,還因?yàn)樵牧蟽r(jià)格上漲的壓力越來(lái)越大,而零件產(chǎn)品的價(jià)格沒(méi)有相應(yīng)的上調(diào),廠家生產(chǎn)積極性嚴(yán)重受挫。希望這個(gè)情況能引起整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的足夠重視。沒(méi)有好的零件,哪來(lái)好的縫紉機(jī)?


來(lái)源:中國(guó)供應(yīng)商網(wǎng)



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