中國(guó)燈具業(yè)為何大而不強(qiáng)?


時(shí)間:2010-09-10





  近年來(lái),中國(guó)照明燈具行業(yè)的發(fā)展可謂喜憂參半,一方面是企業(yè)猛增到了10000多家,從業(yè)人數(shù)超過100萬(wàn),市場(chǎng)潛力巨大。另一方面,真正具備規(guī)?;a(chǎn)的并不多,由于小企業(yè)多,手工作坊和手工生產(chǎn)現(xiàn)象普遍。中國(guó)照明燈具行業(yè)尤其是半導(dǎo)體照明廣闊的市場(chǎng)空間吸引了國(guó)外大量資金的投入,國(guó)際上一些知名品牌大企業(yè)相繼進(jìn)入國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷領(lǐng)域,國(guó)外優(yōu)勢(shì)企業(yè)在國(guó)內(nèi)的全面布局也給國(guó)內(nèi)照明器材帶來(lái)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,而且隨著原材料價(jià)格上漲和歐盟新的環(huán)保法令的實(shí)施,中國(guó)照明燈具行業(yè)處境更加艱難。目前國(guó)內(nèi)燈具市場(chǎng)面臨什么樣的問題呢?

  一、企業(yè)眾多缺乏龍頭

  以環(huán)保節(jié)能為主題的LED 行業(yè)來(lái)說,LED燈具企業(yè)可以說泛濫,一個(gè)新的技術(shù)突破,投資LED技術(shù)的燈飾企業(yè)如雨后春筍,遍地開花。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)LED行業(yè)年產(chǎn)值上億企業(yè)已經(jīng)超過了140個(gè)。如此眾多的品牌,但是龍頭企業(yè)缺乏。

  從市場(chǎng)角度看,中國(guó)LED企業(yè)有以下幾個(gè)特點(diǎn):

  LED照明行業(yè)發(fā)展迅速。2010年LED照明已經(jīng)開始發(fā)酵,與2009年相比市場(chǎng)需求量大增,做LED封裝、LED顯示屏的企業(yè)也紛紛進(jìn)入LED照明領(lǐng)域。目前中國(guó)市場(chǎng)上只做LED封裝的企業(yè)數(shù)量已經(jīng)很少,大部分做封裝的企業(yè)已經(jīng)開始研發(fā)和生產(chǎn)LED照明產(chǎn)品。LED應(yīng)用領(lǐng)域的企業(yè)界限已越來(lái)越模糊,各企業(yè)LED產(chǎn)品線越拉越長(zhǎng)。雖然技術(shù)水平與前幾年相比LED產(chǎn)品技術(shù)水平已經(jīng)有了很大的提高,但是大部分企業(yè)以價(jià)格?琢焓諧。?次??瞬?返鬧柿浚?駁賈鋁瞬?防?舐手鸞ハ陸怠2還?延脅簧?ED企業(yè)開始提高研發(fā)投入,往高技術(shù)、高附加值、智能化產(chǎn)品方向發(fā)展。在封裝和應(yīng)用端,個(gè)別企業(yè)的部分產(chǎn)品已經(jīng)可以和國(guó)際LED廠商同臺(tái)競(jìng)技。即便如此,但是LED芯片企業(yè)整體利潤(rùn)低。LED芯片企業(yè)目前整體上投入很大,但2009年LED芯片行業(yè)銷售額僅20多億元人民幣,并且大部分LED芯片企業(yè)為負(fù)利潤(rùn)或沒有利潤(rùn)。LED芯片企業(yè)2009年底達(dá)62個(gè),隨著LED芯片企業(yè)大規(guī)模投入和臺(tái)灣等地的技術(shù)引進(jìn),預(yù)計(jì)未來(lái)幾年中國(guó)LED芯片將會(huì)有非常大的發(fā)展。

  出口占據(jù)重要位置,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)疲軟,特別是珠三角地區(qū)的LED企業(yè),不少企業(yè)出口占據(jù)了50%以上的比例。主要是因?yàn)長(zhǎng)ED產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者而言仍然偏高,中國(guó)LED應(yīng)用產(chǎn)品銷售主要集中在商業(yè)照明和市政工程,普通消費(fèi)者接受程度仍處于較低水平。LED企業(yè)間兼并情況很少。不過,相對(duì)于兼并少的現(xiàn)象,LED行業(yè)進(jìn)入和退出的企業(yè)非常多。

  二、品牌建設(shè)滯后

  毋庸置疑,品牌是企業(yè)戰(zhàn)勝危機(jī)度過難關(guān)的鋼鐵鎧甲,因此,要增強(qiáng)燈具行業(yè)在危機(jī)面前的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,必須在發(fā)展品牌上下功夫,要開創(chuàng)一條有特色的燈具品牌發(fā)展之路。

  實(shí)施多品牌戰(zhàn)略,很多企業(yè)這樣推行,在多品牌的操作過程中,多種品牌之間的銷售和市場(chǎng)是完全分開進(jìn)行的,但它的研發(fā)生產(chǎn)和組織管理是資源共享的,這無(wú)疑優(yōu)化了資源,使得企業(yè)資源可以充分利用。用不同定位的產(chǎn)品去爭(zhēng)取更大市場(chǎng),細(xì)分燈飾產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的蛋糕,從而使整個(gè)市場(chǎng)的占有率提高。不僅僅擴(kuò)大了企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的影響力,對(duì)于企業(yè)來(lái)說是實(shí)現(xiàn)利益的最大化。


來(lái)源:阿拉丁照明網(wǎng)





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