中國洗衣機(jī)格局短期不會(huì)改變,原因在于尚未出現(xiàn)改變行業(yè)格局的力量。
目前,海爾成為國內(nèi)唯一的建立品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈全方位優(yōu)勢(shì)的洗衣機(jī)企業(yè),其品牌形象及產(chǎn)品開發(fā)能力為人稱道,可以說,如果海爾洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)不出現(xiàn)重大戰(zhàn)略失誤,其他品牌短時(shí)間內(nèi)很難超越。
我們看到,從第一臺(tái)滾筒洗衣機(jī)到雙動(dòng)力洗衣機(jī),到不用洗衣粉的洗衣機(jī),再到最新推出的復(fù)式大滾筒,海爾已經(jīng)奠定了強(qiáng)大的產(chǎn)品開發(fā)基礎(chǔ),國內(nèi)同行企業(yè)最大的短板在于至今未建立自己獨(dú)立的、領(lǐng)先的產(chǎn)品開發(fā)能力。在品牌形象建設(shè)方面,其他品牌更是難望其項(xiàng)背,在德國、日本等門檻較高的國家,海爾洗衣機(jī)市場表現(xiàn)不俗。2010年春天中美經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略對(duì)話,"海爾"與"姚明"一起,被與會(huì)美國代表評(píng)為"美國人心目中的中國名牌",足以說明海爾品牌在美國等發(fā)達(dá)國家已經(jīng)建立強(qiáng)大的影響力。
日前,一向保持價(jià)格穩(wěn)定的西門子洗衣機(jī)開始大幅降價(jià),業(yè)界據(jù)此認(rèn)為,西門子洗衣機(jī)今番大幅降價(jià),緣起于明顯感受到來自本土強(qiáng)勢(shì)品牌的市場壓力,試圖以此挽回失去的份額。
西門子降價(jià),作為洗衣機(jī)老大的海爾什么態(tài)度?筆者發(fā)現(xiàn),目前,在國內(nèi)市場上,海爾洗衣機(jī)主流產(chǎn)品已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)了"變頻"切換,升級(jí)為變頻產(chǎn)品,而"變頻"洗衣機(jī)憑借在節(jié)能、降噪、環(huán)保等方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),已占據(jù)了市場主導(dǎo)地位,成為未來發(fā)展趨勢(shì)。因此,在主流產(chǎn)品上,海爾洗衣機(jī)不可能,也沒有必要降價(jià),而與其他品牌相同的非變頻系列,海爾洗衣機(jī)將其納入低端范疇。
因此,預(yù)言中國洗衣機(jī)將發(fā)生價(jià)格大戰(zhàn)為時(shí)過早。一般來說,一個(gè)行業(yè)的格局,往往由領(lǐng)袖品牌所主導(dǎo)。中國洗衣機(jī)市場屬于典型的品牌主導(dǎo)型市場,多年來,海爾始終堅(jiān)守品質(zhì)戰(zhàn)。2008年,海爾超越惠而浦躍居全球銷量第一,從而完成"戰(zhàn)略追隨"向"戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)"的歷史性跨越。這一切均與海爾洗衣機(jī)始終堅(jiān)持價(jià)值戰(zhàn)密不可分,而"價(jià)值戰(zhàn)"被視為一個(gè)國際企業(yè)應(yīng)該具備的基本特質(zhì)。
同時(shí),價(jià)格戰(zhàn)只是企業(yè)一種臨時(shí)性的競爭措施,要想立于不敗之地,中國家電企業(yè)一定要在核心價(jià)值領(lǐng)域提升自己。
來源:中財(cái)網(wǎng)
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