家電企業(yè)熱議中國家電未來十年“強國路”

　　中國的家電產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)三十年風(fēng)雨，從無到有，由孱弱發(fā)展壯大，我們用三十年時間將中國打造成為世界家電大國，從而完成了家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一命題;而從“家電大國”到“家電強國”，從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的這一目標，則是需要我們在未來幾十年或更長的時間去實現(xiàn)的第二命題。在中國家用電器協(xié)會第五屆二次常務(wù)理事會上，“中國家電工業(yè)‘十二五’發(fā)展規(guī)劃”討論稿中，確定了將我國由家電大國發(fā)展成為家電強國的目標。

　　中國家用電器協(xié)會理事長姜風(fēng)表示：過去30年,我們依靠低端制造、低成本競爭、低價出口的策略迅速成為了世界家電大國，當初引以驕傲的銷售模式卻成為了當今產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。新的十年，中國家電行業(yè)只有通過增強自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，才能在新一輪國際競爭中塑造新優(yōu)勢，搶占先機。

　　實現(xiàn)家電強國是我們的目標，“十二五”是關(guān)鍵時期，“十二五”主要任務(wù)是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，推動產(chǎn)業(yè)從規(guī)模優(yōu)勢、低價格優(yōu)勢向技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，向全球制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈高端轉(zhuǎn)移，這不但是企業(yè)競爭所必需的，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的機遇。

　　全球產(chǎn)業(yè)環(huán)境不確定性因素增多

　　為何要實現(xiàn)“家電強國”?其意義和重要性不言而喻。環(huán)顧當前的國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)形勢，越來越多的不確定因素導(dǎo)致中國家電產(chǎn)業(yè)在迎來機遇的同時，也面臨很多挑戰(zhàn)。只有當“家電強國”的目標實現(xiàn)后，中國的家電產(chǎn)業(yè)才能從容應(yīng)對諸多的難題。

　　在理事會上，中國輕工業(yè)聯(lián)合會會長步正發(fā)清晰的指明當前中國家電業(yè)遭遇的全球產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

　　步正發(fā)表示，世界經(jīng)濟復(fù)蘇的過程漫長曲折，全球貿(mào)易投資短期內(nèi)難以恢復(fù)。世界經(jīng)濟已經(jīng)走出了最危險和困難的階段，在曲折中發(fā)展，但是還沒有走出經(jīng)濟危機的陰影，經(jīng)濟復(fù)蘇的基礎(chǔ)還非常脆弱。應(yīng)對金融危機的對策，許多國家尤其是發(fā)達國家，采取了緊縮的政策，貿(mào)易保護主義抬頭，反傾銷、貿(mào)易糾紛愈演愈烈，給我國家電出口增加了新的困難。新興的經(jīng)濟體、發(fā)展中國家對我們的合作和競爭又有新的特點和不確定的因素。

　　另一方面，全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟制度醞釀著重大變革，世界科技孕育著新突破，發(fā)達國家加快調(diào)整經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，更重視實體經(jīng)濟，提出再工業(yè)化、制造業(yè)再造，綠色新政、低碳、新能源作為突破口，搶占科技和產(chǎn)業(yè)制高點。這種戰(zhàn)略的調(diào)整和經(jīng)濟制度的變革，給中國家電產(chǎn)業(yè)帶來很大壓力。

　　“我們原有的優(yōu)勢，即勞動力成本優(yōu)勢逐步減弱，我們的發(fā)展越來越受到資源和環(huán)境制約?！?步正發(fā)表示，我國家電行業(yè)長期積累的粗放式發(fā)展矛盾進一步顯現(xiàn)，自主創(chuàng)新能力不強，投入不足，缺乏有世界影響力的品牌，產(chǎn)品附加值低，產(chǎn)業(yè)基本上還處于世界產(chǎn)業(yè)鏈的中低端。

　　“我覺得這些挑戰(zhàn)和形勢，要進一步研究。今后五年家電要從大國向強國轉(zhuǎn)變，總的來說，機遇大于挑戰(zhàn)。因此，行業(yè)要有信心，有希望，有能力?！北M管形勢嚴峻，步正發(fā)還是給行業(yè)打氣。

　　讓自主品牌成為“家電強國”推手

　　我國已經(jīng)成為世界公認的家電大國，但還不能稱為家電強國，那么，家電強國的標志又是什么，成為常務(wù)理事會上討論的熱點。

　　為奠定家電強國的基礎(chǔ)，“十二五”時期的主要任務(wù)是以技術(shù)創(chuàng)新為核心，以品牌建設(shè)為突破，以提高管理水平為基礎(chǔ)，以節(jié)能減排和資源綜合利用為主線，通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)業(yè)合理布局，引導(dǎo)家電行業(yè)向內(nèi)涵型方向發(fā)展,實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

　　圍繞這一目標，與會企業(yè)代表談得最多的是自主品牌和企業(yè)實力。

　　自主品牌并非擁有一個自己注冊的商標就可以，而是需要一個真正具有國際影響力的品牌。海爾集團高級副總裁周云杰表示，由賣材料到賣品牌，由賣產(chǎn)品到賣技術(shù)，這需要技術(shù)創(chuàng)新，標準創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，如果沒有這三個創(chuàng)新支持，則很難實現(xiàn)。海信科龍總裁周小天更是一語中的，他指出，是否是家電強國的關(guān)鍵一點，還要有自主品牌，自主品牌將成為判斷家電強國非常重要的標志，只有靠積累得來的認可，才有生命力。

　　家電強國同樣要求具有自主品牌的企業(yè)擁有相當?shù)膶嵙?，需要企業(yè)具有在戰(zhàn)略、技術(shù)、組織、管理結(jié)構(gòu)等方面具有綜合競爭力、跨國經(jīng)營能力、先進的企業(yè)價值觀。美的電器副總裁黃曉明則特別強調(diào)了企業(yè)軟實力的提升。大金空調(diào)副總經(jīng)理金和平表示，家電強國的企業(yè)要具有以技術(shù)為基礎(chǔ)的創(chuàng)新能力，這個能力不僅包括自主知識產(chǎn)板和核心技術(shù)的競爭力，還必須有將其推出新市場的不斷更新的商業(yè)能力，以此能夠在世界高端家電產(chǎn)品市場取得一定影響力。

　　另外，可持續(xù)發(fā)展、國際話語權(quán)等標志也都被提及成為家電強國的標志。周云杰介紹，可持續(xù)發(fā)展首先是低碳，如何在低碳的前提下持續(xù)發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)的運用可以解決。小天鵝總裁柴新建還特別指出，衡量家電強國的一個重要標志是國際化，而要實現(xiàn)這一點在很大程度上依靠產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計，我國企業(yè)在這方面做得還有差距。

　　掌握核心技術(shù)是戰(zhàn)略突破口

　　目前，中國家電行業(yè)的生存環(huán)境已經(jīng)發(fā)生很大變化，中國人工的低成本優(yōu)勢逐漸減弱，節(jié)能環(huán)保要求越來越高，海外市場環(huán)境越來越復(fù)雜，中國家電工業(yè)要實現(xiàn)“強國”目標，則必須改變原有的發(fā)展模式，不能在低水平上競爭。因此,如果不能盡快在高端產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)方面取得突破,就難以改變在全球家電價值鏈中的中低端地位,難以實現(xiàn)從家電大國到家電強國的跨越。

　　國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)發(fā)展司副處長李平提出產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同作戰(zhàn)的發(fā)展思路。他表示，制造產(chǎn)業(yè)鏈包括原材料生產(chǎn)、零部件生產(chǎn)、整機生產(chǎn)和服務(wù)四個環(huán)節(jié)，要想成為家電強國，每年環(huán)節(jié)都要有自己的核心競爭力。“政府、協(xié)會、企業(yè)應(yīng)共同努力，解決技術(shù)攻關(guān)問題，讓中國制造變成中國創(chuàng)造。一個產(chǎn)品不能代表中國制造，必須從整個產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)具有核心競爭力才行。”李平說。

　　與掌握核心關(guān)鍵技術(shù)同等重要的是加大自主創(chuàng)新，唯有加快自主創(chuàng)新,才能立于不敗之地,企業(yè)才能得到更大的發(fā)展。海爾電器副總裁周云杰表示，中國要成為家電強國，必須在四個方面進行創(chuàng)新，一是商業(yè)模式和贏利模式上的創(chuàng)新，二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級和調(diào)整，三是核心技術(shù)創(chuàng)新，四是兼顧國內(nèi)外兩個市場。

　　美的集團有限公司董事、副總裁黃曉明提出，企業(yè)未來的增長一方面來自外部整體市場規(guī)模增長帶來的行業(yè)機會，另一方面來自世界家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來的行業(yè)整合機會，此外，還來自于企業(yè)內(nèi)部的改革與創(chuàng)新。

　　博西家用電器中國有限公司副總裁兼首席銷售官吳建科則建議那些準備走向全球化舞臺的中國本土企業(yè)應(yīng)仔細研究國外跨國企業(yè)的成功經(jīng)驗，并產(chǎn)生自己的套路?！爸袊鴵碛械木薮蟮臉O具誘惑力的市場，我們應(yīng)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，擁有自己獨有的產(chǎn)品和技術(shù)線路圖，獲得全世界消費者的認可與接受?！眳墙普f。

　　上海日立電器有限公司董事長沈建芳同樣表示，家電行業(yè)應(yīng)當借鑒國外先進經(jīng)驗，制定行業(yè)技術(shù)發(fā)展路線圖，以引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向。

來源：中國家電網(wǎng)　左延鵲，明彥華，李德娜　

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