四重因素疊加 2011年空調(diào)開局有壓力


時(shí)間:2010-08-17





  2010冷凍年度的火爆,預(yù)示著此前業(yè)界普遍期待的豐收年度已變?yōu)閷?shí)現(xiàn),業(yè)內(nèi)充滿了對(duì)市場(chǎng)的樂(lè)觀氣氛。同時(shí),一些廠商在已草擬的2011冷年計(jì)劃中調(diào)高了預(yù)期,準(zhǔn)備乘勢(shì)追擊,取得更大的市場(chǎng)份額。

  不過(guò),筆者以為,不能只看到有利的促進(jìn),而忽視不利因素的制約。實(shí)際上,2011冷年國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)還將面臨四重不利因素的疊加,發(fā)展壓力不小。

  市場(chǎng)周期性回落壓力

  無(wú)論哪個(gè)行業(yè)的發(fā)展都會(huì)有一定的周期性。閱讀國(guó)內(nèi)空調(diào)業(yè)發(fā)展的歷史不難發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)雖一直處在持續(xù)上升的通道,但每隔2—3年都會(huì)遭遇一次回落或者是增速放緩的年份,近年來(lái)這種頻率有加快的趨勢(shì)。

  從2000年以來(lái)的市場(chǎng)看,2000年至2004年期間是一個(gè)連續(xù)增長(zhǎng)的周期,2005年出現(xiàn)了一次回落,2006年至2007年這兩年又是一個(gè)增長(zhǎng)周期,2008年至2009年受到金融危機(jī)的影響,出現(xiàn)了少有的連續(xù)兩年的回落,2010年按照現(xiàn)在的市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)肯定是個(gè)增長(zhǎng)年,其增長(zhǎng)的幅度還不一定會(huì)小。這主要得益于政府刺激內(nèi)需政策的帶動(dòng)。

  不過(guò)有一點(diǎn)可以明確,在市場(chǎng)進(jìn)入到平穩(wěn)發(fā)展時(shí)期后,行業(yè)不會(huì)再有持續(xù)幾年的增長(zhǎng)或者回落。按照上述市場(chǎng)周期規(guī)律,2010年度在實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)后,2011年回落的概率也會(huì)有所增大。

  政策收緊造成心理壓力

  2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái),政府先后出臺(tái)了諸多刺激內(nèi)需的政策。

  2008年12月,“家電下鄉(xiāng)”在全國(guó)推廣。“節(jié)能惠民”是在2009年5月18日實(shí)施?!耙耘f換新”政策是在2009年5月頒布8月實(shí)施。而2009年度的市場(chǎng)軌跡則是,從2008年9月開盤到2009年春節(jié)前市場(chǎng)還處于極度低迷時(shí)期,2月底市場(chǎng)開始出現(xiàn)啟動(dòng)的跡象,從4月底開始市場(chǎng)明顯啟動(dòng),5月份出現(xiàn)市場(chǎng)火爆局面,不少品牌出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,旺銷局面幾乎一直持續(xù)到新冷年的開盤時(shí)段,這在以前市場(chǎng)是從來(lái)沒(méi)有過(guò)的現(xiàn)象。難怪有業(yè)內(nèi)人士把2009年的意外火爆定義為“政策市”。

  在此政策環(huán)境下,受政策刺激而活躍起來(lái)的市場(chǎng),必然會(huì)有所反應(yīng)——觀望與調(diào)整將是大概率的事件,由此對(duì)2011冷凍年度不能不冷靜審視。

  產(chǎn)品升級(jí)導(dǎo)致轉(zhuǎn)型壓力

  2011冷年將是空調(diào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵年。低碳發(fā)展與產(chǎn)品的節(jié)能環(huán)保將是行業(yè)發(fā)展的方向。但是企業(yè)在實(shí)際操作中有兩個(gè)實(shí)際問(wèn)題需要權(quán)衡:

  一方面是產(chǎn)品到底該怎樣布局,即如何在新能效標(biāo)準(zhǔn)下規(guī)劃產(chǎn)品線。按照現(xiàn)行的“節(jié)能惠民”政策規(guī)定,在新能效標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后只有1、2級(jí)能效的產(chǎn)品可以享受補(bǔ)貼,但3級(jí)產(chǎn)品的成本則較低。企業(yè)不得不在產(chǎn)品布局上要考慮到政策變化的因素,選擇是以1、2級(jí)能效的產(chǎn)品為主,還是以成本更低的3級(jí)能效產(chǎn)品為主。

  另一方面是變頻在產(chǎn)品線中的定位,即何時(shí)全面轉(zhuǎn)型變頻。變頻能不能在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)普及,關(guān)鍵在于政策的態(tài)度。那么,在2011冷年的產(chǎn)品布局中,企業(yè)把變頻放在一個(gè)什么樣的地位,就是一個(gè)非常值得研究的問(wèn)題。

  實(shí)際上,2011冷年將會(huì)遇到的壓力,并非行業(yè)前景有問(wèn)題,畢竟中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于高增長(zhǎng)時(shí)期,刺激內(nèi)需的大環(huán)境沒(méi)有變。筆者只是想把看到的一些問(wèn)題及早提出來(lái),潑點(diǎn)冷水有助于企業(yè)清醒認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、分析市場(chǎng),從而冷靜布局。

來(lái)源:《中國(guó)企業(yè)報(bào)》



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