LED“國(guó)標(biāo)”制定：“弱勢(shì)”東莞的一次轉(zhuǎn)身

　　“形而上者謂之道，形而下者謂之器”，古今一也?，F(xiàn)實(shí)世界又何嘗不是這樣。行業(yè)有云：“一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)、二流企業(yè)做品牌、三流企業(yè)做產(chǎn)品”。標(biāo)準(zhǔn)、品牌無不是從無中誕生，從混沌中劃分出山河大地各色人等。

　　印制電路行業(yè)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，再也不是歐、美、日三強(qiáng)說了算。今年5月，國(guó)際電工委員會(huì)IEC正式頒布了由廣東生益科技股份有限公司主導(dǎo)制定的兩項(xiàng)無鉛環(huán)保印制電路板國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，這是中國(guó)首次制定兩項(xiàng)印制電路產(chǎn)品IEC國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，也是東莞企業(yè)首次主導(dǎo)制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

　　爭(zhēng)奪標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)，目前已成為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的另一“戰(zhàn)場(chǎng)”。而一旦我們的企業(yè)參與了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定，我們就會(huì)掌握話語權(quán)進(jìn)而掌握貿(mào)易的主動(dòng)權(quán)。廣東生益科技股份有限公司這次主導(dǎo)制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，讓在國(guó)際話語權(quán)方面處于劣勢(shì)的東莞來了個(gè)揚(yáng)眉吐氣的轉(zhuǎn)身。

　　行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)又形象地稱之為行業(yè)法典，法典立標(biāo)準(zhǔn)生，從此就有了合格和不合格，同樣也就此誕生了行業(yè)貿(mào)易壁壘。國(guó)際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)真正厲害的是，標(biāo)準(zhǔn)制定方可以讓行業(yè)所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手按自己定的規(guī)則來進(jìn)行生產(chǎn)貿(mào)易。結(jié)果是，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要么跟進(jìn)，要么就出局。

　　我國(guó)紡織企業(yè)在這方面的教訓(xùn)是血淋淋的，大量的外貿(mào)產(chǎn)品因?yàn)樾袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)壁壘而被拒之門外，損失慘重。雖然制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是為了推動(dòng)整個(gè)行業(yè)生產(chǎn)水平的提升，但是我們也要提防某些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利用制定行規(guī)的便利進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)一直是國(guó)際貿(mào)易技術(shù)壁壘最大的受害國(guó)，每年因技術(shù)壁壘造成的外貿(mào)損失就達(dá)幾百億美元。在這其中，中國(guó)的中小企業(yè)受害最大。

　　品牌和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一樣是從無中誕生的寶貴無形資產(chǎn)，而我們的企業(yè)在這方面同樣演繹著悲情和尷尬。這種尷尬和另一個(gè)無奈的詞匯“貼牌”永遠(yuǎn)分不開。貼牌生產(chǎn)多少年來讓我們一直不能擺脫為他人作嫁衣的尷尬角色。

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中自然要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則，僅僅依靠幾句疾惡如仇的口號(hào)是不能解決任何問題的。“上古競(jìng)于道德，中世逐于智謀，當(dāng)今爭(zhēng)于力氣?！边@是對(duì)退化論者的嘲諷，我們也要從中有所啟示，蠻干是不行的，但是我們?cè)谂嘤约浩放频牡缆飞线€布滿荊棘。以今年前幾個(gè)月為例，2465平方公里的東莞大地上，有接近5萬家的注冊(cè)企業(yè)，經(jīng)過三十多年的發(fā)展，樹立起133個(gè)廣東著名商標(biāo)截至2010年1月1日。但今年就有11家廣東省著名商標(biāo)被摘牌。更讓人唏噓的是，在這11個(gè)品牌當(dāng)中，其生命周期大多不過三年。品牌創(chuàng)立不易但來去也匆匆，這11家企業(yè)的共性是，他們都有重創(chuàng)品牌，輕品牌保護(hù)和品牌管理的通病。另外最為要害的是我們的企業(yè)大多是為創(chuàng)品牌而創(chuàng)品牌，而不是從生產(chǎn)銷售的角度來考慮經(jīng)營(yíng)品牌。如果為了響應(yīng)某種號(hào)召或者拿到某種指標(biāo)作為創(chuàng)品牌的動(dòng)機(jī)，我們從一開始就注定要失敗。東莞在廣東省是品牌專利大省，但是在由品牌和專利到生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化上東莞的企業(yè)在廣東遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有相應(yīng)的江湖地位。

　　缺乏對(duì)品牌的熱情，自然就沒有對(duì)高端技術(shù)占有的精英意識(shí)。尷尬也同樣出現(xiàn)在我們大力發(fā)展的LED行業(yè)上。

　　在產(chǎn)業(yè)規(guī)模上，我國(guó)無疑已經(jīng)成為L(zhǎng)ED生產(chǎn)大國(guó)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年我國(guó)LED銷售產(chǎn)值將突破1500億元，這一數(shù)據(jù)是2008年的兩倍，并每年以30%的速度繼續(xù)增長(zhǎng)。僅廣東一個(gè)省，預(yù)計(jì)到2012年產(chǎn)業(yè)規(guī)模就將達(dá)到1200億元，到2015年則要突破3000億元。

　　在整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)鏈中，外延和芯片等上游領(lǐng)域占到了70%的利潤(rùn)。遺憾的是，這個(gè)“70%的利潤(rùn)”與我國(guó)絕大部分LED企業(yè)無緣。我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀仍然是大部分企業(yè)集中在封裝和應(yīng)用等產(chǎn)業(yè)鏈中下游，國(guó)外LED巨頭憑借上游核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，攫取了大部分利潤(rùn)，國(guó)內(nèi)企業(yè)只能爭(zhēng)奪剩下的蛋糕。我們沒有權(quán)力去譴責(zé)對(duì)方，在技術(shù)和專利的領(lǐng)域，亙古履行的就是少數(shù)決定多數(shù)的“無中生有”法則。

　　生益科技參與國(guó)標(biāo)制定的事例對(duì)東莞來說，猶如一道強(qiáng)烈的光，照亮了行業(yè)發(fā)展的燦爛藍(lán)圖，但更大的意義在于，這種光的照射讓我們發(fā)現(xiàn)了更多附在東莞制造沉重肉身上的不足。在“道器”之爭(zhēng)上，東莞應(yīng)該完成艱難而又具有歷史意義的自我跨越，把那個(gè)無中生有的形上智慧控制在自己手里。

來源：阿拉丁照明網(wǎng)

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