紡織業(yè)兩化融合：還有許多功課要做

2009年，工業(yè)和信息化部在棉紡織、汽車、鋼鐵、化肥、造紙、肉制品加工、重型礦山等7個行業(yè)開展信息化與工業(yè)化融合試點工作，首先進行的是發(fā)展水平評估。在經過為期半年的調查分析后，近日，棉紡織行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)兩化融合發(fā)展水平評估結果出爐，我國紡織行業(yè)信息化正逐步深入，但仍有許多薄弱環(huán)節(jié)需要攻克。
　　
棉紡業(yè)成為第一個“吃螃蟹”者
　　
“推進信息化與工業(yè)化融合是轉變發(fā)展方式的必然選擇，隨著信息技術的不斷進步和應用的普及，信息化已經成為全球經濟發(fā)展的顯著特征。當前，我國的信息總量雖然位居世界前列，但工業(yè)化水平與發(fā)達國家相比還有較大的差距，兩化融合是轉變發(fā)展方式的必然要求?！痹诿藜徔椥袠I(yè)舉行的一次會議上，工業(yè)和信息化部的相關負責人如是說。

紡織行業(yè)有眾多子行業(yè)，第一個“吃螃蟹”的為什么會是棉紡織行業(yè)呢？中國紡織工業(yè)協(xié)會信息部負責人介紹說，棉紡織行業(yè)工業(yè)總產值占紡織全行業(yè)工業(yè)總產值的1/4以上，是我國出口創(chuàng)匯傳統(tǒng)支柱產業(yè)，也是紡織行業(yè)中工業(yè)管理基礎最好的子行業(yè)。因此，選擇棉紡織行業(yè)作為紡織行業(yè)首個進行兩化融合發(fā)展水平評估工作的子行業(yè)，既能反映兩化融合評估工作在紡織行業(yè)中的代表性和影響力，又能保障評估工作的質量和效果。

棉紡行業(yè)龍頭帶動作用，促使它成為紡織行業(yè)首個試水兩化融合工作的“先行者”。中國棉紡織行業(yè)協(xié)會會長徐文英認為，棉紡織行業(yè)是我國傳統(tǒng)的支柱產業(yè)和重要的民生產業(yè)，也是國際競爭優(yōu)勢產業(yè)。以兩化融合帶動棉紡織行業(yè)的產業(yè)結構調整、發(fā)展和產業(yè)升級，把信息技術滲透到棉紡織生產全過程，通過信息技術的應用，使企業(yè)內部管理、技術開發(fā)、產品設計及生產營銷方式發(fā)生變化，轉變粗放的積極發(fā)展方式，引導企業(yè)加大信息化投入、設備更新和技改投入，可以令棉紡企業(yè)投資的盲目性和產品的趨同性得到改善，從而建立棉紡織企業(yè)的快速反應機制，提高企業(yè)創(chuàng)新能力和管理水平，提高勞動生產率，加速實現(xiàn)產業(yè)升級的目標。
　　
兩化融合需要攻克薄弱環(huán)節(jié)
　　
“從本次評估來看，行業(yè)內企業(yè)根據自身需要應用了信息化管理手段，不同程度地覆蓋了生產計劃管理、調度管理、質量管理、工藝技術管理、車間生產管理、進銷存管理、人力資源管理等業(yè)務，但應用廣度差異較大?！泵藜徔椥袠I(yè)規(guī)模以上企業(yè)兩化融合發(fā)展水平評估組有關人士表示。

調查顯示，在參與評估的企業(yè)中共有20家企業(yè)在生產、進銷存等主要業(yè)務管理環(huán)節(jié)信息化覆蓋率達到80%以上；另外，還有11家企業(yè)在生產、進銷存等業(yè)務方面的信息化覆蓋率低于20%。也就是說，參與調查的企業(yè)大約有1/3的企業(yè)基本實現(xiàn)了主要業(yè)務環(huán)節(jié)的管理信息化，但還有1/5的企業(yè)管理信息化應用基礎仍然十分薄弱。

計算機輔助配棉在行業(yè)內具有較高的應用價值和應用空間，它對企業(yè)降低產品成本，提高產品質量水平起到重要的作用。但本次調查顯示，在參與評估的企業(yè)中，應用了計算機輔助配棉的企業(yè)只有不到1/2。

在線監(jiān)控應用覆蓋率尚待逐步提高。生產監(jiān)控是棉紡織行業(yè)兩化融合應用的薄弱環(huán)節(jié)之一，從單機在線檢測到形成生產監(jiān)控網絡，都處于較低的應用水平。

評估組認為，目前企業(yè)生產監(jiān)控水平較低的最主要原因是受困于企業(yè)數字化生產設備擁有率水平偏低，因此，積極引導企業(yè)采用先進數字化技術裝備，加速更新改造，淘汰落后生產能力是重要的工作之一。
　　
紡織業(yè)電子商務應用基礎較差
　　
本次評估發(fā)現(xiàn)，棉紡織企業(yè)在電子商務應用方面基礎較差，參與評估的企業(yè)中，只有14.5%的企業(yè)網上采購率大于20%，7.3%的企業(yè)網上采購率超過了40%。而通過電子商務平臺實現(xiàn)網上銷售率的比例更低，只有7.3%的企業(yè)網上銷售率達到20%以上。

“在如何提高行業(yè)電子商務應用水平方面，山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團有限責任公司的電子采購平臺建設值得借鑒?！睋u估組有關人士介紹，這家公司的電子采購平臺整個上游供應商超過3000家，網上采購率達到71.5%，年均網上采購額超過5億元。這種通過大型企業(yè)帶動，整合上游中小企業(yè)資源，提升行業(yè)電子商務應用水平的模式值得借鑒，特別是對于為數眾多的以龍頭企業(yè)帶動中小企業(yè)為生產組織模式的紡織產業(yè)集群地也將起到重要的示范作用。

業(yè)內人士指出，目前紡織行業(yè)兩化融合總體水平處于局部應用向綜合應用發(fā)展的階段，對于已具備一定信息化應用基礎的企業(yè)，注重提高企業(yè)信息化整體規(guī)劃能力、進行信息化標準化建設和提高綜合集成應用廣度和深度是不可缺少的重要環(huán)節(jié)。

“2009年，我們在應對金融危機過程中看到，有不少企業(yè)，其中也有優(yōu)秀的紡織企業(yè)，表現(xiàn)出較強的抗風險能力。主要原因之一就是這些企業(yè)在發(fā)展過程中通過不斷深化信息技術應用，提高了產品質量和服務水平，具備了較強的競爭力。加快企業(yè)兩化融合進程，轉變方式，已成為企業(yè)發(fā)展的動力?！惫I(yè)和信息化部的相關負責人表示。

來源：中國經濟導報

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