中國(guó)西部鞋都緣何出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“拐點(diǎn)”

5月12日訊 我國(guó)制鞋基地呈集群式態(tài)勢(shì)發(fā)展?？偟膩?lái)說，可分為四大集群。一是以廣州、東莞等地為代表的廣東鞋業(yè)基地；二是以溫州、臺(tái)州等地為代表的浙江鞋業(yè)基地；三是以成都、重慶為代表的西部鞋業(yè)基地；四是以福建泉州、晉江等地為代表的鞋業(yè)生產(chǎn)基地。

近幾年皮鞋行業(yè)出現(xiàn)了生產(chǎn)能力從東南沿海向西部地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)皮鞋行業(yè)的生產(chǎn)布局在近幾年發(fā)生了重大變化。

20世紀(jì)80年代，制鞋業(yè)從發(fā)達(dá)國(guó)家大量向中國(guó)沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移，經(jīng)過20年的發(fā)展，浙江、廣東等沿海地區(qū)的制鞋業(yè)已相當(dāng)發(fā)達(dá)，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。近年，部分企業(yè)開始把生產(chǎn)車間向西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，以期利用西部資源豐富、價(jià)格低廉的原料和勞動(dòng)力資源，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。

造成“東鞋西移”的原因主要是企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本和開拓西部市場(chǎng)。西部地區(qū)提供了全國(guó)一半以上的牛羊豬等生皮資源，長(zhǎng)期以來(lái)這些生皮被長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)綎|部沿海地區(qū)加工成皮革，然后再輸送給東部的皮鞋生產(chǎn)企業(yè)。“東鞋西移”則可有效地降低生產(chǎn)成本。此外，“東鞋西移”有利于企業(yè)開拓西部市場(chǎng)。

基于以上原因，中國(guó)西部開始興建鞋業(yè)基地，吸引鞋企紛紛落戶。隨著近幾年的發(fā)展，璧山西部鞋業(yè)基地貌似沒有原來(lái)預(yù)期的一樣轟轟烈烈，反而走到了十字路口，未來(lái)之路不知何去何從。是什么原因?qū)е麓朔N情況發(fā)生，又有什么方法以后可以避免？

鞋業(yè)基地準(zhǔn)確定位

鞋業(yè)基地在興建前肯定要定位，是為外貿(mào)鞋企做服務(wù)，還是招商內(nèi)銷鞋企？這樣在建成后才能準(zhǔn)確的去招商，隨之發(fā)展壯大。

在2003年，璧山縣人民政府就建設(shè)“中國(guó)西部鞋都工業(yè)園區(qū)”正式與奧康集團(tuán)簽約。投資10億元，將建立一個(gè)集鞋業(yè)生產(chǎn)、市場(chǎng)流通、科研信息、技術(shù)培訓(xùn)和房地產(chǎn)開發(fā)為一體的特色工業(yè)園區(qū)。在當(dāng)時(shí)，該園區(qū)建設(shè)規(guī)模、功能設(shè)置、科技含量均堪稱西部之最。

王振滔信誓旦旦，要在2010年前生產(chǎn)成品鞋超過1億雙，產(chǎn)值超過100億元，實(shí)現(xiàn)5萬(wàn)人就業(yè)，打造100家鞋業(yè)企業(yè)和1000家配套企業(yè)，完成整個(gè)璧山鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)的集聚和升級(jí)。璧山懷著“打造中國(guó)西部鞋都”的夢(mèng)想，準(zhǔn)備大步向前。

當(dāng)時(shí)璧山政府希望奧康的影響力，吹響全國(guó)制鞋企業(yè)向璧山集結(jié)的號(hào)角；同時(shí)利用奧康的生產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)璧山的小作坊進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，把鞋銷往歐美市場(chǎng)。然而，外銷鞋企算了一筆賬，如果把廠房搬到西部，原料和成品的運(yùn)費(fèi)反而會(huì)推高生產(chǎn)成本。最終奧康只把內(nèi)銷品牌“紅火鳥”生產(chǎn)線放在璧山，剩余生產(chǎn)線仍然留守溫州。其他沿海制鞋企業(yè)也沒有如璧山所愿，大規(guī)模西遷落戶。璧山引進(jìn)奧康時(shí)的宏大目標(biāo)已然落空，而且由于行業(yè)整體效益的下滑，現(xiàn)在市場(chǎng)上不斷傳出工廠停產(chǎn)，作坊歇業(yè)的消息。

打造鞋業(yè)基地產(chǎn)業(yè)化

“產(chǎn)業(yè)化”即是指要使具有同一屬性的企業(yè)或組織集合成社會(huì)承認(rèn)的規(guī)模程度，以完成從量的集合到質(zhì)的激變，真正成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中以某一標(biāo)準(zhǔn)劃分的重要組成部分。制鞋產(chǎn)業(yè)化就包括了鞋材、皮革、五金、化工等上下游產(chǎn)業(yè)鏈，擁有制鞋完善的配套供應(yīng)鏈才能發(fā)展壯大制鞋基地。

在璧山距離西部鞋都交易城和皮革城周圍，聚集了大批本地中小企業(yè)的作坊。直到2010年3月，僅200米的街道邊有近100家小作坊。這些中小企業(yè)認(rèn)為他們每月付出上萬(wàn)元租金，去換一個(gè)“把膠水、皮子擺整齊”的地方，華而不實(shí)。因此只有少部分企業(yè)到園區(qū)落戶。直到現(xiàn)在奧康鞋都二期現(xiàn)有閑置標(biāo)準(zhǔn)廠房面積13萬(wàn)平方米。

與此不同的是世界鞋業(yè)總部基地希望在搭建展示和交流平臺(tái)、完成產(chǎn)業(yè)聚集的同時(shí)，通過內(nèi)部合作完善行業(yè)的整體公共服務(wù)，在產(chǎn)業(yè)的各環(huán)節(jié)之間實(shí)現(xiàn)整合發(fā)展。

根據(jù)規(guī)劃，世界鞋業(yè)總部基地將設(shè)置“一院、兩平臺(tái)、十中心”的軟硬件平臺(tái)。其中，“一院”是指東莞國(guó)際鞋業(yè)研究院。“兩平臺(tái)”是指世界鞋業(yè)發(fā)展論壇交流平臺(tái)和鞋業(yè)行業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)，“十中心”則包括了鞋業(yè)貿(mào)易中心、成品鞋展示采購(gòu)中心、皮革鞋材交易中心、鞋機(jī)及五金配件交易中心、研發(fā)設(shè)計(jì)中心、新材料新技術(shù)發(fā)布推廣中心、品牌孵化中心、人才交流培訓(xùn)中心、物流倉(cāng)儲(chǔ)配送中心及商務(wù)配套中心。總部基地最終要發(fā)展成為世界鞋業(yè)科技潮流信息進(jìn)入中國(guó)的承接平臺(tái)，中國(guó)鞋業(yè)、鞋材、鞋機(jī)走向世界的貿(mào)易平臺(tái)與世界鞋業(yè)科技、工藝制造和貿(mào)易高速運(yùn)轉(zhuǎn)的服務(wù)平臺(tái)。

采取合理運(yùn)營(yíng)管理模式

運(yùn)營(yíng)管理就是對(duì)運(yùn)營(yíng)過程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。從另一個(gè)角度來(lái)講，運(yùn)營(yíng)管理也可以指為對(duì)生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評(píng)價(jià)和改進(jìn)。鞋業(yè)基地要采取合理的運(yùn)營(yíng)管理模式，分步驟、計(jì)劃地推出推進(jìn)基地項(xiàng)目，不斷完善基地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和規(guī)劃，才能得到迅速及長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

鞋業(yè)基地在運(yùn)營(yíng)中將可采取租、售和聯(lián)營(yíng)等多種模式。運(yùn)營(yíng)模式的靈活采取，讓制鞋企業(yè)有更多選擇。

“東鞋西移”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移還在繼續(xù)，內(nèi)地紛紛興建了眾多鞋業(yè)基地。如何讓有限的配套企業(yè)以及內(nèi)地的投資環(huán)境、內(nèi)地人的觀念等制約因素調(diào)和，還是一個(gè)漫長(zhǎng)過程。但制鞋基地決不能因一時(shí)興起而建，要根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做詳細(xì)規(guī)劃。這樣才能讓制鞋基地對(duì)地方經(jīng)濟(jì)起到推動(dòng)作用。

來(lái)源：慧聰鞋網(wǎng)作者：牛牛

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