困難重重 我國亞麻行業(yè)還需上下求索

目前，我國是世界上最大的亞麻紡織產(chǎn)品生產(chǎn)國。隨著“生態(tài)意識(shí)”的覺醒，消費(fèi)者對紡織品懷有“崇尚自然”、“返樸歸真”的愿望，作為天然纖維的亞麻行業(yè)迎來了非常好的機(jī)遇。

去年以來我國經(jīng)濟(jì)全面企穩(wěn)回升，在這個(gè)后金融危機(jī)時(shí)代我國亞麻紡織行業(yè)的日子卻過得并不是想象中的那樣滋潤。歐美市場的持續(xù)性疲軟，亞麻行業(yè)進(jìn)出口量的下跌，貿(mào)易摩擦不斷發(fā)生以及撲朔迷離的國際亞麻原料價(jià)格都對我國亞麻紡織行業(yè)帶來了太多不確定因素。

原料短缺，難以逾越的鴻溝

眾所周知，亞麻原料短缺的問題近10年來一直是困擾我國亞麻行業(yè)發(fā)展的重要因素之一。目前，我國亞麻原料進(jìn)口來源主要集中在法國、比利時(shí)、荷蘭以及埃及、印度等國家和地區(qū)。有資料顯示，進(jìn)入2010年之后我國的亞麻紡織業(yè)的原料進(jìn)口依賴率恐怕將會(huì)繼續(xù)上升，達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的90%。

長久以來，亞麻一直是我國部分地區(qū)農(nóng)民的傳統(tǒng)種植作物。但是，為何國產(chǎn)亞麻原料在亞麻紡織業(yè)中所占的比例越來越少了呢？當(dāng)然，這和我國亞麻行業(yè)持續(xù)性的高速發(fā)展有著相當(dāng)大的關(guān)系。不過，一些客觀存在的隱性因素也在很大程度上打擊了廣大亞麻種植戶的生產(chǎn)積極性。從而導(dǎo)致一些麻農(nóng)放棄了亞麻的種植，帶來國產(chǎn)亞麻原料遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我國亞麻紡織企業(yè)的需求。

云南省某州，地處西南邊陲交通、信息等相對閉塞。但是，這里卻有著得天獨(dú)厚的種植亞麻所需要的氣候條件。迅速提高當(dāng)?shù)乩习傩盏纳a(chǎn)、生活水平，一直是當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的強(qiáng)烈愿望。于是，從2000年開始全州開始引種亞麻。當(dāng)時(shí)普遍認(rèn)為，種植亞麻，能獲得比普通農(nóng)作物高的經(jīng)濟(jì)效益，是一項(xiàng)短、平、快的農(nóng)業(yè)增收項(xiàng)目。因?yàn)閬喡榉N植的產(chǎn)量高、成本低，莖、桿、子粒都是寶，都可以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

到2004年的時(shí)候，該地區(qū)亞麻種植達(dá)到高峰。老實(shí)說，從2000年到2004年的這4年間。亞麻種植確實(shí)給當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶帶來了實(shí)在的經(jīng)濟(jì)效益。然而，隨著2004年之后國際市場的亞麻原料價(jià)格的不斷波動(dòng)以及對國產(chǎn)市場的沖擊。該地區(qū)的亞麻收購公司出現(xiàn)了亞麻原料大量積壓，資金難以回籠的局面。

但此時(shí)，該地區(qū)的亞麻種植面積卻仍然在繼續(xù)大規(guī)模增加。這個(gè)不正?，F(xiàn)象的結(jié)果就是導(dǎo)致部分亞麻收購企業(yè)無能力按合同及時(shí)收購亞麻，拖欠廣大農(nóng)民巨額亞麻款。這必然會(huì)引起亞麻種植戶的強(qiáng)烈不滿，必然導(dǎo)致農(nóng)民對亞麻收購企業(yè)的信任度大大降低。

農(nóng)民辛辛苦苦勞動(dòng)得到的亞麻賣不出去，意味著沒有收獲，得不到應(yīng)得的報(bào)酬；企業(yè)的產(chǎn)品賣不出去，沒有資金收購農(nóng)民手中的生產(chǎn)資料，不但沒有得到利潤，反而負(fù)債累累。直到2009年在迫不得已的情況下，當(dāng)?shù)卣挪坏貌怀雒鎭砬鍍斄诉@些年以來企業(yè)拖欠農(nóng)民的亞麻種植款。

表面上看起來，這件事情是圓滿解決了。但實(shí)際上已經(jīng)嚴(yán)重挫傷了亞麻種植戶的生產(chǎn)積極性。

農(nóng)戶們不傻，他們也知道誰都不敢保證，政府會(huì)不會(huì)每年都用這樣的方式來代替企業(yè)解決亞麻的問題。于是，很多農(nóng)戶轉(zhuǎn)而種植其他作物，導(dǎo)致亞麻原料的減少。

這類的例子曾經(jīng)在我國其他亞麻種植區(qū)也是屢見不鮮的。地方政府和亞麻企業(yè)，在培植亞麻產(chǎn)業(yè)過程中，對潛在的市場風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)估計(jì)不足，對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的特點(diǎn)和規(guī)律掌握不透，“公司＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作機(jī)制不科學(xué)，公司與農(nóng)戶利益關(guān)系處理不當(dāng)，企業(yè)缺乏核心競爭力，農(nóng)民科學(xué)種植水平低，是出現(xiàn)這種情況的主要原因，也是必然結(jié)果。

部分亞麻企業(yè)不了解市場行情，對供需態(tài)勢一無所知。而農(nóng)民又大多根據(jù)上一年的價(jià)格情況來盲目擴(kuò)大或者減少種植的規(guī)模。這就直接導(dǎo)致了農(nóng)民種植亞麻的收益如同“王小二過年”，一年不如一年。自然而然的，種植亞麻的農(nóng)民就越來越少了，國產(chǎn)亞麻原料也就更加無法滿足我國亞麻紡織企業(yè)的需求。

不過，值得欣慰的是。我國黑龍江、新疆等省區(qū)已經(jīng)建立起了一定規(guī)模的亞麻種植、加工基地，在一定程度上減輕了我國亞麻紡織行業(yè)原料對進(jìn)口的依賴性。但杯水車薪，以目前我國亞麻紡織行業(yè)的發(fā)展速度來看，在今后相當(dāng)長的一段時(shí)間里亞麻原料的進(jìn)口比例仍然會(huì)居高不下。

國際行情，撲朔迷離難把握

2008年初春，中國北京還是春寒料峭的天氣。然而，一場中國麻紡企業(yè)和歐洲亞麻與大麻聯(lián)合會(huì)的討論正在如火如荼的進(jìn)行著。很顯然，歐洲方面對這次的磋商相當(dāng)重視。不但是現(xiàn)任會(huì)長親自出席，連已經(jīng)當(dāng)選的下任會(huì)長也迫不及待地出現(xiàn)在了談判桌上。

雙方討論的焦點(diǎn)是就是亞麻原料的價(jià)格問題。有備而來的歐洲人，在羅列了一系列數(shù)據(jù)之后便以咄咄逼人的態(tài)勢提出：由于遭受比較嚴(yán)重的自然災(zāi)害，雖然當(dāng)時(shí)歐洲亞麻的種植面積比去年略有擴(kuò)大，但亞麻原料的產(chǎn)量和質(zhì)量都比去年有較大幅度的下降。歐洲麻農(nóng)所得到的利潤降低了。所以，歐洲方面要求提高對出口中國的亞麻原料價(jià)格。

歐洲人還為自己單方面要求漲價(jià)找來了一大堆理由。世界農(nóng)產(chǎn)品漲價(jià)，法國亞麻原料也應(yīng)該漲價(jià)；中國消費(fèi)品今年以來都出現(xiàn)了大幅漲價(jià)的現(xiàn)象，中國亞麻紗線和亞麻制品也應(yīng)該同步漲價(jià)；歐洲種植亞麻的農(nóng)民可以選擇種植亞麻，也可以選擇種植其他農(nóng)作物，亞麻原料漲價(jià)是為了保持亞麻種植面積，對中國亞麻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。

實(shí)際上，明眼人都會(huì)看出歐洲方面說出的最后一點(diǎn)已經(jīng)帶有威脅性質(zhì)了。他們沒直截了當(dāng)說出來的話無非就是：要是亞麻原料不漲價(jià)，我們就不種亞麻了，中國的亞麻生產(chǎn)企業(yè)也就沒有原料開工了。此情此景，不由得讓人想起我國2009年至今的鐵礦石談判。在某些“精英分子”的鼓搗下，經(jīng)過曠日持久的磋商鋼鐵行業(yè)在被外國人“陰”掉7000億之后換來的卻是鐵礦石漲價(jià)100%的鬧劇。

面對歐洲亞麻與大麻聯(lián)合會(huì)的態(tài)度，我國方面接招的卻是國內(nèi)幾家較大的亞麻企業(yè)。這幾家國內(nèi)亞麻生產(chǎn)龍頭企業(yè)紛紛派出了董事長、總經(jīng)理等高層參加討論。他們也七嘴八舌的提出了若干不能漲價(jià)的理由。其中，頗為神奇的兩條理由是：第一、歐洲亞麻原料過度提價(jià)后，白俄羅斯、埃及等國的亞麻種植會(huì)慢慢發(fā)展起來，歐洲的亞麻種植會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)。第二、中國是目前最大的亞麻紡織國家，是中國亞麻紡織的發(fā)展拯救了歐洲的麻農(nóng)，使他們的種植面積逐年擴(kuò)大。

第一條理由可真是讓人大開眼界。中國亞麻企業(yè)這種想歐洲人之所想、急歐洲人所急的國際主義精神不得不讓人佩服得五體投地。第二條理由更是讓人匪夷所思。中國古語云：受人滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)。中國亞麻生產(chǎn)企業(yè)的言下之意難道是，歐洲麻農(nóng)要懂得感恩，萬不可忘恩負(fù)義。很難說，這種以我中華禮儀之邦的道德水準(zhǔn)去要求歐洲農(nóng)民。是很傻，還是很天真。

據(jù)說臨近會(huì)議結(jié)束，還有中國的亞麻生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人匆匆趕來。

這樣各自為政的我國亞麻行業(yè)顯然不是目標(biāo)明確，擰成一股繩的歐洲亞麻與大麻聯(lián)合會(huì)的對手。隨后，到2008年10月亞麻原料的進(jìn)口價(jià)格漲到了3美元左右一公斤。“巧婦難做無米之炊”，在原料短缺的大背景下，我國亞麻生產(chǎn)企業(yè)也不得不花高價(jià)進(jìn)口亞麻原料。

然而，突如其來的全球金融危機(jī)很快便將高價(jià)位的亞麻原料掀翻在地。從2008年下半年開始，全球亞麻紡織品市場的持續(xù)疲軟，致使我國亞麻原料的進(jìn)口數(shù)量銳減，呈現(xiàn)持續(xù)低迷的狀態(tài)。到2009年10月，我國進(jìn)口亞麻原料的價(jià)格僅僅1.32美元一公斤。跌幅超過2008年同期的一半。

顯然，亞麻原料的降價(jià)必然導(dǎo)致亞麻紗、布價(jià)格的下跌。我國亞麻生產(chǎn)企業(yè)，要么是庫存有亞麻原料，要么是積壓有亞麻產(chǎn)品。亞麻原料價(jià)格的大起大落，給我國亞麻行業(yè)帶來的只有損失。

我國亞麻行業(yè)，在市場形勢不好時(shí)的“價(jià)格大戰(zhàn)”，在市場好時(shí)的“原料大戰(zhàn)”，經(jīng)濟(jì)效益好時(shí)的“過熱建設(shè)”等，都說明我國亞麻行業(yè)在還缺乏有效的調(diào)控力度，未能形成集約經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的整體優(yōu)勢，這是影響我國亞麻價(jià)格不斷大幅波動(dòng)的重要因素之一。

國內(nèi)市場，擺脫困境的出路

依稀記得90年代末，筆者還混跡在象牙塔里面的時(shí)候。某日午后，一個(gè)不知名的長發(fā)女生抱著幾本書，穿著一條亞麻的格子花色連衣裙從面前飄然而過。長發(fā)披肩，裙角擺擺，那情、那景著實(shí)讓人感覺賞心悅目。十多年過去了，女孩子的模樣早已忘記。但那條亞麻面料的連衣裙卻始終記憶猶新。

縱觀我國內(nèi)銷亞麻紡織、服裝制品的發(fā)展軌跡，1993、1994年曾經(jīng)出現(xiàn)過一個(gè)高峰，但隨即便銷聲匿跡。接著，在“潛伏”了幾年之后。1999年開始，亞麻面料的服裝又開始風(fēng)靡一時(shí)。但同樣也好景不長，在諸如絲綢、化纖等產(chǎn)品的沖擊下，一度很難在國內(nèi)市場上發(fā)現(xiàn)亞麻服裝的蹤跡。

亞麻服裝已經(jīng)亞麻紡織產(chǎn)品在國內(nèi)市場的滯銷，和我國傳統(tǒng)文化是密不可分的。在金庸先生的小說里，天下第一大黑社會(huì)組織——“丐幫”的工作人員全部都是身穿麻衣，還披著麻袋。麻袋披得越多，則表明他在這個(gè)組織的行政級(jí)別越高。但是，這些人卻都是乞丐、叫花子。在中國人的眼光里，這都屬于生活在社會(huì)最底層的窮苦兄弟。他們穿的均是麻衣，則說明在中國人看來麻制品都是不入流、拿不上臺(tái)面的。

再者，中國人的父母仙逝，子女皆要“披麻戴孝”。從這種傳統(tǒng)來說，穿麻衣在中國人看來也是不吉利的事情。所以，亞麻服裝在國內(nèi)市場業(yè)績平平也事出有因。根深蒂固的傳統(tǒng)，是亞麻服裝在國內(nèi)銷售慘淡的因素之一。

我們回過頭來看歐美市場，歐美人一直認(rèn)為亞麻制品是高貴與奢侈的象征。在一流航空公司班機(jī)的頭等艙里，在倫敦的薩伏依飯店，如巴黎的喬治五世飯店和香港的曼德飯店內(nèi)，人們都能見到亞麻織物的身影。據(jù)說當(dāng)年英國伊麗莎白女王嫁人的時(shí)候，就是帶著一條亞麻的頭巾。歐洲皇室尚且如此鐘意亞麻紡織品，普通的老百姓自然也是趨之若鶩。

一方面是歐美市場的暢銷，一方面是國內(nèi)市場的滯銷。于是國內(nèi)的亞麻生產(chǎn)企業(yè)幾乎全部把注意力集中到了歐美市場。對國內(nèi)市場的開發(fā)、培育則長期處于停滯甚至是倒退狀態(tài)。隨著金融危機(jī)的到來，歐美市場疲軟了，外國人沒錢了。這下國內(nèi)的亞麻生產(chǎn)企業(yè)傻眼了，趕緊回頭關(guān)注國內(nèi)市場。但此時(shí)，國內(nèi)的紡織服裝市場在各種纖維面料的瓜分下早已經(jīng)是“輕舟已過萬重山”了。

而亞麻銷售的傳統(tǒng)歐美市場，也越來越讓國內(nèi)亞麻企業(yè)感覺迷茫。外國貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的趨勢愈演愈烈，我國的亞麻紡織產(chǎn)品自然也成了眾矢之的，貿(mào)易摩擦不斷發(fā)生。2010年，連印度也開始對源自我國（含香港地區(qū)）的亞麻布采取的“反傾銷”政策。目前還很難預(yù)測印度日后會(huì)不會(huì)進(jìn)一步對原產(chǎn)于我國的亞麻紗產(chǎn)品也實(shí)施所謂的“反傾銷”。

目前，我國亞麻紡織品行業(yè)應(yīng)對危機(jī)的最好辦法就是盡快開發(fā)國內(nèi)市場。在人才、渠道、宣傳、設(shè)計(jì)、創(chuàng)新等等一系列方面狠下功夫，力保在國內(nèi)市場能占有一襲之地。其中，創(chuàng)新和設(shè)計(jì)都是確保成功的非常重要因素。亞麻生產(chǎn)企業(yè)如果能夠設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出適合我國消費(fèi)者習(xí)慣，并且又能引領(lǐng)時(shí)尚潮流的亞麻紡織服裝產(chǎn)品，則自然能夠迅速占領(lǐng)市場。成功擺脫金融危機(jī)帶來的后遺癥，提升全行業(yè)的盈利水平。

我國的亞麻行業(yè)，從原料的種植到成品的生產(chǎn)都還處于較低的水平。從亞麻的種植情況來看，不但面積小并且產(chǎn)量和質(zhì)量都不如人意。亞麻的平均畝產(chǎn)始終徘徊在200公斤左右，長麻率僅達(dá)到10%左右。不重視提高栽培技術(shù)；品種推廣和良種繁育混亂；先進(jìn)種麻技術(shù)得不到應(yīng)用；農(nóng)務(wù)員水平不高，等等情況仍然客觀存在。

據(jù)了解，我國亞麻的畝產(chǎn)量只有法國諾曼底地區(qū)的十分之一，綜合質(zhì)量就差得更遠(yuǎn)了。不過，黑龍江省纖檢局早已經(jīng)意識(shí)到質(zhì)量問題對我國亞麻行業(yè)帶來的巨大影響。他們圍繞區(qū)域內(nèi)亞麻資源優(yōu)勢，主動(dòng)融入亞麻經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局。深入田間地頭，為亞麻行業(yè)提供技術(shù)服務(wù)，同時(shí)還延伸技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域、建立亞麻種植標(biāo)準(zhǔn)化體系。得到了廣大麻農(nóng)、當(dāng)?shù)卣约皝喡樾袠I(yè)的認(rèn)可。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”，我國亞麻行業(yè)在提高自身產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)國內(nèi)市場的“上下求索”的路上，必然會(huì)走出一條勵(lì)精圖治，大拓展的康莊大道。當(dāng)然，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的前提還是需要我國亞麻行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)共同努力才行。

來源：中國纖檢雜志社

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