紡織行業(yè):結(jié)構(gòu)調(diào)整闖出新天地


來源:   時間:2010-04-06





  2009年,規(guī)模以上紡織企業(yè)完成增加值比上年增長9.1%;今年1至2月,紡織行業(yè)增加值同比增長13.4%。 這篇文章來源于紡織資源,請各位網(wǎng)友直接在瀏覽器中直接輸入紡織資源查看。
  
  編者按 2009年,紡織行業(yè)遭受了國際金融危機的巨大沖擊,但在國家一系列政策促進下,通過推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)了行業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。

  在全行業(yè)運行回升向好的同時,紡織行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整也邁出新步伐,包括加強自主品牌建設(shè)、優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)用紡織品、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等都取得了顯著效果。新的一年,紡織行業(yè)需要總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗,堅定發(fā)展信念,明確發(fā)展方向,繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),鞏固回升基礎(chǔ)。
  
  梯度轉(zhuǎn)移優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

  近年來特別是國際金融危機發(fā)生以來,受土地成本、能源成本、勞動力成本快速上升和生態(tài)環(huán)境約束,東南沿海地區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)向中西部梯度轉(zhuǎn)移步伐加快,極大地優(yōu)化了紡織行業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局。
  
  中國紡織工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:2009年1至10月,安徽、江西、河南、湖北、湖南、重慶、四川等中西部七省市紡織行業(yè)固定資產(chǎn)投資為826億元,占全國的34.1%,而在2007年這些地區(qū)全年的投資只占全國當(dāng)年投資的28%左右?!巴顿Y情況表明,中西部投資比東部增長快,份額提高,紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移特征明顯?!敝袊徔椆I(yè)協(xié)會副會長陳樹津說。

  沿海地區(qū)生產(chǎn)要素緊缺是導(dǎo)致紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的主要原因,勞動力、土地、水、電供應(yīng)不足等嚴重影響到了紡織服裝產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)進程,加上國際金融危機的影響,東南沿海地區(qū)紡織服裝企業(yè)成本壓力愈發(fā)加重。

  與此同時,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接地巨大的消費潛力,也是紡織企業(yè)轉(zhuǎn)移的一大動因。據(jù)了解,雅戈爾集團在成立重慶生產(chǎn)基地的同時,其市場開發(fā)也在同步進行?!拔覀儊碇貞c建廠,主要看中了西部潛在的市場優(yōu)勢?!毖鸥隊柤瘓F股份有限公司總經(jīng)理蔣群說。

  對此,陳樹津表示,“經(jīng)濟發(fā)展到一定階段之后,紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是很自然的趨勢。有效配置資源、開拓市場,將生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)有選擇地遷移到成本相對較低或靠近終端市場的地區(qū),是企業(yè)發(fā)展的必然過程。

  產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移給眾多紡織服裝企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇?!爱a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移其實是產(chǎn)業(yè)區(qū)域協(xié)作,本質(zhì)上是一種產(chǎn)業(yè)鏈分工的細化。沿海地區(qū)的優(yōu)勢在于資訊、技術(shù)、資本,適合品牌運作、研發(fā)、商業(yè)開發(fā)環(huán)節(jié),中西部地區(qū)的優(yōu)勢是勞動力等生產(chǎn)資源要素,適合生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)。二者的合作事實上也就是資源的合理配置?!睖刂莘b商會會長鄭晨愛說。

  產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也在中西部催生了一大批新的紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群。“紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不應(yīng)該只是孤立的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移,而應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移?!标悩浣虮硎?,如果缺乏完整的產(chǎn)業(yè)鏈,轉(zhuǎn)移后的產(chǎn)業(yè)很難長久發(fā)展。

  據(jù)介紹,紡織服裝企業(yè)不僅要紡紗、織布,還必須考慮印染、后整理等一系列加工環(huán)節(jié)。在發(fā)達地區(qū),企業(yè)只要集中資金和精力做好優(yōu)勢產(chǎn)品,包括產(chǎn)品設(shè)計、銷售等,其他工作均可放心地外包出去。而目前中西部地區(qū)尤其西部地區(qū)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境與沿海紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群地相比,劣勢十分明顯。

  “誰更好、更早地做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的相關(guān)準(zhǔn)備、產(chǎn)業(yè)鏈配套的建設(shè)、生產(chǎn)管理技術(shù)的引進、服務(wù)承諾到位,誰就能最終分享到更大機會?!标悩浣蛘f。
  
  產(chǎn)業(yè)用紡織品成新亮點

  與傳統(tǒng)產(chǎn)品相比,高附加值的產(chǎn)業(yè)用紡織品需求廣、利潤空間更大,大大增強了紡織企業(yè)的競爭力,是紡織業(yè)發(fā)展的新增長點。
  
  2002年以來,我國產(chǎn)業(yè)用紡織品一直保持兩位數(shù)的高增長,已形成了2400億元的總產(chǎn)值。在國際金融危機中,產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)顯示出巨大的抗風(fēng)險能力。

  “中國紡織業(yè)鍛造核心競爭力不能再單純依靠規(guī)模和價格,高技術(shù)、高利潤的產(chǎn)業(yè)用紡織品是新時期紡織業(yè)發(fā)展的希望?!敝袊徔椊?jīng)濟研究中心主任孫淮濱說。

  產(chǎn)業(yè)用紡織品,又稱技術(shù)紡織品或智慧型紡織品,它可增加混凝土強度,減輕飛機、火車的重量,作為紡織墊可提高路軌安全,作為窗簾與金屬纖維的混合物具有防火功能,被廣泛用于交通、工業(yè)、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、建筑、航空航天等領(lǐng)域,是高附加值產(chǎn)品。

  我國的產(chǎn)業(yè)用紡織品起步較晚,到1988年,產(chǎn)業(yè)用紡織品的纖維消耗量僅為53萬噸,從事核心技術(shù)研發(fā)的機構(gòu)寥寥無幾。如今,產(chǎn)業(yè)用紡織品也僅占全行業(yè)纖維加工量的17%。

  “過去我們對產(chǎn)業(yè)用紡織品的重視不夠,很多紡織企業(yè)也不了解它的適用范圍和發(fā)展?jié)摿??!敝袊a(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會理事長朱民儒說,“目前,服裝和家用紡織品的纖維加工量已趨飽和,今后產(chǎn)業(yè)用紡織品是紡織行業(yè)最有發(fā)展?jié)摿Φ??!?

  2009年,《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》等一系列強有力的政策措施,對產(chǎn)業(yè)用紡織品的拉動作用明顯。大規(guī)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及汽車等行業(yè)的快速發(fā)展,使產(chǎn)業(yè)用紡織品需求激增。據(jù)國際紡織制造商聯(lián)合會預(yù)測,到2010年我國將擁有全球26%的產(chǎn)業(yè)用紡織品市場,成為產(chǎn)業(yè)用紡織品的生產(chǎn)大國。

  值得關(guān)注的是,目前我國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)在技術(shù)競爭力上與發(fā)達國家相比,仍存在較大差距。

  專家分析,我國產(chǎn)業(yè)用紡織品業(yè)起步晚,多數(shù)企業(yè)沒有實力投入大量資金進行高端技術(shù)產(chǎn)品的研制,相關(guān)的基礎(chǔ)學(xué)科發(fā)展也比較落后,配套的政策與國家標(biāo)準(zhǔn)也不完善,因此自主創(chuàng)新實力薄弱,出現(xiàn)了高端產(chǎn)品供不應(yīng)求、低檔產(chǎn)品同質(zhì)化壓價競爭的尷尬局面。

  “現(xiàn)在我們整個產(chǎn)業(yè)用紡織品占纖維加工總量的17%,紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃提出,要用3年時間從17%增長到19%。”朱民儒說,“我國要成為紡織強國,一個重要的標(biāo)志就是產(chǎn)業(yè)用紡織品的技術(shù)水平不斷提高及它在國民經(jīng)濟中的應(yīng)用規(guī)模不斷擴大?!?/p>

  樹立品牌的“微笑曲線”

  “品牌建設(shè)的主體是企業(yè)。企業(yè)只有在品牌文化、研發(fā)設(shè)計能力、產(chǎn)品質(zhì)量、營銷水平等方面得到提高,才能真正培育出市場認可的知名品牌?!惫I(yè)和信息化部消費品工業(yè)司司長張莉如此總結(jié)。
  
  羽絨服里的波司登、西裝里的雅戈爾、襯衫里的紅豆、男裝里的七匹狼、體育用品里的李寧、羊絨衫里的鄂爾多斯……這些耳熟能詳?shù)膰a(chǎn)品牌都是我國紡織業(yè)走向國際的知名品牌。

  盡管如此,工業(yè)和信息化部消費品工業(yè)司司長張莉仍指出,“優(yōu)勢品牌缺失是制約我國紡織行業(yè)由大變強的最薄弱環(huán)節(jié)?!?/p>

  在經(jīng)濟學(xué)中有一個著名的“微笑曲線”理論:曲線的中間是制造,左邊是設(shè)計研發(fā),右邊是品牌營銷。在這條曲線上,產(chǎn)品的高附加值更多地體現(xiàn)在兩端。“因此,當(dāng)前紡織業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級,就是要翹起兩個嘴角,才能提升我國紡織業(yè)的核心競爭力。”中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長楊東輝說。

  創(chuàng)新,被中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲看作是提升紡織工業(yè)軟硬實力的聚焦點。他認為,硬實力主要是指包括裝備、工藝、織工、技能等各個方面的技術(shù),是產(chǎn)品的創(chuàng)造力,而軟實力則是文化層面的創(chuàng)造力。兩個實力都需要創(chuàng)新驅(qū)動,兩個實力結(jié)合好,國際競爭力就能增強。

  創(chuàng)新的重要性不言而喻,這恰恰也是我國紡織工業(yè)多年來的深層次問題之一。正如張莉所指出的,“我們是紡織生產(chǎn)、消費、出口大國,但還不是紡織強國。一個重要的表現(xiàn)就是我們還處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端”。事實上,長期以來,正是由于缺乏優(yōu)勢品牌,即使擁有世界一流的裝備和工藝,我國紡織服裝產(chǎn)品出口仍以貼牌加工為主。

  “現(xiàn)在,我國紡織業(yè)整體的傳統(tǒng)比較優(yōu)勢已經(jīng)逐漸喪失。紡織業(yè)必須立足品牌,抓研發(fā)、設(shè)計和創(chuàng)意,要在個性化上做文章,構(gòu)筑品牌文化,加速驅(qū)動科技貢獻率和品牌貢獻率這兩個車輪。”楊東輝說。

  2009年發(fā)布的《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》的一大亮點就是將服裝品牌建設(shè)放在了突出位置,明確提出了培育100家左右具有較強影響力的自主知名品牌企業(yè)的量化指標(biāo),以及自主品牌產(chǎn)品出口比重提高到20%的目標(biāo)。

  2009年9月,工業(yè)和信息化部等七部委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加快推進服裝家紡自主品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》,將選擇100家左右服裝、家紡自主品牌企業(yè)進行重點跟蹤和培育。

  在這里,100家企業(yè)顯然成為我國推進服裝家紡自主品牌建設(shè)的抓手,先重點跟蹤和培育這些龍頭企業(yè),從而產(chǎn)生良好的示范和帶頭作用。以此為指導(dǎo),地方省市也通過抓龍頭企業(yè)推進品牌建設(shè),不斷優(yōu)化企業(yè)培育品牌的市場環(huán)境。

  以品牌做得較好的山東、浙江為例,這些地方如此培育自己的品牌:加強政策引導(dǎo),青島早在2001年就出臺了《支持服裝服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》,每年確定一批重點企業(yè),采取一戶一策辦法,在資金、政策方面給予支持;舉辦各種展會,為企業(yè)搭建宣傳展示平臺,青島經(jīng)委牽頭每年舉辦時裝周,山東濱州組織國際家紡文化節(jié),寧波舉辦國際時裝節(jié)等;加強與各地方、部門的合作交流,溫州市政府與商務(wù)部合作舉辦了名品進名店活動,對于成長性品牌拓展市場起到了積極的推動作用。
  
  加強管理提升企業(yè)競爭力

  紡織行業(yè)是充分競爭性行業(yè),民營企業(yè)多,中小企業(yè)多,企業(yè)管理水平已成為制約企業(yè)提高競爭力、影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。
  
  走進山東南山紡織服飾有限公司生產(chǎn)車間,記者不禁為先進的精紡呢絨生產(chǎn)線而感嘆。“通過學(xué)習(xí)國外先進經(jīng)營管理模式,我們走上了專業(yè)化的生產(chǎn)管理道路:原先是每個工廠獨立運作,現(xiàn)在通過專業(yè)化管理,把幾十個車間合并成4個專業(yè)化工廠,效率大大提高了。”南山紡織總經(jīng)理宋日友說。

  南山組織管理創(chuàng)新收到了成效。無論是技術(shù)管理、生產(chǎn)管理還是日常管理,都更具有針對性,這樣能夠把每個環(huán)節(jié)研究得更細致,既節(jié)省了設(shè)備投資,提升了設(shè)備使用率,還大幅度提高了人均工作效率。

  我國紡織行業(yè)中,99.6%的企業(yè)為中小企業(yè),95%為非公有制企業(yè)?!敖陙?,我國紡織企業(yè)普遍加強了內(nèi)部管理,涌現(xiàn)出一批管理好、效益優(yōu)的先進企業(yè)。但從總體上看,管理水平依然比較落后。部分紡織企業(yè)存在公司治理結(jié)構(gòu)不完善,發(fā)展戰(zhàn)略和市場定位不明晰,決策機制和管理制度不健全,人才隊伍建設(shè)相對滯后,產(chǎn)供銷銜接不夠合理等問題?!惫I(yè)和信息化部消費品工業(yè)司司長張莉說。

  為此,《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》明確提出加強企業(yè)管理,提高競爭力的工作任務(wù)。工業(yè)和信息化部經(jīng)過調(diào)研,并與相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會廣泛討論后,最終研究出臺了《關(guān)于進一步加強紡織企業(yè)管理的指導(dǎo)意見》。

  “《指導(dǎo)意見》讓行業(yè)思考了這樣一個問題,由規(guī)范到優(yōu)秀、由優(yōu)秀到卓越,企業(yè)需要練就怎樣的真功夫?”中國紡織經(jīng)濟研究中心主任孫淮濱說,“在當(dāng)前我國紡織工業(yè)復(fù)蘇的關(guān)鍵時期,吸取國際金融危機期間的教訓(xùn),重視企業(yè)科學(xué)管理能力的提升,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義重大?!?/p>

  業(yè)內(nèi)專家分析,促進紡織行業(yè)的規(guī)模提升有兩條路可以走,一條是繼續(xù)擴大產(chǎn)業(yè)集群的作用,另一條就是整合資源,提高大企業(yè)的影響力。抓住紡織行業(yè)升級調(diào)整的有利時機,紹興市紡織業(yè)重組就取得了成功。

  2008年10月,紹興市PTA(一種化纖原料)生產(chǎn)企業(yè)華聯(lián)三鑫因資金鏈斷裂破產(chǎn)倒閉。一個月后,同在浙江的遠東化纖集團出資9億元,對華聯(lián)三鑫進行兼并重組。遠東化纖接過華聯(lián)三鑫這一棒,主要抓了兩件事:管理和技改。在管理上,遠東化纖在安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理、勞動考核等方面的成功實踐被搬到了華聯(lián)三鑫。新的管理制度實施后,加快了生產(chǎn)恢復(fù)的進度。

  專家認為,企業(yè)之間的兼并重組對于優(yōu)化紡織行業(yè)結(jié)構(gòu)非常重要??绲貐^(qū)、跨行業(yè),甚至是跨國家的兼并重組,不僅提高了生產(chǎn)集中度,擴大了企業(yè)的規(guī)模,更關(guān)鍵的是優(yōu)化了資產(chǎn),提高了競爭力。



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