白電本土三強跨界尋出路


時間:2017-03-15





  在家電產業(yè)貼近天花板的背景下,國內三大白電巨頭開始去家電化變革。美的集團日前宣布,該公司已經正式完成從傳統(tǒng)家電企業(yè)向科技巨頭的轉型,海爾集團和格力集團也分別在互聯網市場和汽車業(yè)務上動作頻頻。市場飽和度增高、發(fā)展空間縮小,是白電廠商近兩年共同面對的市場困局,企業(yè)走上多元化道路也在情理之中,但由于深耕家電市場多年的經歷,它們很難在短期內真正擺脫家電的標簽,新業(yè)務尚不成熟,舊業(yè)務不忍割舍,白電三巨頭的角色轉換并不容易。


  集體去家電化


  雖然三大白電企業(yè)都致力于去家電化的轉型,但轉型道路并不相同。其中,格力偏重于制造業(yè),歷時7個月對珠海銀隆的收購最具代表性。去年4月,格力發(fā)布公告稱,公司正在籌劃發(fā)行股份購買資產事項,該交易標的為珠海銀隆,同年8月,格力宣布將以130億元的價格收購珠海銀隆。雖然這項收購計劃最終泡湯,但本月格力電器與珠海銀隆又簽訂了200億元的《合作協(xié)議》,雙方及其子、分公司利用各自產業(yè)優(yōu)勢,在智能裝備、模具、鑄造、汽車空調、電機電控、新能源汽車、儲能等領域進行合作。


  按照格力的計劃,該公司將繼續(xù)以空調產業(yè)為支柱,大力開拓發(fā)展新能源、生活電器、工業(yè)制品、模具、手機、自動化設備等新興產業(yè),將格力“從單純的家電制造企業(yè)向新能源行業(yè)及裝備制造企業(yè)進行產業(yè)拓寬”,實現多元化穩(wěn)健發(fā)展。


  海爾的轉型道路則趨向互聯網化。海爾集團總裁周云杰在接受北京商報記者采訪時表示,將把海爾從“傳統(tǒng)制造家電產品的企業(yè)”轉型為“面向全社會孵化創(chuàng)客的平臺”,致力于成為互聯網企業(yè),為消費者提供智慧家居解決方案。2015年3月,海爾發(fā)布了U+智能平臺的戰(zhàn)略架構,推出包括美食、洗護在內的七大生態(tài)圈,如海爾馨廚互聯網冰箱、社區(qū)洗等產品和服務。以海爾馨廚生態(tài)圈為例,它集購買、儲存、烹飪、娛樂、交互五大廚房場景于一身,整合了包括古井貢酒、雪花、加多寶、蜻蜓FM、羅萊家紡、中糧、本來生活、金龍魚、統(tǒng)一等多個生態(tài)鏈體系的近30家跨界資源品牌商。


  另一家白電巨頭美的集團,正在全面向科技化轉型。在剛剛結束的2017年中國家電及消費電子展覽會AWE上,美的集團宣布完成向科技企業(yè)轉型,按照美的集團副總裁顧炎民的說法,美的已經不再滿足于外界所認為的家電公司,而是要成為“一家全球領先的消費電器、暖通空調、機器人及工業(yè)自動化系統(tǒng)的科技集團”。據悉,今年1月,美的集團宣布完成對德國機器人公司庫卡歷經6個月的要約收購;今年2月,美的方面宣布,已經控股以色列機器人上游企業(yè)Servotronix.


  家電天花板


  三大白電巨頭集體轉型,在家電分析師梁振鵬看來,最重要的因素還是家電市場臨近天花板的狀態(tài),市場發(fā)展空間比過去縮小很多。以冰箱為例,據奧維云網發(fā)布的數據顯示,2016年上半年冰箱市場由于受整體家電行業(yè)低迷趨勢影響,市場并沒有呈現好轉起色,市場總銷量1666萬臺,同比下降5%,總銷售額449億元,同比下降6.7%。


  不光是國內的白電廠商,國外的企業(yè)也在早幾年就開始轉型,紛紛加入“去家電化”的陣營,謀求轉型。“日本三大白電巨頭”東芝、夏普和松下在近幾年不斷出售家電資產,甚至由于嚴重虧損將企業(yè)整體出售。其中,松下在2016年與汽車企業(yè)特斯拉結盟,在美國建設大規(guī)模鋰離子電池工廠,目前松下汽車關聯業(yè)務和住宅關聯業(yè)務的銷售額及營業(yè)利潤已經大幅趕超家電業(yè)務。另一日本白電巨頭東芝的相關負責人表示,該公司以后會更多關注建筑、核電、基礎設施建設等面向大型工業(yè)用戶的B2B業(yè)務。


  對于2017年白電市場的發(fā)展趨勢,不少業(yè)內人士持悲觀態(tài)度。產業(yè)觀察家洪仕斌認為,2017年,國內白電行業(yè)面臨的困難依舊存在,處境并未明顯改善,市場低迷、原材料價格上升的壓力短期內難以緩解,在政策方面,并未有新的拉動終端消費的刺激性政策出臺。此外,與白電相關的房地產銷售逐漸回歸理性,白電銷量受房市行情波動影響減小,去年高溫天氣又透支了今年的空調消費需求,較大的基數將導致今年空調增長難度加大。


  另有分析認為,隨著前幾年家電下鄉(xiāng)政策的推動,目前冰洗產品的普及程度非常高,數據顯示,目前國內市場平均普及程度已超76%,城鎮(zhèn)市場更是超過96%,因此,即使是價格戰(zhàn)也無法讓廠商獲取更多市場份額。


  奧維云網在預測2017年白電市場走向時也指出,冰洗空行業(yè)將繼續(xù)在壓力中前行:冰箱市場零售額同比下滑1.2%,預計銷售952億元;空調零售額同比下滑0.9%,預計為1592億元;洗衣機零售額增長1%,預計為621億元。


  轉型非坦途


  去家電化轉型的白電廠商并非一路坦途。梁振鵬表示,不管家電廠商如何去家電化,但其根基還在家電,所掌握的技術和渠道也是家電獨有的,所以它們很難在短時間內去掉家電的標簽,徹底轉型為其他市場身份。國內家電廠商應該從日本家電企業(yè)的案例中吸取教訓。


  部分日本家電企業(yè)在轉型過程中逐漸丟失了原有的市場地位,遭受巨額虧損,甚至需要變賣資產來維持運營。正像東芝相關負責人此前對北京商報記者表示的,該公司的業(yè)務會更加傾向于核電等領域,但根據最新的消息顯示,東芝美國核能子公司西屋電氣已經給東芝造成超過7000億日元約420億元人民幣巨額虧損,據悉,東芝已決定出售最賺錢的半導體業(yè)務來填補虧空,另外,4座仍在美國建造的核電站還在進一步拉大虧損。


  洪仕斌認為,國內三大白電巨頭想要尋找新的盈利增長點,最好還是圍繞著家電主業(yè),包括空調、冰箱、熱水器,因為很多細分的家電領域,這些企業(yè)還未進入,圍繞著家電核心主業(yè)做相關的多元化發(fā)展是它們未來最好的選擇?!爸档米⒁獾氖?,高端智能家電近兩年的市場表現不多,廠商們可以加大這方面的研發(fā)和投入?!?/br>


  市場調研數據顯示,白電各品類產品向品質高端方向發(fā)展的趨勢明顯。單機智能洗衣機市場規(guī)模保持了年均50%的增長,這一增速有望在未來幾年持續(xù)擴大,智能冰箱的滲透率也大幅增加,奧維云網預測數據顯示,在2016年整年,智能冰箱滲透率達到16%,同比增加12.5%。


  在2017年,奧維云網分析預測,多門和對開門冰箱零售額市場占比會上升,繼續(xù)擠壓單兩門和三門產品的市場份額;滾筒洗衣機份額仍處于穩(wěn)定增長狀態(tài),強烈擠壓波輪洗衣機份額,大容量產品主力地位不變,小容量產品近湮滅;一級變頻空調滲透率持續(xù)擴大,變頻空調將占領線上線下市場主導。


  “家電企業(yè)還要不斷地根據個性化的用戶需求探索全新的制造模式,未來家電企業(yè)都將變成互聯工廠,實現全方面的自動化、智能化、無人化。但這種情形有一個充分條件,讓用戶能夠參與到產品設計、參與到產品制造、參與到產品營銷里面,只有讓用戶全流程參與到產品的創(chuàng)新過程中,其個性化需求才能得到最大化的滿足。”周云杰坦言。

來源:北京商報



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