在家電產(chǎn)業(yè)貼近天花板的背景下,國內(nèi)三大白電巨頭開始去家電化變革。美的集團(tuán)日前宣布,該公司已經(jīng)正式完成從傳統(tǒng)家電企業(yè)向科技巨頭的轉(zhuǎn)型,海爾集團(tuán)和格力集團(tuán)也分別在互聯(lián)網(wǎng)市場和汽車業(yè)務(wù)上動作頻頻。市場飽和度增高、發(fā)展空間縮小,是白電廠商近兩年共同面對的市場困局,企業(yè)走上多元化道路也在情理之中,但由于深耕家電市場多年的經(jīng)歷,它們很難在短期內(nèi)真正擺脫家電的標(biāo)簽,新業(yè)務(wù)尚不成熟,舊業(yè)務(wù)不忍割舍,白電三巨頭的角色轉(zhuǎn)換并不容易。
集體去家電化
雖然三大白電企業(yè)都致力于去家電化的轉(zhuǎn)型,但轉(zhuǎn)型道路并不相同。其中,格力偏重于制造業(yè),歷時7個月對珠海銀隆的收購最具代表性。去年4月,格力發(fā)布公告稱,公司正在籌劃發(fā)行股份購買資產(chǎn)事項,該交易標(biāo)的為珠海銀隆,同年8月,格力宣布將以130億元的價格收購珠海銀隆。雖然這項收購計劃最終泡湯,但本月格力電器與珠海銀隆又簽訂了200億元的《合作協(xié)議》,雙方及其子、分公司利用各自產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,在智能裝備、模具、鑄造、汽車空調(diào)、電機電控、新能源汽車、儲能等領(lǐng)域進(jìn)行合作。
按照格力的計劃,該公司將繼續(xù)以空調(diào)產(chǎn)業(yè)為支柱,大力開拓發(fā)展新能源、生活電器、工業(yè)制品、模具、手機、自動化設(shè)備等新興產(chǎn)業(yè),將格力“從單純的家電制造企業(yè)向新能源行業(yè)及裝備制造企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)拓寬”,實現(xiàn)多元化穩(wěn)健發(fā)展。
海爾的轉(zhuǎn)型道路則趨向互聯(lián)網(wǎng)化。海爾集團(tuán)總裁周云杰在接受北京商報記者采訪時表示,將把海爾從“傳統(tǒng)制造家電產(chǎn)品的企業(yè)”轉(zhuǎn)型為“面向全社會孵化創(chuàng)客的平臺”,致力于成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),為消費者提供智慧家居解決方案。2015年3月,海爾發(fā)布了U+智能平臺的戰(zhàn)略架構(gòu),推出包括美食、洗護(hù)在內(nèi)的七大生態(tài)圈,如海爾馨廚互聯(lián)網(wǎng)冰箱、社區(qū)洗等產(chǎn)品和服務(wù)。以海爾馨廚生態(tài)圈為例,它集購買、儲存、烹飪、娛樂、交互五大廚房場景于一身,整合了包括古井貢酒、雪花、加多寶、蜻蜓FM、羅萊家紡、中糧、本來生活、金龍魚、統(tǒng)一等多個生態(tài)鏈體系的近30家跨界資源品牌商。
另一家白電巨頭美的集團(tuán),正在全面向科技化轉(zhuǎn)型。在剛剛結(jié)束的2017年中國家電及消費電子展覽會AWE上,美的集團(tuán)宣布完成向科技企業(yè)轉(zhuǎn)型,按照美的集團(tuán)副總裁顧炎民的說法,美的已經(jīng)不再滿足于外界所認(rèn)為的家電公司,而是要成為“一家全球領(lǐng)先的消費電器、暖通空調(diào)、機器人及工業(yè)自動化系統(tǒng)的科技集團(tuán)”。據(jù)悉,今年1月,美的集團(tuán)宣布完成對德國機器人公司庫卡歷經(jīng)6個月的要約收購;今年2月,美的方面宣布,已經(jīng)控股以色列機器人上游企業(yè)Servotronix.
家電天花板
三大白電巨頭集體轉(zhuǎn)型,在家電分析師梁振鵬看來,最重要的因素還是家電市場臨近天花板的狀態(tài),市場發(fā)展空間比過去縮小很多。以冰箱為例,據(jù)奧維云網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2016年上半年冰箱市場由于受整體家電行業(yè)低迷趨勢影響,市場并沒有呈現(xiàn)好轉(zhuǎn)起色,市場總銷量1666萬臺,同比下降5%,總銷售額449億元,同比下降6.7%。
不光是國內(nèi)的白電廠商,國外的企業(yè)也在早幾年就開始轉(zhuǎn)型,紛紛加入“去家電化”的陣營,謀求轉(zhuǎn)型?!叭毡救蟀纂娋揞^”東芝、夏普和松下在近幾年不斷出售家電資產(chǎn),甚至由于嚴(yán)重虧損將企業(yè)整體出售。其中,松下在2016年與汽車企業(yè)特斯拉結(jié)盟,在美國建設(shè)大規(guī)模鋰離子電池工廠,目前松下汽車關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)和住宅關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的銷售額及營業(yè)利潤已經(jīng)大幅趕超家電業(yè)務(wù)。另一日本白電巨頭東芝的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,該公司以后會更多關(guān)注建筑、核電、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等面向大型工業(yè)用戶的B2B業(yè)務(wù)。
對于2017年白電市場的發(fā)展趨勢,不少業(yè)內(nèi)人士持悲觀態(tài)度。產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌認(rèn)為,2017年,國內(nèi)白電行業(yè)面臨的困難依舊存在,處境并未明顯改善,市場低迷、原材料價格上升的壓力短期內(nèi)難以緩解,在政策方面,并未有新的拉動終端消費的刺激性政策出臺。此外,與白電相關(guān)的房地產(chǎn)銷售逐漸回歸理性,白電銷量受房市行情波動影響減小,去年高溫天氣又透支了今年的空調(diào)消費需求,較大的基數(shù)將導(dǎo)致今年空調(diào)增長難度加大。
另有分析認(rèn)為,隨著前幾年家電下鄉(xiāng)政策的推動,目前冰洗產(chǎn)品的普及程度非常高,數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)市場平均普及程度已超76%,城鎮(zhèn)市場更是超過96%,因此,即使是價格戰(zhàn)也無法讓廠商獲取更多市場份額。
奧維云網(wǎng)在預(yù)測2017年白電市場走向時也指出,冰洗空行業(yè)將繼續(xù)在壓力中前行:冰箱市場零售額同比下滑1.2%,預(yù)計銷售952億元;空調(diào)零售額同比下滑0.9%,預(yù)計為1592億元;洗衣機零售額增長1%,預(yù)計為621億元。
轉(zhuǎn)型非坦途
去家電化轉(zhuǎn)型的白電廠商并非一路坦途。梁振鵬表示,不管家電廠商如何去家電化,但其根基還在家電,所掌握的技術(shù)和渠道也是家電獨有的,所以它們很難在短時間內(nèi)去掉家電的標(biāo)簽,徹底轉(zhuǎn)型為其他市場身份。國內(nèi)家電廠商應(yīng)該從日本家電企業(yè)的案例中吸取教訓(xùn)。
部分日本家電企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中逐漸丟失了原有的市場地位,遭受巨額虧損,甚至需要變賣資產(chǎn)來維持運營。正像東芝相關(guān)負(fù)責(zé)人此前對北京商報記者表示的,該公司的業(yè)務(wù)會更加傾向于核電等領(lǐng)域,但根據(jù)最新的消息顯示,東芝美國核能子公司西屋電氣已經(jīng)給東芝造成超過7000億日元約420億元人民幣巨額虧損,據(jù)悉,東芝已決定出售最賺錢的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)來填補虧空,另外,4座仍在美國建造的核電站還在進(jìn)一步拉大虧損。
洪仕斌認(rèn)為,國內(nèi)三大白電巨頭想要尋找新的盈利增長點,最好還是圍繞著家電主業(yè),包括空調(diào)、冰箱、熱水器,因為很多細(xì)分的家電領(lǐng)域,這些企業(yè)還未進(jìn)入,圍繞著家電核心主業(yè)做相關(guān)的多元化發(fā)展是它們未來最好的選擇?!爸档米⒁獾氖?,高端智能家電近兩年的市場表現(xiàn)不多,廠商們可以加大這方面的研發(fā)和投入?!?/br>
市場調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,白電各品類產(chǎn)品向品質(zhì)高端方向發(fā)展的趨勢明顯。單機智能洗衣機市場規(guī)模保持了年均50%的增長,這一增速有望在未來幾年持續(xù)擴(kuò)大,智能冰箱的滲透率也大幅增加,奧維云網(wǎng)預(yù)測數(shù)據(jù)顯示,在2016年整年,智能冰箱滲透率達(dá)到16%,同比增加12.5%。
在2017年,奧維云網(wǎng)分析預(yù)測,多門和對開門冰箱零售額市場占比會上升,繼續(xù)擠壓單兩門和三門產(chǎn)品的市場份額;滾筒洗衣機份額仍處于穩(wěn)定增長狀態(tài),強烈擠壓波輪洗衣機份額,大容量產(chǎn)品主力地位不變,小容量產(chǎn)品近湮滅;一級變頻空調(diào)滲透率持續(xù)擴(kuò)大,變頻空調(diào)將占領(lǐng)線上線下市場主導(dǎo)。
“家電企業(yè)還要不斷地根據(jù)個性化的用戶需求探索全新的制造模式,未來家電企業(yè)都將變成互聯(lián)工廠,實現(xiàn)全方面的自動化、智能化、無人化。但這種情形有一個充分條件,讓用戶能夠參與到產(chǎn)品設(shè)計、參與到產(chǎn)品制造、參與到產(chǎn)品營銷里面,只有讓用戶全流程參與到產(chǎn)品的創(chuàng)新過程中,其個性化需求才能得到最大化的滿足。”周云杰坦言。
來源:北京商報
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