廚電行業(yè)大品牌要清場(chǎng) 萬(wàn)和如何布局？

　　2017年，預(yù)計(jì)廚電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加劇烈，行業(yè)的洗牌將不可避免，對(duì)于雜牌企業(yè)或?qū)嵙τ邢薜钠髽I(yè)來說，壓力山大，但是大品牌憑借自身的雄厚實(shí)力及深厚積淀，反而會(huì)在行業(yè)洗牌的變局中脫穎而出。

　　自去年9月以來，廚電行業(yè)中，大企業(yè)和中小型企業(yè)面臨冰火兩重天的現(xiàn)狀：中小型廚電制造企業(yè)面臨著原材料上漲、運(yùn)費(fèi)上漲、供應(yīng)鏈緊張……只有效益下滑的事實(shí);美的、海爾、萬(wàn)和等大型企業(yè)卻紛紛傳出捷報(bào)，實(shí)現(xiàn)了銷售量、額穩(wěn)增。對(duì)此，有研究機(jī)構(gòu)表示，中國(guó)廚電行業(yè)已經(jīng)從一路高歌猛進(jìn)轉(zhuǎn)向調(diào)整洗牌的拐點(diǎn)，接下來掌握市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)的大企業(yè)將會(huì)清場(chǎng)。這讓不少行內(nèi)人士猜測(cè)，作為國(guó)內(nèi)廚電領(lǐng)先品牌的萬(wàn)和，會(huì)有怎樣的戰(zhàn)略思考與布局?

　　專家預(yù)測(cè)，未來幾年內(nèi)，“兼并”和“淘汰”將成為廚電行業(yè)的關(guān)鍵詞，20%的大企業(yè)將會(huì)并購(gòu)或淘汰80%的中小型企業(yè)。巴萊多定律早已被各行各業(yè)所證明。未來將是巨頭之間的戰(zhàn)爭(zhēng)。就在剛剛過去的2016年，日出東方收購(gòu)帥康電氣75%股權(quán)、萬(wàn)家樂主動(dòng)剝離廚電業(yè)務(wù)……廚電整合大幕就已然開啟。萬(wàn)和方面在接受采訪中稱，2017年，預(yù)計(jì)廚電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加劇烈，行業(yè)的洗牌將不可避免，對(duì)于雜牌企業(yè)或?qū)嵙τ邢薜钠髽I(yè)來說，壓力山大，但是大品牌憑借自身的雄厚實(shí)力及深厚積淀，反而會(huì)在行業(yè)洗牌的變局中脫穎而出。

　　目前，有數(shù)據(jù)指出，隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化的發(fā)展，未來兩億多農(nóng)民將融入城市，其生活方式將產(chǎn)生改變;而中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)家庭年收入在7.66萬(wàn)-28.6萬(wàn)人民幣之間人數(shù)從1990年的幾乎為零，增長(zhǎng)到了今日的2.25億，他們的消費(fèi)更注重品牌、品質(zhì);此外，作為主流消費(fèi)群體的80后、90后無(wú)限追求極致生活體驗(yàn)，逐步認(rèn)同“高質(zhì)高價(jià)”理念，并愿意為此買單。在消費(fèi)升級(jí)下，行內(nèi)人士分析，廚衛(wèi)高端化與智能化正是大勢(shì)所趨。對(duì)此，萬(wàn)和方面稱，廚衛(wèi)企業(yè)必須以解決消費(fèi)者體驗(yàn)痛點(diǎn)作為產(chǎn)品研發(fā)的依據(jù)和方向，圍繞產(chǎn)品的智能化、人性化去進(jìn)行研發(fā)，推動(dòng)廚衛(wèi)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

　　圍繞行業(yè)的發(fā)展情況，萬(wàn)和積極推動(dòng)產(chǎn)品向智能化、高端化進(jìn)行升級(jí)改造，加緊在技術(shù)上的發(fā)展和產(chǎn)品的研發(fā)。在2016年5月，萬(wàn)和便與博世集團(tuán)熱力技術(shù)事業(yè)部簽訂合同，共同籌建合資公司，致力于熱水產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。11月，萬(wàn)和引進(jìn)MES系統(tǒng)，這是“智能制造”轉(zhuǎn)型中邁出堅(jiān)實(shí)的一步。通過信息化、自動(dòng)化的深度融合，打通企業(yè)在計(jì)劃、采購(gòu)、物流、制造、倉(cāng)儲(chǔ)等各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)鏈，打造一個(gè)具有更低成本、更高性能、更大柔性的生產(chǎn)制造能力的生產(chǎn)管理體系，將是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“智能制造”的核心關(guān)鍵，MES系統(tǒng)的應(yīng)用滿足企業(yè)智能化管理需求。對(duì)此，萬(wàn)和副總裁楊頌文認(rèn)為，MES項(xiàng)目是目前中國(guó)企業(yè)非常需要有效的管理工具，能幫助企業(yè)快速進(jìn)行“智能制造”的轉(zhuǎn)型。

　　除了產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)和技術(shù)整合，萬(wàn)和亦一直致力于加強(qiáng)傳統(tǒng)渠道和新興渠道的整合：在傳統(tǒng)渠道上，通過不斷深耕，將觸角延伸向更遠(yuǎn)的三四級(jí)市場(chǎng)，甚至農(nóng)村市場(chǎng)，搶占先機(jī);在新興渠道的建設(shè)上，通過積極擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，自主建設(shè)云營(yíng)銷系統(tǒng)、O2O系統(tǒng)、萬(wàn)和官網(wǎng)商城、萬(wàn)和全員直銷四大系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷行為信息化、數(shù)據(jù)化。據(jù)了解，萬(wàn)和建設(shè)的“云營(yíng)銷”系統(tǒng)、“云服務(wù)”系統(tǒng)均已通過了首批兩化融合評(píng)定以及入選國(guó)家863計(jì)劃集團(tuán)項(xiàng)目類目，功能涵蓋訂單上報(bào)、訂單信息審批、庫(kù)存管理、競(jìng)品管理、產(chǎn)品信息管理、門店信息管理、辦公人員管理及費(fèi)用管理，目前正在向全國(guó)進(jìn)行推廣。

　　“未來線上線下融合將是銷售模式變革的趨勢(shì)，家電企業(yè)必須努力探索線下共享線上發(fā)展紅利的創(chuàng)新模式，形成銷售合力，萬(wàn)和方面表示。”

來源：太平洋電腦網(wǎng)

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