原材料價格上漲 櫥柜經(jīng)銷商如何應(yīng)對?


時間:2016-10-20





  近日以來,關(guān)于原材料價格、運費等上漲的言論不絕于耳,這讓櫥柜行業(yè)處于一種更為尷尬的境地。尤其對于櫥柜經(jīng)銷商來說,各項成本增加,本就苦不堪言,現(xiàn)今看來更是雪上加霜。那么,面對漲價潮,經(jīng)銷商又將如何應(yīng)對呢?


  應(yīng)對1:臥薪嘗膽


  在市場本身就不景氣的情況下漲價,老百姓不一定會買這個單。大多數(shù)消費者對于本輪漲價風(fēng)潮并不知情,或者并沒有預(yù)料。消費者吳女士就對漲價難以接受,“現(xiàn)在食品價格在漲,國家已經(jīng)開始控制了,難道櫥柜還要漲價嗎?我都沒想到,如果要漲就在裝修的時候,把櫥柜讓裝修公司叫木匠做吧。”


  因此,有條件的經(jīng)銷商,可以先通過壓縮利潤自行消化一部分進(jìn)貨壓力,明年再考慮對終端零售價作適度調(diào)整。雖然此時利潤嚴(yán)重壓縮,但可以通過促銷活動在今年剩下的時間里沖量,好跟廠家爭取來年的優(yōu)惠政策。需要注意的是,此方法只能是緩兵之計,如果長時間拒絕調(diào)價,進(jìn)的永遠(yuǎn)是高價貨,賺的卻只是庫存那點錢,等庫存消化一空,廠家如若發(fā)生變故,你將沒有任何退路。所以,必須在這段時間里找到更有效的方法。


  應(yīng)對2:借力打力


  這次的漲價對于櫥柜生產(chǎn)企業(yè)和銷售商的壓力都比較大,而我們要明白,面對壓力,企業(yè)永遠(yuǎn)都會把自己的優(yōu)勢資源留給自己的精銳部隊。


  所以,如果你目前經(jīng)營的品牌確實是一個做品牌的企業(yè),而你恰好又是廠家的主要骨干市場,此時就應(yīng)該多加強與廠家的溝通。不光是要支持,而是要把自身的調(diào)整情況和廠家的需求有效結(jié)合,制定合理的市場方案。廠家肯定會給予更多的支持和指導(dǎo),借力打力,市場肯定會有更大的起色。如果櫥柜經(jīng)銷商光想拿支持,不做調(diào)整,這類經(jīng)銷商也可能會被廠家所淘汰,因為大家的發(fā)力因共同指向市場而不是相互蠶食。


  應(yīng)對3:涅槃重生


  很多人只看到漲價的壞處,實際上漲價也是一次難得的市場機會。如果櫥柜經(jīng)銷商能夠準(zhǔn)確的分析市場趨勢以及自己在本區(qū)域市場的競爭地位,那么今年的漲價將是你很好的發(fā)展機會。


  在漲價期間,經(jīng)銷商要通過合理調(diào)節(jié)進(jìn)銷存,來優(yōu)化自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),消化滯銷產(chǎn)品,同時加強自己主打產(chǎn)品。通過剔除那些利潤低競爭劇烈的同質(zhì)化產(chǎn)品,將前期利潤低的商品價格調(diào)整到位。針對價格調(diào)整困難的產(chǎn)品,甚至可以采取舍棄的方法,用其他新供價的商品加以替換,保證整個價格體系的穩(wěn)定,不斷增加自身在高端市場的銷售比例,助推自己更快適應(yīng)行業(yè)升級。與此同時,要不斷加強管理,有效控制運營成本。很多櫥柜經(jīng)銷商因為不能有效控制運營成本,在漲價潮下,競爭力大打折扣,失去優(yōu)勢。所以我們要通過這次漲價自我反省,積極調(diào)整自己的運營模式,否則,遲早還是要被市場吃掉。


  其實,不管是什么行業(yè),適應(yīng)漲價是櫥柜經(jīng)銷商必須具備的經(jīng)營素質(zhì)。如何應(yīng)對價格變動,并能夠有效運用價格變動,是成為行業(yè)佼佼者的關(guān)鍵要素之一。

來源:九正建材網(wǎng)



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