日化行業(yè)日子難過(guò)寶潔收縮再進(jìn)一步 巨頭復(fù)蘇艱難

　　日化行業(yè)日子難過(guò)寶潔收縮再進(jìn)一步

　　香港業(yè)務(wù)交托予大昌華嘉，專(zhuān)家指日化國(guó)際巨頭要滿血復(fù)活尚待時(shí)日

　　黃金周原本應(yīng)該是快消品的盛宴，但來(lái)自多個(gè)渠道的信息顯示，日化行業(yè)日子依舊不太好過(guò)。繼出售多個(gè)非核心業(yè)務(wù)品牌后，寶潔的收縮計(jì)劃還在進(jìn)行中。美通社最新消息顯示，大昌華嘉已獲總部位于美國(guó)辛辛那提的國(guó)際消費(fèi)品企業(yè)寶潔公司委任，負(fù)責(zé)在香港銷(xiāo)售和分銷(xiāo)寶潔旗下品牌的產(chǎn)品。大昌華嘉作為專(zhuān)注于亞洲地區(qū)，在市場(chǎng)拓展服務(wù)領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位的集團(tuán)，已于2016年10月1日開(kāi)始為寶潔提供上述銷(xiāo)售和分銷(xiāo)服務(wù)。據(jù)南都記者了解，國(guó)際日化巨頭在大中華業(yè)績(jī)不佳現(xiàn)象，已經(jīng)不是寶潔獨(dú)有。有消息稱(chēng)，利潔時(shí)近期也已宣布了一項(xiàng)業(yè)務(wù)整合意向。

　　未來(lái)五年將繼續(xù)縮減100億美元支出

　　依照美通社的說(shuō)法，大昌華嘉已為寶潔建立了一支80多人的專(zhuān)屬團(tuán)隊(duì)，并指香港寶潔有限公司大中華區(qū)市場(chǎng)策劃與推廣部暨香港及臺(tái)灣總裁楊明康表示，期待能于未來(lái)為香港更多消費(fèi)者提供寶潔現(xiàn)有品牌和新品牌的產(chǎn)品。

　　南都記者昨日多方聯(lián)系寶潔中國(guó)公關(guān)和傳播部公司事務(wù)總監(jiān)，但無(wú)法聯(lián)系上相關(guān)人士給予置評(píng)。

　　但來(lái)自寶潔總部的消息已指，寶潔未來(lái)五年將繼續(xù)縮減100億美元的支出。

　　事實(shí)上，為了縮減成本和調(diào)節(jié)效能，除了和科蒂完成交接之外，寶潔還在調(diào)整更多工廠。今年早些時(shí)候，寶潔關(guān)閉了位于佐治亞州的一家織物護(hù)理工廠，以及一家位于波多黎各的玉蘭油工廠；并宣布將在2018年關(guān)閉并出售一家新澤西州的化工廠。

　　羅蘭貝格一份研究報(bào)告指，繼潤(rùn)妍、激爽退市后，寶潔極少推出新的產(chǎn)品線，而其他品牌不斷推新瓜分細(xì)分市場(chǎng)份額，寶潔增速下滑嚴(yán)重，2015年出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。該報(bào)告還指，2012年寶潔市場(chǎng)份額是14.0%，2015年的份額已經(jīng)下降至11.6%。

　　“戰(zhàn)略誤判，低估了中國(guó)中產(chǎn)階層的消費(fèi)能力，在中國(guó)消費(fèi)者不斷追求消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)個(gè)性化的過(guò)程中，始終堅(jiān)持平價(jià)和大眾化策略，致使原有中高端品牌的老化趨勢(shì)明顯，同時(shí)未能推出具有吸引力的新產(chǎn)品線。這使寶潔的市場(chǎng)份額在2008年之后不斷縮水，漸漸失去行業(yè)頭把交椅的王座?！绷_蘭貝格的分析師如是指出。

　　巨頭復(fù)蘇艱難

　　與寶潔一樣，日化領(lǐng)域全球另一大巨頭利潔時(shí)，也被爆出即將采取“節(jié)流”措施。近日，有媒體報(bào)道顯示，杜蕾斯母公司利潔時(shí)家化中國(guó)有限公司將對(duì)銷(xiāo)售部與旗下銷(xiāo)售公司進(jìn)行整合，并預(yù)計(jì)裁員500余人。

　　盡管早在1995年就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，但截至目前，除了杜蕾斯、巧手、滴露之外，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于利潔時(shí)的其他產(chǎn)品并不熟悉。

　　而公開(kāi)資料顯示，作為利潔時(shí)衛(wèi)生護(hù)理品牌的“接盤(pán)者”上海曼倫商貿(mào)有限公司于1999年在廣州成立，在2011年成為利潔時(shí)的合資公司，負(fù)責(zé)杜蕾斯、滴露、薇婷、爽健等品牌在中國(guó)區(qū)的代理業(yè)務(wù)，目前在全國(guó)覆蓋屈臣氏、萬(wàn)寧、沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)、家樂(lè)福、7-11等近10萬(wàn)家終端店。

　　南都記者昨日未能聯(lián)系上利潔時(shí)家化中國(guó)市場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人置評(píng)。不過(guò)，日化行業(yè)資深專(zhuān)家馮建軍表示，外資日化今年以來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)糟糕已是公開(kāi)的事實(shí)，為此，這些巨頭已經(jīng)在壓縮市場(chǎng)費(fèi)用。對(duì)外資公司而言，費(fèi)用最高的兩塊一塊是品牌推廣，另一塊就是人工成本。以香港寶潔為例，以前是經(jīng)銷(xiāo)制，此次請(qǐng)來(lái)大昌華嘉后，就改成了更為“經(jīng)濟(jì)”的包銷(xiāo)制。

來(lái)源：南方都市報(bào)

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