櫥柜行業(yè)“痛點”多 企業(yè)突圍需找對方法

　　近兩年，整個家居市場競爭異常激烈，隨著市場的蕭條，市場上一些行業(yè)弊病也開始逐漸凸顯，整個家居行業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型。櫥柜行業(yè)作為家居市場上發(fā)展速度較快的產(chǎn)業(yè)，自然也受到影響。對于櫥柜企業(yè)而言，在白熱化的市場競爭中，唯有做好相關準備，找到應對的方式才能生存下去。

　　經(jīng)濟形勢艱難 櫥柜市場優(yōu)勝劣汰明顯

　　業(yè)內(nèi)人士表示，房地產(chǎn)行業(yè)對于櫥柜產(chǎn)業(yè)，好的時光已經(jīng)過去了，好日子已經(jīng)一去不復返了。雖然中國的建設還沒有達到發(fā)達國家的水平，西部地區(qū)可能仍然有大量建設的需求，城鎮(zhèn)化也是剛剛進行，但總的來說，像前些年那樣大干快上的情形已經(jīng)不復存在。而且因為房地產(chǎn)行業(yè)的衰落所引發(fā)的地方政府債務的飆升，以及地方官員政績的去GDP的實行，造成地方政府空有造城沖動，卻巧婦難為無米之炊。

　　所以，隨著項目的減少，競爭肯定更加白熱化，造成僧多粥少的局面。而這就會形成原先的一些新開企業(yè)會破產(chǎn)或者轉(zhuǎn)型，而另一方面，會造成大的企業(yè)合并潮，使有實力的企業(yè)進行并購重組，這樣，隨著市場的減少，櫥柜企業(yè)也會減少。

　　櫥柜企業(yè)應該如何應對?

　　1、準備過冬的糧食，因為市場的不景氣可能延續(xù)，如果要使企業(yè)生存的話，就要多準備“糧食”。在這其中，首先要保證現(xiàn)金流，墊資或者資金不好的項目盡量不接，即使接了也要保證及時的斷臂求生，而非為了拿項目一味的擴張。

　　2、鞏固櫥柜企業(yè)自身的核心競爭力，所謂的核心競爭力是你比其他企業(yè)都強的，而且也是市場和客戶所需要的。但是，每個階段核心競爭力會變的，也就是前些年的核心競爭力，到了現(xiàn)在已經(jīng)不是了。作為企業(yè)，一定要追隨市場的變遷，不斷的挖掘和建立與時俱進的競爭力，針對自己的企業(yè)進行微創(chuàng)新。

　　3、尋找新的市場或者新的營銷手段，比如目前互聯(lián)網(wǎng)比較熱，可以考慮從這方面做點文章，既可以跟得上新的形勢，摸索新的思路，又或能增加些收入。抑或?qū)ふ覈馐袌觥鴥?nèi)生意難做，是否墻內(nèi)開花墻外香呢，也未曾可知。

　　4、做好轉(zhuǎn)型準備，為了以后的發(fā)展，櫥柜企業(yè)應該拿出一部分資金和人力做轉(zhuǎn)型的工作，也就是給自己留條后路，具體如何轉(zhuǎn)型，可根據(jù)企業(yè)自身情況，在市場準確調(diào)研的情況下，進行試錯性的探索。

　　總之，在經(jīng)濟形勢不好的時期，櫥柜企業(yè)一定要做好相關準備，給自己留好后路，才能在艱難的市場環(huán)境中得以生存。

來源：九正建材網(wǎng)

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