彩電巨頭力推國際化戰(zhàn)略 匯率波動是最大威脅


時間:2016-06-24





  在國內(nèi)市場競爭愈發(fā)激烈之際,國內(nèi)彩電巨頭紛紛將目光轉(zhuǎn)向國際市場。


  但是在頻頻展開大筆收購和在當(dāng)?shù)亟◤S的火熱背后,國內(nèi)彩電巨頭進(jìn)軍國際化市場中不可避免地遇到一些挑戰(zhàn),其中匯率的波動被看做是最大的威脅。2015年,由于人民幣貶值,各大彩電企業(yè)在匯兌上均損失不小。


  企業(yè)開啟“買買買”模式


  .波蘭當(dāng)?shù)貢r間6月20日,正式啟用統(tǒng)一品牌“中歐班列”的列車抵達(dá)波蘭,TCL方面介紹,該專列41個貨柜中有33個都是TCL集團(tuán)的電子元件,將在TCL波蘭工廠進(jìn)行組裝然后銷往歐洲。目前TCL波蘭工廠擁有五條生產(chǎn)線,每年可以生產(chǎn)450萬臺電視;今年5月,創(chuàng)維已正式接管收購的東芝印尼工廠,并更名為“創(chuàng)維東南亞制造基地”,試圖以此為據(jù)點(diǎn)輻射整個東南亞市場;此外,海信也一直強(qiáng)調(diào)未來的發(fā)展“大頭在海外”,去年其已收購夏普墨西哥工廠全部股權(quán)及資產(chǎn)。


  目前,TCL海外彩電生產(chǎn)基地包括輻射歐洲地區(qū)的波蘭工廠、輻射中北美地區(qū)的墨西哥工廠以及輻射中東及非洲地區(qū)的埃及合資工廠。2015年TCL的海外收入占比已達(dá)到47%,TCL集團(tuán)董事長李東生希望海外收入占比超過50%,TCL借此也將成為一家真正意義上的跨國企業(yè)。


  除了TCL,創(chuàng)維近幾年同樣不斷在海外展開布局。繼2014年9月收購南非著名家電品牌Sinotec和2015年6月收購德國高端家電品牌Metz后,2015年下半年還成功收購印尼東芝工廠。


  對于彩電企業(yè)連番發(fā)起并購,家電行業(yè)分析師梁振鵬告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者:“內(nèi)銷市場基本沒有什么增長,彩電企業(yè)如果業(yè)績想增長,只能依靠出口業(yè)務(wù),一些東南亞、南亞、非洲等新興市場正處在CRT向液晶電視的轉(zhuǎn)換期,彩電需求仍舊比較旺盛。這也是很多彩電企業(yè)注重海外市場的原因?!?/br>


  去年匯兌損失慘重


  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,在彩電企業(yè)大舉“出海”過程中,最受困擾的是匯率波動。TCL集團(tuán)2015年報顯示,隨著海外銷售規(guī)模的快速擴(kuò)張,為規(guī)避和對沖經(jīng)營和融資所產(chǎn)生的外匯風(fēng)險,公司繼續(xù)按照規(guī)則操作遠(yuǎn)期外匯合約、利率掉期合約及期貨合約,報告期內(nèi)損益為損失1.61億元;康佳也披露,公司2015年匯兌損失共計(jì)約2.29億元。


  創(chuàng)維集團(tuán)彩電事業(yè)本部總裁劉棠枝表示,2015財年集團(tuán)在美洲和非洲的業(yè)務(wù)有一定下降,就是因?yàn)閰R率波動問題?!叭ツ陞R率的波動非常之大,‘重災(zāi)區(qū)’是南美和南非,這兩塊地區(qū)的匯率波動簡直嚇人。像阿根廷,突然之間美元兌比索一下子貶值了近50%。匯率大幅度的波動令我們損失比較慘重,我們?nèi)ツ陮@兩個地區(qū)業(yè)務(wù)有所控制。”


  為了規(guī)避匯率風(fēng)險,創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文表示,創(chuàng)維會首先把使用美元結(jié)算的B2B的OEM業(yè)務(wù)做好,每年結(jié)算避免貨幣的波動。“第二,我們也采用了一些套期保值的金融工具回避匯率風(fēng)險;第三,我們收到當(dāng)?shù)刎泿乓部梢栽诋?dāng)?shù)剡M(jìn)行一定的資產(chǎn)購買;再一個就是利用當(dāng)?shù)氐娜谫Y工具,等到匯率比較穩(wěn)定的時候再買?!?/br>


  楊東文還坦言:“企業(yè)一旦國際化,一定會面對匯率問題,如何解決,我們還在探索過程中,需要更多的專業(yè)人士一塊想辦法。我們更期待人民幣國際化進(jìn)程加快,大家統(tǒng)一用人民幣結(jié)算更簡單,不過這是一個長期的過程?!?/br>


  事實(shí)上,中國彩電企業(yè)在國際化的過程中,遇到的遠(yuǎn)不止匯率方面的挑戰(zhàn)。梁振鵬表示:“國內(nèi)企業(yè)不管是收購還是建廠,可能會面臨企業(yè)文化磨合,還包括當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)、風(fēng)俗習(xí)慣、勞工作息制度等諸多因素的挑戰(zhàn)。此外,盡管國外部分地區(qū)可能土地和人工成本更低,但是各種上游原材料、元器件供應(yīng)能力都會面臨一些問題。”


來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞



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