中國(guó)彩電企業(yè)亮相CES背后HDR競(jìng)技提速


時(shí)間:2016-01-15





  不論是TCL的QUHD量子電視、海信的ULED電視、還是創(chuàng)維的OLED有機(jī)電視,都可以看出中國(guó)彩電企業(yè)更加注重前端技術(shù),為各自不同派別的技術(shù)站臺(tái)。從產(chǎn)品線(xiàn)上來(lái)看,從高端到性?xún)r(jià)比產(chǎn)品,各家的布局更加完善,產(chǎn)品也更立體化。


  作為消費(fèi)類(lèi)電子展,CES是各彩電企業(yè)施展拳腳的重要大展。盡管VR、無(wú)人機(jī)等新興科技產(chǎn)品在本家CES奪人眼球,但更務(wù)實(shí)的彩電同樣是CES的主打產(chǎn)品。


  相比展會(huì)中諸多概念性的動(dòng)向,國(guó)內(nèi)廠商基本上比較務(wù)實(shí),推出的多為即將上市的新產(chǎn)品。不論是TCL的QUHD量子電視、海信的ULED電視、還是創(chuàng)維的OLED有機(jī)電視,都可以看出中國(guó)彩電企業(yè)更加注重前端技術(shù),為各自不同派別的技術(shù)站臺(tái)。從產(chǎn)品線(xiàn)上來(lái)看,從高端到性?xún)r(jià)比產(chǎn)品,各家的布局更加完善,產(chǎn)品也更立體化。


  一方面,從技術(shù)層面突破,進(jìn)而帶動(dòng)品牌深入海外市場(chǎng),是中國(guó)彩電廠商自信的表現(xiàn);而另一方面,在國(guó)際市場(chǎng)上,和日韓品牌相較,國(guó)內(nèi)的自主品牌比例并不高,如何提高海外市占率及自有品牌的占比,將是中國(guó)彩電企業(yè)面臨的長(zhǎng)期考驗(yàn)。


  技術(shù)關(guān)鍵詞:HDR


  在CES展會(huì)現(xiàn)場(chǎng),彩電展臺(tái)內(nèi)重復(fù)頻率最高的詞匯是HDR、超薄、量子點(diǎn)、4K。其中,HDR是彩電以及顯示技術(shù)中探討的大熱門(mén),多位業(yè)界大佬為其發(fā)聲。事實(shí)上,在2014年CES上,杜比就展示了HDR電視,經(jīng)過(guò)2015年的預(yù)熱,HDR在今年的CES上得到了更多廠商的有力支持。


  HDR的全稱(chēng)為High-DynamicRange,即高動(dòng)態(tài)范圍。從實(shí)際效果來(lái)看,采用了HDR技術(shù),可以提升液晶電視的畫(huà)面對(duì)比度、亮度和顏色精度,使畫(huà)面亮處更亮、暗處更暗,從而呈現(xiàn)出更真實(shí)立體的畫(huà)質(zhì)。


  記者了解到,國(guó)內(nèi)的彩電龍頭企業(yè)均搭載了HDR技術(shù)。IHS的研究報(bào)告顯示,符合UHD聯(lián)盟驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的HDR電視出貨量將快速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)2016年出貨量為290萬(wàn)臺(tái),到2019年預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到3260萬(wàn)臺(tái)。


  在TCL多媒體副總裁王汝林看來(lái),HDR是一場(chǎng)革命,“因?yàn)镠DR的整個(gè)拍攝、傳輸、展現(xiàn)技術(shù)都是全新的標(biāo)準(zhǔn),這給用戶(hù)帶來(lái)完全不同的視聽(tīng)感。HDR應(yīng)該是2016年最重要的一個(gè)技術(shù),它很重要的一個(gè)特點(diǎn)是在對(duì)比度上表現(xiàn)非常好?!?/br>


  創(chuàng)維彩電事業(yè)本部總裁劉棠枝表示,創(chuàng)維將會(huì)堅(jiān)定不移地推廣OLED,而HDR是這一顯示行業(yè)的重要技術(shù),也必將成為新的顯示標(biāo)準(zhǔn)。


  在液晶電視的顯示技術(shù)升級(jí)過(guò)程中,4K提高了清晰度,量子點(diǎn)技術(shù)提升了色彩,LocalDimming加強(qiáng)了對(duì)比度。而HDR技術(shù)則從亮度、色彩、對(duì)比度三方面整體進(jìn)行突破,因此被廠商們所看重。對(duì)于杜比實(shí)驗(yàn)室推出的DolbyVision影像技術(shù)搭載HDR,TCL、創(chuàng)維、VIZIO均已進(jìn)行采用,和杜比達(dá)成戰(zhàn)略合作。當(dāng)然,在推出可觀看HDR的產(chǎn)品后,彩電產(chǎn)品也面臨著HDR內(nèi)容資源缺乏的問(wèn)題。


  智能家居尚需時(shí)日


  彩電廠商的野心不僅僅在顯示技術(shù),各家紛紛在推進(jìn)概念化多年的“物聯(lián)網(wǎng)”,在智能家居、智慧家庭上搶奪入口和標(biāo)準(zhǔn)。


  TCL在智能家居方面推出了一系列產(chǎn)品和方案,重點(diǎn)解決安防監(jiān)控,健康管理和電能源管理三大方面的問(wèn)題;此次創(chuàng)維在CES上首秀智慧家庭項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)展示了創(chuàng)維自主研發(fā)的空調(diào)、教育平板、燈具等智能化多元產(chǎn)品;而海信的智慧家庭解決方案的一大特點(diǎn)是以語(yǔ)音進(jìn)行連接,通過(guò)手機(jī),電視遙控器,智能音箱等交互設(shè)備實(shí)現(xiàn)對(duì)于家居其他設(shè)備的操控;海爾則發(fā)布了家居生活類(lèi)智能機(jī)器人Ubo.


  盡管家居的智能化更上一層樓,但是并沒(méi)有突破性的技術(shù)亮點(diǎn)。廠商將電視或手機(jī)作為控制入口,但是業(yè)界并沒(méi)有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),再者沒(méi)有完善的智能基礎(chǔ)設(shè)施,不足以激發(fā)用戶(hù)更新?lián)Q代的動(dòng)力,智能家居真正落地仍需要時(shí)間積累。


  海信集團(tuán)副總裁林瀾告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,“海信的智能家居在海外才剛剛開(kāi)始,目前行業(yè)沒(méi)有固定的標(biāo)準(zhǔn),大家都在摸索,相比去年在接入方式和協(xié)議方面有一些提高。”同時(shí),他指出,展會(huì)上的許多智能家居產(chǎn)品很吸引人,但是測(cè)試后發(fā)現(xiàn)使用仍過(guò)于復(fù)雜。


  擴(kuò)張海外市場(chǎng)


  面對(duì)國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)的低迷,國(guó)際化是彩電企業(yè)轉(zhuǎn)型的另一重要方向。2015年,不論是TCL、海信還是創(chuàng)維,都重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了拓展海外市場(chǎng),提升海外業(yè)績(jī)。


  王汝林在接受本報(bào)記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示,TCL的海外市場(chǎng)目前聚焦在歐美,美國(guó)市場(chǎng)是從2010年底進(jìn)入,做TCL品牌業(yè)務(wù)。而在過(guò)往的6年中,TCL海外的業(yè)務(wù)復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了43%。


  在2016年,TCL希望在國(guó)際業(yè)務(wù)上有大突破,“除了TCL原有比較優(yōu)勢(shì)的歐洲、北美以外,在亞洲主要聚焦四個(gè)市場(chǎng),分別是越南、泰國(guó)、菲律賓、澳洲,同時(shí)我們將菲律賓、巴西、印度、俄羅斯四個(gè)國(guó)家作為我們今年主要的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)和突破口?!蓖跞炅纸榻B道。目前,TCL的海外銷(xiāo)售占比約為47%,除了彩電業(yè)務(wù)外,通信設(shè)備也占據(jù)了不小比例,TCL旗下90%的手機(jī)產(chǎn)品均在海外進(jìn)行銷(xiāo)售。


  林瀾告訴記者,海信目前的海外業(yè)務(wù)占比接近40%,根據(jù)規(guī)劃,3年內(nèi)海外彩電業(yè)務(wù)將翻番,屆時(shí)海外占比將會(huì)超過(guò)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。同時(shí),對(duì)林瀾來(lái)說(shuō),2016年的一大任務(wù)是更好地整合去年全盤(pán)接手的夏普美洲業(yè)務(wù),據(jù)其透露,原本虧損的夏普現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始盈利。在他看來(lái),北美渠道成熟,要有足夠的硬實(shí)力才能在北美市場(chǎng)生存。


  而在海外運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,一方面,本地化是十分關(guān)鍵的話(huà)題,就TCL來(lái)說(shuō),中方團(tuán)隊(duì)主要做戰(zhàn)略和管理,當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)和市場(chǎng)都是基于當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)隊(duì)來(lái)完成。海信在收購(gòu)夏普美洲后,也保留了當(dāng)?shù)囟鄶?shù)員工進(jìn)行本地化的建設(shè)。


  另一方面,自有品牌的建立,提升品牌價(jià)值是國(guó)際化過(guò)程中的終極指標(biāo)?!拔覀冋J(rèn)為現(xiàn)在最難的是中國(guó)品牌能夠被國(guó)際的客戶(hù)跟消費(fèi)者所認(rèn)可?!蓖跞炅终劦溃拔覀兂艘袌?chǎng)份額以外,還需要市場(chǎng)地位,需要均價(jià),所以TCL今年把品牌指數(shù)作為各個(gè)分公司考核的重要指標(biāo),除了看市場(chǎng)份額以外,還要看品牌指數(shù)?!?/br>


  多年來(lái)在海外以性?xún)r(jià)比打拼的TCL在此次CES上推出了高端產(chǎn)品X1,并且宣布將推出TCL品牌的高端手機(jī),一系列措施與品牌建設(shè)不無(wú)關(guān)系。更全面的產(chǎn)品線(xiàn),立體的產(chǎn)品布局,通過(guò)組合拳的方式實(shí)現(xiàn)品牌指數(shù)的提升。


  來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道



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