家電行業(yè)又見價格戰(zhàn)“走出去”注重安全評估

　　合并傳言再次遭否定

　　“弱弱聯(lián)合”未必是出路

　　近日，一份關(guān)于“中國聯(lián)通將與中國電信在網(wǎng)絡建設領域合作”的文件在坊間流傳。關(guān)于聯(lián)通電信合并重組的猜測再次發(fā)酵。中國聯(lián)通的官方回應稱，此類事宜與合并重組無關(guān)。聯(lián)通與電信在網(wǎng)絡建設領域合作引發(fā)重組猜想，今年以來已有四次產(chǎn)生合并傳聞。而聯(lián)通稱此舉系落實監(jiān)管部門共建共享要求。據(jù)了解，文件是中國聯(lián)通一份紅頭文件《關(guān)于成立“網(wǎng)絡建設領域深度合作”工作組的通知》。文件的主要內(nèi)容是，中國聯(lián)通將與中國電信在網(wǎng)絡建設領域合作，實現(xiàn)資源優(yōu)勢互補，以節(jié)約投資提升效率。為此，兩家公司還將成立集團、省、市三級工作組，建立完善的聯(lián)合工作機制，確保合作工作的順利開展。而外界將此解讀為聯(lián)通聯(lián)合電信對抗中移動，電信業(yè)即將迎來再度重組。

　　如果真像上面報道所說，猜測兩大電訊巨頭即將合并似乎沒有可能。但是，這個“空穴來風”，為什么能來三四次呢？一是央企或大國企曾經(jīng)多次出現(xiàn)“合并同類項”的案例，業(yè)務相近、市場相通的大國企，通過合并立馬從競爭對手變成一家人，如南車北車變成中車；二是央企或大型國企有條件進行這樣的合并，因為控股股東都是國有資本，本質(zhì)上是“一家人”，沒有股權(quán)方面的制約。現(xiàn)在的問題是，一個行業(yè)或一個領域真的只變成一個大企業(yè)獨步天下，是否有必要？一些業(yè)內(nèi)人士的看法是，電信行業(yè)未來五年以穩(wěn)定為主，三大運營商整合重組的可能性不大。還有人指出，今年前三季度，中移動4G用戶數(shù)達到了2.48億戶，在三大運營商中遙遙領先，電信聯(lián)通相對慘淡，電信的4G終端用戶總數(shù)僅為0.44億戶。而業(yè)界一直有中國聯(lián)通和中國電信合并傳聞，主要原因就在于中國移動相比電信、聯(lián)通過于強大。擺脫弱勢靠“弱弱聯(lián)合”？未來走勢究竟如何，只能走著瞧。

　　中國鋁業(yè)扭虧大限將至

　　臨陣換帥面臨嚴峻考驗

　　據(jù)報道，今年前三季度虧損9.31億元，面臨“披星戴帽”的中國鋁業(yè)日前發(fā)布公告稱，公司總裁羅建川辭任，與此同時，現(xiàn)任中鋁公司副總經(jīng)理、中國稀有稀土有限公司董事長敖宏成為中國鋁業(yè)新總裁。業(yè)內(nèi)認為，如何使中國鋁業(yè)在今年實現(xiàn)扭虧為盈將成為新任管理者面臨的首要問題。另外，根據(jù)中國鋁業(yè)近日發(fā)布的公告顯示，除公司總裁更換外，中國鋁業(yè)副總裁、財務總監(jiān)謝尉志，監(jiān)事張占魁以及獨立非執(zhí)行董事馬時亨都相繼離職，其中張占魁與馬時亨原本終止任期時間均為2016年6月30日。在面臨前三季度虧損、四季度僅剩40余天的關(guān)鍵時期，中國鋁業(yè)出現(xiàn)高層變動讓不少業(yè)內(nèi)人士感到意外，據(jù)了解，四季度為了實現(xiàn)扭虧為盈，避免“戴帽”，以羅建川為代表的管理層對公司旗下資產(chǎn)整合動作頻繁。資料顯示，中國鋁業(yè)在11月13日發(fā)布多項公告，其中，該公司決定實施出售中鋁南海合金有限公司100%股權(quán)以及用城市房屋資產(chǎn)與現(xiàn)金向中鋁置地增資等計劃。

　　臨陣換將，其實是兵家大忌，但虧損累累、扭虧無方，又不得不換。在整合資產(chǎn)背后，擺在中國鋁業(yè)新任總裁面前的難題則是如何保證公司在今年實現(xiàn)扭虧為盈，從而避免“戴帽”，據(jù)了解，繼2014年虧損162億元，成為A股“虧損王”之后，中國鋁業(yè)在今年前三季度虧損已達9.31億元。從市場環(huán)境而言，由于目前國內(nèi)傳統(tǒng)有色金屬行業(yè)持續(xù)低迷，中國鋁業(yè)難逃虧損的厄運，甚至也不排除今年會出現(xiàn)持續(xù)虧損的可能，或者說，中鋁走到今天也有點“非戰(zhàn)之罪”的味道，但是如果把責任全都推給市場，恐怕也不公平。在大市不景氣的情況下，也有同類企業(yè)通過挖潛、降低成本、產(chǎn)品升級等方式，躲過了虧損的厄運。另一方面，未來轉(zhuǎn)型升級的壓力更大，壯士斷腕已經(jīng)不可避免，新的領導一定要在這方面有所作為。

　　家電行業(yè)又見價格大戰(zhàn)

　　低價搶籌難緩轉(zhuǎn)型壓力

　　當前產(chǎn)業(yè)格局和市場消費環(huán)境，讓家電行業(yè)正面對著史無前例的困局。對應地，在二級市場，傳統(tǒng)家電的上市公司股價也一直死氣沉沉。讓人擔心的不僅是業(yè)績差、庫存多，而是怎樣走出這一輪市場泥潭?！安徽剝r格只要銷量”——很難想象這句和路邊的“年底放血大甩賣”的吆喝聲沒什么區(qū)別的話來自格力電器。據(jù)統(tǒng)計，在剛剛過去的“雙11”，格力空調(diào)奪得大滿貫。天貓公布的數(shù)據(jù)顯示，格力空調(diào)實現(xiàn)銷售額破2.5億元，占空調(diào)總銷售額的43.89%，超過排在它身后的從第二名到第五名的空調(diào)品牌的銷售額之和。格力的贏，靠的是和對手比賽誰更敢“出血”?！半p11”期間，格力天貓旗艦店幾乎全系列空調(diào)降價1000元以上，部分高端空調(diào)降價2000元左右。在格力的帶動下，美的、奧克斯等品牌相繼跟進，大打價格戰(zhàn)。

　　市場競爭，離不開價格戰(zhàn)；但是成熟的市場又不能只會打價格戰(zhàn)。家電市場是中國最市場化的產(chǎn)業(yè)，它一路走來，似乎就是靠價格戰(zhàn)有了今天。不過，像任何成熟市場一樣，無休止的價格戰(zhàn)終將退為輔助，春秋戰(zhàn)國一般的無序終將為市場的良性競爭所取代。抑制價格的還有一條看不見的紅線，那就是企業(yè)生產(chǎn)的真實成本，任何企業(yè)都不能持續(xù)、長時期的以低于真實成本的價格推銷商品。這也是《反不正當競爭法》中最主要禁止的行為之一。當然，低價經(jīng)銷是否違法，還需有關(guān)部門依法界定，但也應該引起相關(guān)企業(yè)的高度重視。家電行業(yè)說到底還是產(chǎn)能大大過剩，龐大的生產(chǎn)能力爭奪有限的市場，難免不在價格上大打出手。從市場的角度看，產(chǎn)品創(chuàng)新和升級勢在必行。

　　中鐵建三高管海外遇難

　　走出去應評估安全形勢

　　據(jù)中國鐵建官方微信消息，中鐵建三名員工在馬里麗笙酒店襲擊事件中不幸遇難。三名員工分別是：中國鐵建國際集團總經(jīng)理周天想，中國鐵建國際集團副總經(jīng)理王選尚，中國鐵建國際集團西非公司總經(jīng)理常學輝。中國鐵建對三名員工罹難深表悲痛，對遇難者家屬表示深切慰問，并強烈譴責恐怖分子的殘暴行徑。得知三人不幸遇難后，中國鐵建股份有限公司董事長孟鳳朝、黨委書記齊曉飛，執(zhí)行董事、副總裁主持經(jīng)理層工作莊尚標于21日凌晨2時50分召開會議，迅速部署有關(guān)處置工作。凌晨4時07分，孟鳳朝董事長與中國駐馬里大使陸惠英進行電話溝通，請求協(xié)助落實有關(guān)善后事宜。

　　過去我們強調(diào)走出去，把市場困難、競爭對手強勁等問題想得多、做出的努力也多，而對安全問題想得少，應對措施顯然也不夠?，F(xiàn)在，血淋林的事實警示我們，安全問題絕不容忽視，國際恐怖主義的威脅絕不容忽視。對于開拓海外市場，我們顯然要把安全狀況的評估放在更重要的位置上，對于安全保衛(wèi)，也需要設計周全、措施得力。生命的教訓告訴我們，國際恐怖主義慘無人道、嗜血成性，我們絕不可以掉以輕心。另一方面，我們也不能因噎廢食，只要充分調(diào)研、充分考慮和周密部署，各部門、各相關(guān)單位通力合作，力爭消除各種形式的安全隱患，國際市場依然大有可為。

來源：經(jīng)濟參考報

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