家用電器：中國實力反超歐美日韓

　　中國家電業(yè)發(fā)展30多年，從追趕、模仿到反超歐美日，走過了漫長的征程。如今，美的、海爾、格力、海信等一大批中國家電巨頭屹立在全球市場，與西門子、惠而浦、三星、LG、松下等國外巨頭正面競爭，形成實力強大的“中國軍團(tuán)”。由這些實力雄厚的家電企業(yè)構(gòu)成的中國家電業(yè)，在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、市場規(guī)模、核心技術(shù)等環(huán)節(jié)節(jié)節(jié)攀升，5年時間里不斷擴(kuò)大全球影響力，逐步邁上發(fā)展的新臺階。

（圖片來源：互聯(lián)網(wǎng)）

 

　　10年前，中國家電產(chǎn)業(yè)在“以舊換新”、振奮內(nèi)需的政策刺激下有了一個飛躍的發(fā)展，連續(xù)多年保持兩位數(shù)以上的增長速度。近5年來，雖然刺激政策退出，但家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍實現(xiàn)平穩(wěn)增長。

 

　　根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，2016年我國家電主營業(yè)務(wù)收入1.46萬億元，比2012年的1.125萬億元增長29.9%，比2015年同比增長3.8%。利潤總額持續(xù)增加，從2012年的609億元增長到2016年的1196.9億元，增長96.5%。從數(shù)據(jù)來看，我國家電行業(yè)整體規(guī)模持續(xù)增長的同時，行業(yè)利潤的增長要快于規(guī)模的增長。這說明，家電產(chǎn)業(yè)的人均產(chǎn)出值在上升，產(chǎn)品附加值也在上升，家電人一直在談的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，其實一直在進(jìn)行，也取得了一定的成果。

 

　　各品類的規(guī)模也在逐年增長。比如2016年電冰箱出貨量9238.3萬臺，同比增長4.6%，空調(diào)出貨量16049.3萬臺，同比增長4.5%，洗衣機(jī)出貨量7620.9萬臺，同比增長4.9%。值得注意的是，我國還是家用電器生產(chǎn)大國，2016年，我國空調(diào)、空調(diào)壓縮機(jī)、微波爐產(chǎn)量分別占全球80%以上，冰箱、冷柜、洗衣機(jī)產(chǎn)量分別占全球50%以上，冰箱壓縮機(jī)產(chǎn)量比重超60%。

 

　　產(chǎn)品呈現(xiàn)不斷升級的跡象。變頻壓縮機(jī)在各類家電產(chǎn)品中的采用率逐步提高。在七八年前，空調(diào)、洗衣機(jī)、冰箱幾乎同時開始向變頻的趨勢演變。今天，變頻空調(diào)的市場配比達(dá)到80%以上，變頻洗衣機(jī)的配比達(dá)到60%~70%，變頻冰箱的配比也超過了60%。在能效新國標(biāo)于2016年正式實施以來，冰箱行業(yè)的技術(shù)變革加速。新國標(biāo)實施之前的一級能效冰箱，在新國標(biāo)實施之后，自然淪為了二級能效。品牌廠家加速向一級能效的新標(biāo)準(zhǔn)靠攏，變頻技術(shù)由于精準(zhǔn)的控溫效果和節(jié)能原因，在冰箱產(chǎn)品中進(jìn)一步普及。

 

　　除了變頻，智能化是產(chǎn)品升級的另一大熱門方向。有關(guān)數(shù)據(jù)表明，今年1~4月，我國智能空調(diào)、智能洗衣機(jī)、智能冰箱零售量分別占各產(chǎn)品整體零售量的33.2%、22.5%和7.5%，空調(diào)產(chǎn)品中的智能化普及率進(jìn)展最快，體現(xiàn)在對產(chǎn)品進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，比如通過手機(jī)設(shè)定自動開關(guān)機(jī)、調(diào)節(jié)溫度等較為實用的功能。洗衣機(jī)的智能攻堅在于洗衣劑、水量的自動感知和投放上，更多的是融入了物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)。

 

　　而冰箱的智能化現(xiàn)在如火如荼，白電廠商將智能家居的中心紛紛寄托在了智能冰箱上，不僅通過連接WiFi與互聯(lián)網(wǎng)信息互通，提升冰箱的智能，而且通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)感知食材的新鮮度和數(shù)量，從而智能判斷用戶的食物需求并給出建議。海爾、美的、格力、惠而浦等都推出了配備大屏的智能冰箱。2016年，京東和阿里巴巴分別發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)和電商平臺的作用，牽頭構(gòu)建智能冰箱聯(lián)盟，以加快推進(jìn)智能冰箱普及。

 

　　另外，廚電的智能化還處于萌芽階段，一些品牌廠商在高端煙機(jī)上配備了屏幕，與WiFi相連，向用戶推送食譜。

 

 

　　產(chǎn)品升級的驅(qū)動力來自需求結(jié)構(gòu)的升級。近幾年，我國家電市場日益成熟，發(fā)展規(guī)模進(jìn)入“新常態(tài)”。大家電產(chǎn)品的普及率非常高，截至2016年，我國城鎮(zhèn)居民每百戶空調(diào)擁有量已經(jīng)達(dá)到123.7臺，每百戶城鎮(zhèn)家庭冰箱普及率達(dá)到99%，每百戶城鎮(zhèn)家庭洗衣機(jī)擁有量為92.4臺。相對而言，城鎮(zhèn)市場的家電普及率普遍較高，比農(nóng)村市場而言普及得要早?？傮w上看，我國的家電產(chǎn)品進(jìn)入存量市場，新增需求減弱，替換需求增強。隨著家庭消費能力的增強，對替換的家電產(chǎn)品，消費者有了更多性能方面的要求。比如，產(chǎn)品注重健康，免清洗或是免污式洗衣機(jī)在市場上陸續(xù)出現(xiàn)，自清潔的空調(diào)也開始投放市場。

 

　　而且，主流消費群體向70后、80后甚至是90后轉(zhuǎn)移的趨勢日益凸顯。80后、90后正在成長為家電消費市場的主力軍，80后消費者注重品牌、品質(zhì)消費，90后消費者注重個人喜好，愿意為符合喜好的產(chǎn)品一擲千金。這些消費者特征的變化，正日益影響著家電品牌商們對自己品牌、市場、產(chǎn)品的定位。比如，廚電廠商為迎合80、90后消費者，讓自己的品牌形象趨向年輕化，讓產(chǎn)品更加智能，連接互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生更多比較炫目的科技功能。而且，個性化的產(chǎn)品也在市場上變得多了起來。比如，海爾在2016年推出HelloKitty定制版的洗衣機(jī)，就是根據(jù)一些對HelloKitty十分喜愛的年輕消費者的需求調(diào)研而設(shè)計制造的。

 

　　不僅如此，中國二胎政策的放開，正在催生一些迎合多子女家庭需求的家電產(chǎn)品市場。今年上半年，洗衣機(jī)一改以往不溫不火的市場表現(xiàn)，實現(xiàn)了兩位數(shù)的零售額和零售量的規(guī)模增長，這其中的原因和中國多子女家庭的產(chǎn)生分不開。更多的家電廠商考慮到母嬰市場的需求，在洗衣機(jī)上增加了一機(jī)雙筒或是一機(jī)三筒的產(chǎn)品設(shè)計，比如海爾、海信的子母雙筒洗衣機(jī)等。還有一些廠商直接生產(chǎn)更多的迷你洗衣機(jī)，開拓嬰兒專用洗衣機(jī)細(xì)分市場。

 

　　需求的升級同樣驅(qū)使家電廠商變革自己的技術(shù)，不斷顛覆和創(chuàng)新。主打健康類的產(chǎn)品，比如空調(diào)，在自清潔、免清洗、凈化空氣上下工夫，變頻技術(shù)的普及，也讓空調(diào)在節(jié)能上表現(xiàn)日新月異。格力、美的在空調(diào)變頻技術(shù)上的貢獻(xiàn)分別榮獲國家科學(xué)進(jìn)步獎，而海爾在空調(diào)智能控制上的突出表現(xiàn)，也在前年獲得國家科學(xué)進(jìn)步獎。另外，按照環(huán)保的要求，讓空調(diào)制冷劑在不斷向更節(jié)能環(huán)保的方向轉(zhuǎn)換，目前國際上可行的、國內(nèi)大力倡導(dǎo)的R290空調(diào)開始商用市場化。再比如主導(dǎo)健康概念的冰箱，在保鮮技術(shù)上花樣層出不窮，有零度保鮮、真空保鮮、VC保鮮等，都有各自優(yōu)異的表現(xiàn)。而在解決洗衣機(jī)污筒問題上，海爾、TCL分別研發(fā)出了自清潔技術(shù)和免污式技術(shù)，從各自的維度解決洗衣機(jī)臟桶難題。

 

 

　　國內(nèi)市場規(guī)模擴(kuò)張速度開始放緩，企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、管理、資本實力已經(jīng)積累到了一定程度，中國家電企業(yè)將經(jīng)營的目光瞄向全球。近幾年，中國企業(yè)收購國外名牌的案例此起彼伏，特別是2016年，中國家電企業(yè)海外并購案件震驚中外，實現(xiàn)從模仿到反超的逆襲。

 

　　全球化經(jīng)營中貫徹得最早也最為徹底的家電企業(yè)是海爾，從收購新西蘭品牌斐雪派克開始，海爾不斷將經(jīng)營目光投向海外。比如接手三洋電機(jī)日本和東南亞業(yè)務(wù)，讓海爾進(jìn)入了日本高端市場，同時在東南亞市場有了一席之地。2016年，海爾又以54億美元收購美國GE的家電業(yè)務(wù)，一下子躍升到美國廚電市場的第一陣營。并購一年后，GE家電業(yè)務(wù)為海爾貢獻(xiàn)了收入和利潤，沒有因為并購受到負(fù)面影響，表明海爾成功整合了GE家電，在其全球化經(jīng)營中又增加了靚麗的一筆。

 

　　除了海爾，2016年，美的收購了德國庫卡、意大利Clivet、東芝白電業(yè)務(wù)，與以色列工控企業(yè)Servotronix戰(zhàn)略合作，及至2017年收購其一半的股份，不僅在白電、中央空調(diào)領(lǐng)域做了全球化部署，而且跨界進(jìn)入機(jī)器人領(lǐng)域。

 

　　此外，2015年，海信收購夏普北美電視機(jī)業(yè)務(wù)，創(chuàng)維收購德國電視機(jī)品牌美茲，2016年，富士康成為日本夏普新的大股東，顯示了中國家電企業(yè)在全球化進(jìn)程中加速、沖刺的腳步。30年前，中國家電企業(yè)從地方小廠起步，引進(jìn)歐美的生產(chǎn)線，學(xué)習(xí)日本企業(yè)的精細(xì)管理和產(chǎn)品開發(fā)方向，模仿生產(chǎn)和開發(fā)家電產(chǎn)品。現(xiàn)在，中國家電企業(yè)憑借靈活的市場營銷策略和品牌創(chuàng)新，逐步超越國外品牌，在中國市場上占據(jù)更加優(yōu)勢的地位，實現(xiàn)反超。

 

　　目前，中國空調(diào)市場國產(chǎn)品牌份額占據(jù)90%以上。冰箱市場國產(chǎn)品牌占據(jù)主導(dǎo)地位，僅海爾一家的市場份額就占到了1/5。洗衣機(jī)市場的情況類似，國產(chǎn)品牌份額超過六成。（記者 閔杰）

 

　　轉(zhuǎn)自：中國電子報