以平臺(tái)化為手段,輕工企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型浪潮已至


來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2018-12-18





  企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮已至,就輕工業(yè)而言,不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)、提高效率、提升客戶體驗(yàn),通過(guò)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力勢(shì)在必行。


  目前,兩化融合管理體系在引導(dǎo)各類企業(yè)加強(qiáng)信息時(shí)代新型能力體系建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。如工信部?jī)苫诤瞎芾眢w系專家指導(dǎo)委員會(huì)組長(zhǎng)王安耕所講,兩化融合管理體系可為全球各國(guó)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供可借鑒的方法和路徑,而兩化融合程度意味著企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)能力和水平。


  轉(zhuǎn)型要循序漸進(jìn)


  在"2018中國(guó)輕工業(yè)信息化大會(huì)"上,中國(guó)輕工業(yè)信息中心發(fā)布了2018中國(guó)輕工業(yè)信息化發(fā)展報(bào)告,以《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評(píng)估規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),從兩化融合基礎(chǔ)建設(shè)、單向應(yīng)用、綜合集成、協(xié)同與創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)力、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益六個(gè)方面對(duì)輕工企業(yè)兩化融合發(fā)展水平進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。


  會(huì)上,參與評(píng)價(jià)的136家輕工企業(yè),涉及食品、家具、家電、日化、輕工機(jī)械、塑料、電池等二十多個(gè)細(xì)分行業(yè)。其中,3%處于起步建設(shè)階段,28%處于單項(xiàng)覆蓋階段,55%處于集成提升階段,14%處于創(chuàng)新突破階段。從報(bào)告來(lái)看,兩化融合總體水平處于集成提升階段,大型企業(yè)兩化融合水平明顯高于中小型企業(yè),飲料、照明、酒業(yè)、家電等細(xì)分行業(yè)兩化融合程度較高,工業(yè)美術(shù)行業(yè)兩化融合程度較低。


  工業(yè)領(lǐng)域信息技術(shù)應(yīng)朝著綜合集成方向發(fā)展,突破企業(yè)邊界,形成新的工業(yè)能力,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)入數(shù)字轉(zhuǎn)型初級(jí)階段。目前達(dá)到這一階段有蒙牛、雙匯、天能、娃哈哈、雷士、曲美等企業(yè),企業(yè)類型均為輕工細(xì)分行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè),此類企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)力水平、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益均明顯較高。在進(jìn)行數(shù)字轉(zhuǎn)型方面明顯具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。31%的企業(yè)處于單項(xiàng)覆蓋階段,意味著信息技術(shù)還在單一業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中應(yīng)用,而且這一階段的企業(yè)規(guī)模和營(yíng)業(yè)額都偏低。這表明,相當(dāng)一批中小規(guī)模的企業(yè)信息化基礎(chǔ)還比較薄弱,距離數(shù)字轉(zhuǎn)型還相差甚遠(yuǎn)。


  輕工行業(yè)包括40多個(gè)細(xì)分行業(yè),每個(gè)行業(yè)特點(diǎn)不同,就輕工行業(yè)而言,數(shù)字轉(zhuǎn)型要走相當(dāng)長(zhǎng)的一段路程,由先進(jìn)企業(yè)帶動(dòng)跟進(jìn)企業(yè),小企業(yè)另辟溪徑,創(chuàng)新突破,共同循序漸近轉(zhuǎn)型。


  轉(zhuǎn)企業(yè)最痛的點(diǎn)


  據(jù)公開資料顯示,目前只有7%的中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型成效顯著,成為領(lǐng)軍者。而處于兩化融合突破創(chuàng)新階段的企業(yè),盡管已走在前列,但未必是數(shù)字轉(zhuǎn)型的領(lǐng)軍企業(yè),有的還需要在內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)有流程和效率完善、提升,使用數(shù)字信息進(jìn)一步改善運(yùn)營(yíng),并創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。


  企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型指數(shù)是從智能化運(yùn)營(yíng)和數(shù)字化創(chuàng)新兩個(gè)維度對(duì)各行業(yè)企業(yè)的數(shù)字能力成熟度進(jìn)行評(píng)估。而數(shù)字轉(zhuǎn)型路漫漫且修遠(yuǎn),尚需銳意進(jìn)取,領(lǐng)頭突破,形成有效路徑,帶動(dòng)處于轉(zhuǎn)型初級(jí)階段的企業(yè),跟進(jìn)并快速轉(zhuǎn)型。


  在新經(jīng)濟(jì)社會(huì)、新數(shù)字時(shí)代下,伴隨人們對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的全新個(gè)性化需求,要求中小企業(yè)必須迎頭變革,但沒有雄厚財(cái)力、尖端人才做支撐,中小企業(yè)轉(zhuǎn)型未必與大企業(yè)同出一轍,可從點(diǎn)上尋求突破。無(wú)論企業(yè)大小,數(shù)字轉(zhuǎn)型要轉(zhuǎn)的是企業(yè)自己最痛的點(diǎn),并找到適合自己的方法,分層分期分批展開。


  以平臺(tái)化為手段


  大數(shù)據(jù)平臺(tái)、云平臺(tái)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等是企業(yè)轉(zhuǎn)型的工具。針對(duì)千差萬(wàn)別的輕工企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型,平臺(tái)化建設(shè)包括三個(gè)層面。


  一是平臺(tái)統(tǒng)一化。企業(yè)內(nèi)部把分散的信息整合在統(tǒng)一的平臺(tái)。優(yōu)化兼容性,打通各個(gè)環(huán)節(jié)流程。


  二是接入云平臺(tái)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái)。輕工產(chǎn)品屬于消費(fèi)品,生產(chǎn)制造相對(duì)簡(jiǎn)單,市場(chǎng)營(yíng)銷與用戶體驗(yàn)是數(shù)字轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。據(jù)了解,在數(shù)字轉(zhuǎn)型領(lǐng)軍企業(yè)中,靠近終端消費(fèi)者的行業(yè)數(shù)字化水平相對(duì)高。以大規(guī)模個(gè)性化定制這一新模式為例,企業(yè)利用數(shù)字化技術(shù),動(dòng)態(tài)獲取海量客戶數(shù)據(jù),并根據(jù)多變的市場(chǎng)需求打造柔性應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)高效的精準(zhǔn)生產(chǎn)。家電型企業(yè),可通過(guò)數(shù)字化營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者購(gòu)買記錄、渠道、地域、使用偏好等信息并全部標(biāo)簽化,形成用戶立體畫像,而基于此消費(fèi)者大數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)?;瘋€(gè)性定制,以精準(zhǔn)高效滿足其需求。


  三是建立企業(yè)數(shù)字化平臺(tái)。即集成軟硬技術(shù),構(gòu)建數(shù)字化業(yè)務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)框架,基于基礎(chǔ)框架,廣泛連接人、物和空間,可以快速開發(fā)出各種創(chuàng)新數(shù)字化應(yīng)用和服務(wù),從而管理企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)。該平臺(tái)可以企業(yè)自建或與合作伙伴共建。


  企業(yè)數(shù)字化平臺(tái)是開放的平臺(tái),需與供應(yīng)商、分銷商共同合作,共享資源,方能擴(kuò)大數(shù)字化價(jià)值網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)群體創(chuàng)新和增長(zhǎng)。對(duì)于中小企業(yè),可以借用公有平臺(tái)服務(wù),實(shí)現(xiàn)個(gè)性化創(chuàng)新。


  輕工企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型任重道遠(yuǎn),總體而言,體現(xiàn)為龍頭企業(yè)探索,其他企業(yè)跟進(jìn),小型企業(yè)在點(diǎn)上突破。(中國(guó)輕工業(yè)信息中心副處長(zhǎng) 李瑋)


  轉(zhuǎn)自:中國(guó)工業(yè)報(bào)
 

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