國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩 紡織服裝需探尋新常態(tài)出路查看本文熱度

　　據(jù)服裝工業(yè)網(wǎng)報告，在國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩、國際經(jīng)濟緩慢復蘇的大環(huán)境下，越來越多的企業(yè)意識到要主動調(diào)整轉型，加強品牌建設，迎接新挑戰(zhàn)，適應新常態(tài)。近期，由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長張莉帶隊的品牌建設調(diào)研組分別前往江蘇南通、常熟、吳江以及上海地區(qū)開展調(diào)研，實地參觀考察了各地各行業(yè)的品牌建設情況。

　　張莉一行在南通聽取企業(yè)負責人介紹床品開發(fā)情況

　　成長環(huán)境進一步優(yōu)化

　　調(diào)研組了解到，各地積極出臺利好政策，組建品牌培育辦公室，給企業(yè)品牌推廣創(chuàng)造了良好環(huán)境。

　　上海大力支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，出臺了若干政策措施，設有品牌專項資金，今年將參照文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對紡織服裝產(chǎn)業(yè)財政扶持，同時積極推動老字號改革;廈門提出“把時尚產(chǎn)業(yè)作為廈門發(fā)展的重大項目”，制定了鼓勵設計師品牌及相關業(yè)務的資金政策;溫州出臺了《溫州市服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃2014-2020》;盛澤將技術改造項目申請門檻降低到200萬元資金投入，支持小微企業(yè)技術提升。

　　疊石橋組建了產(chǎn)業(yè)集群品牌培育辦公室，著力推動品牌培育、品牌宣傳推廣、品牌保護等工作。南通家紡城于2014年3月份成立國家快速維權中心，解決了外觀花型更新快，而外觀專利申請周期長的難題。

　　創(chuàng)新提升品牌競爭力渠道

　　技術創(chuàng)新?！安ㄋ镜恰崩^推出“秋羽絨”后，在今年的新品設計中，引入了“三防”面料、長效蓄熱保溫的保暖面料、天然環(huán)保的防輻射面料等。“小綿羊”家紡與東華大學合作，自主研發(fā)專有面料，開發(fā)生態(tài)科技家紡產(chǎn)品。

　　設計創(chuàng)新。為提升品牌設計水平，一些品牌聘請國際知名設計師，以及與知名藝術家進行跨領域合作?！罢讒场泵磕昊ㄙM200萬~300萬元，邀請具有國際時尚理念的設計師進行互動。 “金絲狐”服裝增加SPU數(shù)量，降低同款產(chǎn)品生產(chǎn)件數(shù)。

　　差異化競爭?！疤夭健?、“安踏”以及“匹克”等通過默契配合，實現(xiàn)了產(chǎn)品差異化發(fā)展，比如“安踏”專注跑步、籃球服飾，“特步”專注足球、跑步服飾等。

　　提高性價比?！鞍⑹祟D”注重提高商品性價比，推出99元的高性價比引流款?！傲_萊”屬于性價比較高的產(chǎn)品，在行業(yè)普遍低迷的情況下，羅萊家紡（002293）依然實現(xiàn)了業(yè)績穩(wěn)步增長。

　　挖掘文化內(nèi)涵。華佳打造絲博園，旨在傳遞蠶桑絲綢文化。鼎盛創(chuàng)建宋錦博物館，開發(fā)APEC新中裝，未來將圍繞國服的概念，繼續(xù)推動企業(yè)轉型升級。

　　品牌建設調(diào)研組在上海召開了座談會，探討企業(yè)品牌建設情況

　　注重提升品牌管理能力

　　在工信部和中紡聯(lián)的共同推動下，一些企業(yè)通過建立品牌培育管理體系，著力優(yōu)化品牌培育關鍵環(huán)節(jié)，有效提升了品牌培育管理能力。

　　“法派”通過優(yōu)化內(nèi)部管理流程，減員增效，使員工工資平均增長30%，企業(yè)業(yè)績也有了較大提升，2015年又提出管理成本降低5%的目標?！靶【d羊”家紡成立了企業(yè)內(nèi)部品牌管理機構，設立品牌總監(jiān)，著力提升品牌培育管理能力?！鞍⑹祟D”以會員制方式進行客戶管理，VIP會員不僅能夠享受更低的價格，而且還能得到品牌的針對性服務?！翱煽赡帷碧岢觥傲銕齑妗崩砟?，用優(yōu)化供應鏈控制成本，也同樣實現(xiàn)企業(yè)增值。

　　變革零售渠道

　　線上線下融合發(fā)展。面對互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，品牌企業(yè)紛紛主動調(diào)整，探索線上線下融合發(fā)展。有的開發(fā)線上?？町a(chǎn)品，規(guī)避內(nèi)部競爭;有的線上運營新品牌，開拓新市場;有的則認為，線上線下同款同價，才是真正的O2O。“三槍”將線上產(chǎn)品定位年輕化，設計團隊也相應調(diào)整，2014年網(wǎng)上銷售額由2013年的6800萬元增長到1.8億元。

　　SPA模式?？鞎r尚品牌“阿仕頓”實行SPA零售經(jīng)營模式，加盟商只負責投資，“阿仕頓”統(tǒng)一進行品牌管理;同時，增加店鋪面積，打造500平米以上的超級旗艦店。2014年，“阿仕頓”銷售額增長30%。

　　生活方式營銷受到推崇?！傲_萊”家紡、“小綿羊”家紡設立了生活體驗店，此外，羅萊家紡正在向羅萊家居轉型?！傍櫺菭柨恕痹?008年奧運會之后，提出“生活運動”，倡導“美好陽光”，重新定位運動產(chǎn)品，并以“微創(chuàng)新”把產(chǎn)品做到極致，8年實現(xiàn)了業(yè)績從4億元增長到60億元。

　　購物中心化。一些企業(yè)主動適應消費者需求，轉變銷售渠道。比如，“九牧王（601566）”開始從百貨商場向購物中心突破。“七匹狼”開始從批發(fā)轉向零售，加大直營店規(guī)模。

　　高級定制成為新的增長點。無論是杭州利民中式服裝企業(yè)，還是七匹狼男裝企業(yè)，都提出了高級定制業(yè)務給企業(yè)帶來高額回報?！胺ㄅ伞痹谏虾ｉ_的定制門店，一度出現(xiàn)排隊現(xiàn)象。“九牧王”褲業(yè)是強項，但在高級定制業(yè)務中缺乏上裝，為克服這一短板，提出加強合作、差異化發(fā)展的需求。鼎盛的“上久楷”品牌也推出了量身定制款式。

來源：中國商網(wǎng)

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