一線彩電企業(yè)血戰(zhàn)二線空調(diào)品牌

　　風(fēng)馬牛不相及的兩類企業(yè)，在不久的將來卻可能成為死對(duì)頭。隨著康佳、創(chuàng)維等主流彩電品牌商紛紛將觸角延伸至空調(diào)領(lǐng)域。井水不犯河水的狀況也將發(fā)生變化。

　　空調(diào)市場(chǎng)僧多粥少

　　“高庫存、價(jià)格戰(zhàn)之下，仍有勇夫？2015年空調(diào)行業(yè)市場(chǎng)不容樂觀！”在上海家電展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，一主流空調(diào)品牌廠商負(fù)責(zé)人感慨道。據(jù)奧維云網(wǎng)最新推出的總數(shù)據(jù)顯示，2014年家用空調(diào)零售市場(chǎng)銷售量為4390萬臺(tái)，銷售額規(guī)模1575億元，同比微漲0.7%和0.6%

　　空調(diào)市場(chǎng)空間不增加，新晉企業(yè)卻絡(luò)繹不絕。近年來，彩電利潤(rùn)不斷趨薄，創(chuàng)始人黃宏生回歸后，開始不斷推動(dòng)創(chuàng)維集團(tuán)的多元化。日前，對(duì)于創(chuàng)維的多元化戰(zhàn)略，創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文顯得感觸良多，頗有“四年磨一劍”的感覺。目前創(chuàng)維不僅將與黑電關(guān)聯(lián)的機(jī)頂盒業(yè)務(wù)分拆上市、以增加盈利能力，在冰洗、空調(diào)等領(lǐng)域也不斷發(fā)力。據(jù)楊東文介紹，創(chuàng)維空調(diào)首期投資預(yù)算達(dá)26億元人民幣，目前有兩大生產(chǎn)基地，一個(gè)是珠海金鼎生產(chǎn)基地，今年1月已經(jīng)投產(chǎn)；另一個(gè)是深圳龍崗生產(chǎn)基地，預(yù)計(jì)于2015年7月投產(chǎn)?！俺素S富產(chǎn)業(yè)鏈，逐步完成從黑電企業(yè)向多元化企業(yè)的轉(zhuǎn)型，此外，也意在配合創(chuàng)維的智慧家庭戰(zhàn)略?！睏顤|文稱。

　　另一老牌企業(yè)康佳雖然發(fā)聲不多，但并不妨礙其在空調(diào)市場(chǎng)的拓展速度，2014年康佳空調(diào)推出10款產(chǎn)品多達(dá)20個(gè)型號(hào)，定頻、變頻品類齊全。而對(duì)于TCL集團(tuán)而言，在空調(diào)領(lǐng)域則走得更遠(yuǎn)，目前空調(diào)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為整個(gè)集團(tuán)主力板塊之一。

　　空調(diào)市場(chǎng)誰主沉浮

　　從目前的市場(chǎng)需求狀況來看，市場(chǎng)難以迅速提升。家電分析師梁振鵬指出，前幾年家電下鄉(xiāng)、節(jié)能惠民等產(chǎn)業(yè)政策透支了市場(chǎng)需求，加之近年來的房地產(chǎn)調(diào)控政策，短期內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)提升空間不大。

　　在有限的市場(chǎng)空間內(nèi)，利益格局必將重新劃分。各家企業(yè)都做好了圈地的準(zhǔn)備。奧克斯家電集團(tuán)總裁錢旭峰顯得雄心勃勃，公開表示“2015年奧克斯空調(diào)業(yè)務(wù)要實(shí)現(xiàn)40%的增長(zhǎng)”。志高今年也耗資頗豐牽手功夫明星成龍，意在提升品牌形象。

　　不過在外界看來，與康佳、創(chuàng)維、TCL等家電品牌相比，志高、奧克斯等企業(yè)品牌影響力尚顯得弱勢(shì)和拉動(dòng)力不足，2015年不僅拓展空間不大，市場(chǎng)份額被蠶食的危機(jī)也逐步加重。奧維云網(wǎng)助理總裁張彥斌指出：“要看康佳、創(chuàng)維等新晉品牌的產(chǎn)品定位，如果是定位于中低端，搶占奧克斯、志高的份額會(huì)多一些。更突出的影響則體現(xiàn)在市場(chǎng)輿論的沖擊上，給現(xiàn)存品牌心理上造成一定的壓力和影響?！?/p>

　　近年來，美的、格力兩家空調(diào)市場(chǎng)的寡頭企業(yè)霸占了市場(chǎng)近7成份額，海信、科龍、奧克斯等二線品牌的市場(chǎng)機(jī)會(huì)愈發(fā)減少。

　　機(jī)會(huì)越少，品牌建設(shè)和產(chǎn)品研發(fā)上騰挪的空間也就相對(duì)不多。以奧克斯為例，近年來最大的亮點(diǎn)就是節(jié)能空調(diào)。在美的推出“一晚一度電”空調(diào)后，奧克斯也隨即模仿推出此種賣點(diǎn)的空調(diào)，成為近年來空調(diào)銷售冷年的主旋律。除此之外，未看到奧克斯其他方面的舉動(dòng)。奧克斯空調(diào)在城市市場(chǎng)擁躉并不多，在二三線市場(chǎng)也顯得不溫不火。

　　奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2014年志高的銷售額市場(chǎng)份額為3%，奧克斯為4.7%。美菱不足1%。

　　作為空調(diào)行業(yè)傳統(tǒng)的二線品牌奧克斯、科龍等企業(yè)與新晉品牌相比較，優(yōu)勢(shì)在于對(duì)空調(diào)行業(yè)較為熟悉，了解其獨(dú)特的運(yùn)作模式；此外，經(jīng)過多年的積累資源明顯，如專業(yè)代理商、零售專賣店和渠道資源等。不過劣勢(shì)也不容忽視，張彥斌指出：“第一，產(chǎn)品相對(duì)單一，在智能家電流行的背景下，不具有整體家電的優(yōu)勢(shì)；第二，跟康佳、創(chuàng)維晉級(jí)品牌相比較，在與互聯(lián)網(wǎng)+融合上有一定的差距，畢竟彩電屬于電子行業(yè)，與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)聯(lián)度較高。”

　　實(shí)際上，奧克斯、格蘭仕、科龍等品牌可能腹背受敵。除了受到新晉品牌擠壓外，一線品牌美的、格力的網(wǎng)銷產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)也逐步凸顯。高盛吉獅文化傳播有限公司首席顧問馬俊穎認(rèn)為：“二三線空調(diào)品牌的殺手锏就是價(jià)格戰(zhàn)，不具規(guī)模優(yōu)勢(shì)，價(jià)格戰(zhàn)難以為繼。市場(chǎng)份額遲早要被分流?！睂?duì)此張彥斌提醒說，二三線品牌首先要強(qiáng)化自身在家電行業(yè)內(nèi)的地位，突出自身的優(yōu)勢(shì)；二是穩(wěn)固好自己的渠道資源，這是防御其他品牌沖擊的最好堤壩。

　　空調(diào)行業(yè)未來走向何方

　　一直以來，空調(diào)行業(yè)二線品牌將被收購的傳聞不絕于耳。在康佳、創(chuàng)維正式宣布進(jìn)入白電行業(yè)之前就有傳聞稱，這兩家企業(yè)將效仿長(zhǎng)虹進(jìn)入空調(diào)領(lǐng)域。1998年進(jìn)入空調(diào)領(lǐng)域的長(zhǎng)虹頗感增長(zhǎng)乏力，之后將美菱納入麾下，并成為集團(tuán)白電產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)一品類。

　　對(duì)于若有合適報(bào)價(jià)，企業(yè)是否會(huì)選擇被收購？截至記者發(fā)稿時(shí)，奧克斯和志高方面均未做出明確回復(fù)。

　　不過創(chuàng)維等企業(yè)已經(jīng)對(duì)外公布收購意愿，楊東文表示會(huì)向日系企業(yè)伸出橄欖枝。實(shí)際上，早在2011年財(cái)務(wù)投資上就買過廣東的志高空調(diào)，擁有5%左右的股份，楊東文坦稱：“最初想通過合作方式介入空調(diào)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)。但投資數(shù)額難及預(yù)期。”中投顧問家電行業(yè)研究員任敏琪則認(rèn)為，對(duì)于創(chuàng)維等從零開始進(jìn)入空調(diào)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，選擇收購或投資合適的空調(diào)企業(yè)合作將大大降低其在空調(diào)市場(chǎng)的拓展難度。

　　對(duì)于新品牌攪局能否影響到空調(diào)行業(yè)生態(tài)，業(yè)內(nèi)人士各執(zhí)一詞。馬俊穎認(rèn)為，創(chuàng)維等企業(yè)不斷發(fā)力，以奧克斯、美菱為代表的企業(yè)若仍然偏安一隅，市場(chǎng)份額不斷被蠶食，將逐步喪失規(guī)模性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，面臨著被洗牌的風(fēng)險(xiǎn)。不過張彥斌卻認(rèn)為，僅憑一兩個(gè)品牌的幾次收購兼并，不足以撼動(dòng)整個(gè)空調(diào)行業(yè)格局。由于空調(diào)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充分，格局已經(jīng)相對(duì)穩(wěn)定，不會(huì)受太大影響。

來源：中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)

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