家具生產(chǎn)商對(duì)終端服務(wù)一直很重視,尤其是在近幾年銷售不景氣的情況下,家具廠商更是加大服務(wù)力度,提升服務(wù)質(zhì)量。而這個(gè)服務(wù)不僅僅是對(duì)消費(fèi)者的服務(wù),也包括對(duì)經(jīng)銷商的各種服務(wù)。
在家具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,品牌型企業(yè)以其體系化與標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),為終端經(jīng)銷商的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持,服務(wù)也成了除了產(chǎn)品與品牌影響力之外,品牌型企業(yè)吸引經(jīng)銷商加盟的重要因素;而與此形成鮮明對(duì)比的是,大量沒有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與品牌優(yōu)勢(shì)的中小家具企業(yè),無法為經(jīng)銷商提供體系化與標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),更多地只能依靠諸如為經(jīng)銷商換樣板,甚至發(fā)傳單"體力勞動(dòng)"型的"畸形"服務(wù)獲得經(jīng)銷商的"認(rèn)可"。
對(duì)于如何獲得經(jīng)銷商的青睞,更多中小家具企業(yè)表示為經(jīng)銷商提供"畸形"服務(wù)純屬無奈之舉,在產(chǎn)品與品牌毫無優(yōu)勢(shì)的前提之下,對(duì)經(jīng)銷商來說代理什么品牌幾乎沒有區(qū)別,只有廠家提供更多的"畸形"服務(wù),家具經(jīng)銷商才會(huì)對(duì)廠家產(chǎn)生認(rèn)可。
而對(duì)高端品牌與大型家具企業(yè)來說,體系化與標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)使其成為了終端經(jīng)銷商追捧的對(duì)象,但在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,越來越多的高端品牌與大型企業(yè)也開始注重硬性的服務(wù)之外,對(duì)經(jīng)銷商的"人情化"服務(wù)。
一面是中小家具企業(yè)眼中無奈的"畸形"服務(wù),一面是高端品牌與大型企業(yè)眼中完善硬性的"人情"服務(wù),家具企業(yè)間在市場(chǎng)中處境的差異,衍生出的是對(duì)經(jīng)銷商服務(wù)態(tài)度的截然不同。
"畸形"服務(wù)很難用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量,如果家具廠家的業(yè)務(wù)人員到終端協(xié)助經(jīng)銷商開拓銷售渠道時(shí),經(jīng)銷商強(qiáng)硬要求其到倉(cāng)庫做搬運(yùn)工,或者連運(yùn)費(fèi)、裝修補(bǔ)貼、上板等都要廠家去支付費(fèi)用,那么這些"額外"服務(wù)就是一種"畸形"服務(wù)。而如果經(jīng)銷商需要廠家?guī)椭麄兘鉀Q物流、設(shè)計(jì)等行為,這種服務(wù)是可以了解且正常的。
九正建材網(wǎng)認(rèn)為,家具經(jīng)銷商與廠家必須要將心比心,發(fā)貨、打款是經(jīng)銷商份內(nèi)的工作,運(yùn)營(yíng)成本必須要自己承受,當(dāng)然廠家有義務(wù)協(xié)助經(jīng)銷商提升產(chǎn)品銷量。經(jīng)銷商一味的利用"畸形"服務(wù)來降低自身的經(jīng)營(yíng)成本是不可取的。
來源:九正建材網(wǎng)
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