家具行業(yè)的“畸形”服務(wù)可行嗎?

　　家具生產(chǎn)商對終端服務(wù)一直很重視，尤其是在近幾年銷售不景氣的情況下，家具廠商更是加大服務(wù)力度，提升服務(wù)質(zhì)量。而這個服務(wù)不僅僅是對消費者的服務(wù)，也包括對經(jīng)銷商的各種服務(wù)。

　在家具行業(yè)競爭日趨激烈的今天，品牌型企業(yè)以其體系化與標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，為終端經(jīng)銷商的發(fā)展提供了強有力的支持，服務(wù)也成了除了產(chǎn)品與品牌影響力之外，品牌型企業(yè)吸引經(jīng)銷商加盟的重要因素;而與此形成鮮明對比的是，大量沒有產(chǎn)品優(yōu)勢與品牌優(yōu)勢的中小家具企業(yè)，無法為經(jīng)銷商提供體系化與標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，更多地只能依靠諸如為經(jīng)銷商換樣板，甚至發(fā)傳單"體力勞動"型的"畸形"服務(wù)獲得經(jīng)銷商的"認(rèn)可"。

　　對于如何獲得經(jīng)銷商的青睞，更多中小家具企業(yè)表示為經(jīng)銷商提供"畸形"服務(wù)純屬無奈之舉，在產(chǎn)品與品牌毫無優(yōu)勢的前提之下，對經(jīng)銷商來說代理什么品牌幾乎沒有區(qū)別，只有廠家提供更多的"畸形"服務(wù)，家具經(jīng)銷商才會對廠家產(chǎn)生認(rèn)可。

　　而對高端品牌與大型家具企業(yè)來說，體系化與標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)使其成為了終端經(jīng)銷商追捧的對象，但在競爭日趨激烈的今天，越來越多的高端品牌與大型企業(yè)也開始注重硬性的服務(wù)之外，對經(jīng)銷商的"人情化"服務(wù)。

　　一面是中小家具企業(yè)眼中無奈的"畸形"服務(wù)，一面是高端品牌與大型企業(yè)眼中完善硬性的"人情"服務(wù)，家具企業(yè)間在市場中處境的差異，衍生出的是對經(jīng)銷商服務(wù)態(tài)度的截然不同。

　　"畸形"服務(wù)很難用一個標(biāo)準(zhǔn)來衡量，如果家具廠家的業(yè)務(wù)人員到終端協(xié)助經(jīng)銷商開拓銷售渠道時，經(jīng)銷商強硬要求其到倉庫做搬運工，或者連運費、裝修補貼、上板等都要廠家去支付費用，那么這些"額外"服務(wù)就是一種"畸形"服務(wù)。而如果經(jīng)銷商需要廠家?guī)椭麄兘鉀Q物流、設(shè)計等行為，這種服務(wù)是可以了解且正常的。

　　九正建材網(wǎng)認(rèn)為，家具經(jīng)銷商與廠家必須要將心比心，發(fā)貨、打款是經(jīng)銷商份內(nèi)的工作，運營成本必須要自己承受，當(dāng)然廠家有義務(wù)協(xié)助經(jīng)銷商提升產(chǎn)品銷量。經(jīng)銷商一味的利用"畸形"服務(wù)來降低自身的經(jīng)營成本是不可取的。

來源：九正建材網(wǎng)

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