造紙業(yè)遇轉型升級陣痛期

　　對于中國的造紙業(yè)來說，2008年是一個拐點。這一年，中國造紙業(yè)紙和紙板產量首次超過了消費量，解決了長期以來依賴進口的難題，實現(xiàn)了產需基本平衡。從這一年開始至今，從數量來說，我國造紙產量超過了消費量，2012年造紙產量和消費量都超過了一億噸。到2013年，全國紙及紙板生產量10110萬噸，較上年減少1.37％；消費量9782萬噸，較上年減少2.65％，產量和消費量都第一次出現(xiàn)了多年未曾出現(xiàn)過的負增長，產能結構性過剩和階段性過剩狀況大面積出現(xiàn)，中國造紙業(yè)的陣痛來臨了。

　　這種狀況的出現(xiàn)，有著深刻的國內外因素，2008年國際金融危機爆發(fā)，國內外經濟增速減緩，企業(yè)各項成本上升，對于造紙行業(yè)來說，伴隨著產量的增長，資源、環(huán)境壓力越來越大，國內外市場的變化，逐步演變，到2013年，僅有生活用紙和特種紙產量為正增長。中國造紙協(xié)會理事長錢桂敬指出，我國造紙工業(yè)已逐步進入戰(zhàn)略轉型調整期，由成長期向成熟期轉變，由數量主導型向質量效益型轉變，迎來了深度調整的新階段。

　　隨著經濟的發(fā)展，市場對中國造紙業(yè)的要求，從主要滿足量的需求轉向了對品質的要求、對結構的要求，一些造紙企業(yè)還沒有充分認識到這一點，仍在擴張產能，形成造紙產品的結構性過剩。由于中國市場的絕對需求量巨大，產能短時間內的劇增，造成階段性過剩的狀況。可以預料，中國造紙業(yè)的增長將會從兩位數的高速增長變成個位數的穩(wěn)定增長。

　　渡過這個轉型升級的陣痛期，需要造紙行業(yè)充分認識到面臨的形勢。造紙企業(yè)要充分認識到強化自身是企業(yè)發(fā)展的根本，讓企業(yè)有一個健康的、能夠應對各種復雜競爭的機體是可持續(xù)發(fā)展的基礎。恒安集團正在進行的第三次管理變革，就是在“強身健體”上下功夫，做好自己，應對競爭。沒有自身的強壯，就很難有造紙企業(yè)的持續(xù)健康的發(fā)展。亞太森博等一些造紙企業(yè)正在開展的精細化管理，也是在加強內部管理、提升自身素質方面做好做足。企業(yè)內部不僅需要降低成本，也需要創(chuàng)新，不僅需要技術創(chuàng)新，也需要管理創(chuàng)新，營銷創(chuàng)新。應當轉變盈利模式，減少對量的增長的依賴，，轉變成依靠質的提升來獲取利潤。

　　造紙業(yè)的轉型升級，環(huán)境保護是不能逾越的紅線，“沒有環(huán)保，就沒有造紙”，這個認識正在成為造紙行業(yè)堅持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)的共識，造紙業(yè)也為此付出了巨大的不懈努力。

　　來自中國造紙協(xié)會的數據表明，作為防治重點的工業(yè)廢水，2012年造紙工業(yè)排放量34.27億噸，比2009年的39.26億噸減少4.99億噸，下降13％；化學需氧量（COD）排放量62.3萬噸，比2009年109.7萬噸減少了47.4萬噸，下降了43.0％；排放廢水中氨氮為2.1萬噸，占全國工業(yè)氨氮總排放量24.2萬噸的8.7％，比上年減少0.8個百分點。

　　2012年造紙及紙制品業(yè)二氧化硫排放量49.7萬噸，比上年降低8.5％；氮氧化物排放量20.7萬噸，比上年降低6.3％；煙（粉）塵排放量16.7萬噸，比上年降低19.3％。

　　根據工信部發(fā)布的數據，2009年到2012年期間，我國造紙行業(yè)在全國范圍內關停了1500多家能耗高、污染大的制漿造紙企業(yè)，淘汰落后產能約2527萬噸。

　　雖然人們心目中傳統(tǒng)造紙行業(yè)高能耗、高污染的形象得到了一定程度的改變，但是，對于造紙行業(yè)來說，環(huán)境保護仍然是一項任重而道遠的任務，仍然是一個需要不斷付出艱苦努力的工作。國家對環(huán)境保護的力度將會越來越大，民眾對環(huán)境保護的訴求會越來越高。造紙行業(yè)責無旁貸，無視環(huán)境保護的企業(yè)，將會面臨無法生存的困境；忽視環(huán)境保護的企業(yè)，將會面臨越來越多的障礙。

　　據國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2013年規(guī)模以上造紙及紙制品生產企業(yè)主營業(yè)務收入13472億元，比2009年增長73.47％；利稅總額1204億元，比2009年增長83.54％；資產總計12940億元，比2009年增長51.98％。在近五年期間，先后有多家造紙企業(yè)通過多種方式完成了企業(yè)間的兼并重組，同時，隨著生產集中度的提高，國內大型紙企數量在增加，龍頭企業(yè)已經形成。截止到2013年，年產100萬噸以上造紙企業(yè)15家。生產集中度的提高，保證了產品的品質，也保證了企業(yè)在環(huán)境保護方面的巨大投入，保證了在市場競爭中的優(yōu)勢。

　　在轉型升級的過程中，造紙企業(yè)還應當通過開發(fā)市場、避免同質化競爭來達到提升的目標，順利完成轉型升級。據說，國外造紙品種有五六千個品種名稱，而我國僅有七百多個，可見市場還有，空間還有。特種紙和生活用紙的增長，說明我們的造紙細分市場還需要更多的發(fā)現(xiàn)，更深地挖掘。跟在別人后面，亦步亦趨，就容易陷入惡性競爭當中，只有創(chuàng)出新市場，創(chuàng)出新產品、創(chuàng)出新功能，通過提高效率、減少支出等多種方式降低企業(yè)運營成本，提高企業(yè)的競爭力，就能在轉型升級中取得先機。

　　轉型升級，對每一個造紙企業(yè)都是考驗，只有適應未來市場的轉型，才有可能幸存下來，只有代表未來發(fā)展趨勢的升級，才能引領市場前行。紙業(yè)需求市場依然在擴展，產能依然需要增加，以滿足市場的需要，那些無法滿足市場需求，無法適應環(huán)保要求，無力承擔上升的成本壓力的造紙企業(yè)則會退出市場。一批經過轉型升級陣痛期洗禮的造紙企業(yè)，將會承擔起新時期造紙行業(yè)滿足人民生活、滿足市場需要的重要責任。

來源：消費日報

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