電商為櫥柜企業(yè)渠道變革指明方向

　　前些年，家居賣場(chǎng)作為櫥柜行業(yè)的主流渠道，成為櫥柜產(chǎn)業(yè)鏈條中無(wú)法繞開(kāi)的一環(huán)。特別是門(mén)店網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積較大的連鎖賣場(chǎng)，其長(zhǎng)期把持著櫥柜行業(yè)終端渠道的話語(yǔ)權(quán)。在此環(huán)境下，很多中小型櫥柜廠商很難打響自己的品牌，尤其是在大賣場(chǎng)集中的一二線城市，電商的發(fā)展給這些廠商創(chuàng)造了一次難得的機(jī)會(huì)。

　　櫥柜企業(yè)面臨渠道變革難題

　　面對(duì)紅利喪失，生意越來(lái)越難做，傳統(tǒng)櫥柜企業(yè)面臨變革的難題?？恐约郝拿?，這樣花的時(shí)間很長(zhǎng)，也許能夠成功，但很難很難。傳統(tǒng)櫥柜企業(yè)在經(jīng)歷了20多年的經(jīng)濟(jì)增速快車道后，正在面臨前所未有的發(fā)展困境和挑戰(zhàn)。也許，有人認(rèn)為是聳人聽(tīng)聞，但是，在企業(yè)銷量指數(shù)持續(xù)下降，成本高昂，利潤(rùn)空間縮減，開(kāi)發(fā)渠道受阻的今天，櫥柜企業(yè)不得不面對(duì)這樣一個(gè)事實(shí)。

　　櫥柜企業(yè)要進(jìn)行反思和改變

　　市場(chǎng)環(huán)境的影響確實(shí)跟全球經(jīng)濟(jì)，政策之力有一定的關(guān)聯(lián)，這種關(guān)聯(lián)性的背后也無(wú)不在催醒我們對(duì)過(guò)去市場(chǎng)的漠視。任何一個(gè)沸騰都是有時(shí)效性，規(guī)律的可尋，它不可能永久的保持熱度。當(dāng)熱度褪去的時(shí)候，也是櫥柜企業(yè)進(jìn)行反思和改變方向之時(shí)。

　　傳統(tǒng)櫥柜企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維要撼動(dòng)，最主要的還是企業(yè)主，企業(yè)管理層要轉(zhuǎn)變思想。這顯然是一個(gè)巨大的考驗(yàn)，同時(shí)這個(gè)考驗(yàn)還面對(duì)企業(yè)多年的管理，企業(yè)文化，企業(yè)發(fā)展模式的重塑。

　　傳統(tǒng)櫥柜企業(yè)轉(zhuǎn)型電商，首先就要明白定位，定位不準(zhǔn)，就如大海中航行的船只，找不到方向。如今的電商市場(chǎng)，企業(yè)只有做好定位，找準(zhǔn)產(chǎn)品賣點(diǎn)、目標(biāo)客戶、贏利模式等，才能夠在后續(xù)開(kāi)展中清楚自己往哪個(gè)方向去發(fā)力。

來(lái)源：九正建材網(wǎng)

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