淺析:家具企業(yè)如何打造O2O動(dòng)銷引擎


時(shí)間:2014-06-24





  如今,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分。這也使得家具行業(yè)看到發(fā)展的新方向,家具電商逐漸浮出水面。然而,作為大件耐用產(chǎn)品傳統(tǒng)電商很難運(yùn)營(yíng),勢(shì)必要發(fā)展O2O模式。


  隨著電商不斷向家居領(lǐng)域滲透,必然帶來(lái)家居行業(yè)的O2O化。而隨著"O2O動(dòng)銷引擎"的發(fā)布,未來(lái)家居行業(yè)各自為戰(zhàn),彼此消耗資源的現(xiàn)象或會(huì)得到有效遏制,這對(duì)度過(guò)行業(yè)"寒冬"有著不同尋常的意義。此外,這種新模式的帶來(lái)的不僅僅是家居建材企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),消費(fèi)者也將享受到新模式帶來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量保證、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、會(huì)員福利、周到售后、便利等優(yōu)待。



  會(huì)上提到,傳統(tǒng)家居行業(yè)處境艱難。企業(yè)告別暴利時(shí)代進(jìn)入微利時(shí)期,面臨著產(chǎn)能過(guò)剩、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)效益下滑,客戶人流急劇下降,物流成本、推廣成本、競(jìng)爭(zhēng)成本過(guò)高等等諸多問(wèn)題,步履維艱亟待轉(zhuǎn)型。


  家具O2O營(yíng)銷策略

  移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代背景的新?tīng)I(yíng)銷環(huán)境下,未來(lái)超過(guò)700億的線上家具市場(chǎng),家居企業(yè)如何分得一杯羹?O2O動(dòng)銷引擎解決方案指出,企業(yè)需重新確立全網(wǎng)同步的產(chǎn)品模式、動(dòng)銷模式、價(jià)盤體系、會(huì)員體系以及相匹配的業(yè)務(wù)流程再造,打造一套功能強(qiáng)大、體系穩(wěn)健的全新O2O營(yíng)銷體系。此方案共分為5個(gè)步驟:


  一,O2O實(shí)施調(diào)研,專業(yè)量體。通過(guò)對(duì)內(nèi)外部資源盤點(diǎn)與移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代背景下的新?tīng)I(yíng)銷環(huán)境研究,并通過(guò)跨行業(yè)標(biāo)桿對(duì)標(biāo)分析,為企業(yè)實(shí)施O2O轉(zhuǎn)型升級(jí)明確方向。


  二,O2O平臺(tái)規(guī)劃,設(shè)計(jì)樣衣。依據(jù)調(diào)研結(jié)果,布局企業(yè)O2O平臺(tái)架構(gòu),設(shè)計(jì)終端智能化系統(tǒng)并規(guī)劃全渠道盈利模式。確立全網(wǎng)同步的產(chǎn)品模式、動(dòng)銷模式、價(jià)盤體系、會(huì)員體系以及相匹配的業(yè)務(wù)流程再造等營(yíng)銷要素,為企業(yè)打造一套功能強(qiáng)大、體系穩(wěn)健的全新O2O營(yíng)銷體系。


  三,O2O平臺(tái)搭建,加工制作。根據(jù)平臺(tái)規(guī)劃,進(jìn)行落地實(shí)施:構(gòu)建O2O營(yíng)銷平臺(tái);品牌形象、智能終端打造;線下招商外包,實(shí)現(xiàn)商機(jī)全國(guó)復(fù)制;完成線上與線下的"同品、同價(jià)、同促、同會(huì)"O2O平臺(tái)搭建。


  四,O2O導(dǎo)入實(shí)施,上身穿戴。將O2O平臺(tái)導(dǎo)入企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用,從線上技術(shù)平臺(tái)到線下終端智能化應(yīng)用系統(tǒng),為企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行平臺(tái)實(shí)操培訓(xùn)與落地輔導(dǎo),幫助企業(yè)熟練掌握O2O營(yíng)銷技巧與方法。


  五,O2O托管運(yùn)營(yíng),打理保養(yǎng)。O2O代運(yùn)營(yíng)線上部分,包括:圍繞微商城、移動(dòng)官網(wǎng)、APP等移動(dòng)平臺(tái),基于大數(shù)據(jù),策劃并實(shí)施精準(zhǔn)高效的社會(huì)化營(yíng)銷,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)線上海量引流與銷量提升。線下部分,包括:派駐職業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),引入領(lǐng)先管理模式,實(shí)施促銷爆破,打造并復(fù)制成功樣板市場(chǎng),為企業(yè)提供不同層級(jí)的運(yùn)營(yíng)托管服務(wù)。


  經(jīng)過(guò)這五個(gè)步驟,最終實(shí)現(xiàn)線上引流,線下消費(fèi)的O2O閉環(huán)落地系統(tǒng)。這樣一來(lái),O2O動(dòng)銷引擎可以在家居建材企業(yè)與消費(fèi)者之間建立一種長(zhǎng)久、密切、深入的良性互動(dòng)關(guān)系,最大驅(qū)動(dòng)企業(yè)銷量與品牌的提升。


來(lái)源:九正建材網(wǎng)



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